建筑工程造价超预算的原因与控制措施

2019-10-21 00:01李函张利娟
科学导报·科学工程与电力 2019年22期
关键词:造价超预算控制措施建筑工程

李函 张利娟

【摘  要】建筑工程的造价管理工作能够直接影响建筑工程能否顺 利完成,对建筑工程的经济效益有着密不可分的联系,建筑工程造价管 理工作是一项较为复杂和专业的工作,建筑要加强重视工程造价管理对 建筑业发展的重要性,通过管理工作将建筑工程中不合理的资源配置和 编制等工作进行有效的约束,从而保证建筑工程能够顺利进行,想要有 校对建筑工程的成本预算进行控制,就要加强预算编制工作,重视施工 过程中的造价成本控制,培养相关工作人员的综合素质,从而促进建筑 业能够稳定发展。

【关键词】建筑工程;造价超预算;原因;控制措施

随着我国经济的飞速发展,建筑业的规模也在不断扩大,为了能够迎合市场的发展需求,建筑施工的结构日益复杂,因此对 建筑工程的资金投入也越来越大,为了能够有效的节约成本投入,就要加强对建筑工程造价的管理力度,在保证建筑工程质量水平的基 础上,有效减少成本费用的投入,确保建筑工程能够以最小的成本投入,创造最大化的经济效益,因此本文通过影响建筑工程造价超预算 的原因进行分析,针对影响因素提出相应的控制措施。

1 影响建筑工程造价超预算的主要原因

1.1 忽略市场材料的科学预测

在建筑工程造价管理工作中,要充分考虑市场因素,重视市场材料 的科学预测,当今市场经济变化较快,建筑工程所使用的材料价格上下 波动较大,由于建筑工程的工作量较大,施工时间较长,因此在施工中应 用的材料要进行科学的市场调查,如果没有对市场中的材料进行科学的 预测,会导致建筑工程出现造价超出的现象,从而影响建筑工程的顺利 施工。

1.2 建筑工程施工过程中造价控制不合理

由于我国城市化进程不断加快,为了能够有效节约土地的利用率,建筑工程的结构越来越复杂,朝着高层化和大型化方向不断发展,建筑 工程的施工规模也随之扩大,施工流程也越来越复杂,由此可见,建筑工 程的造价管理工作也将面临着巨大的挑战,相关工作人员需要保证建筑 工程施工质量的同时,对建筑工程的成本进行有效的控制,还要保证施工中的安全隐患进行有效控制,只有同时实现这三个方面,才能做到以 最小的成本投入创造最大化的经济效益,但是当前部分建筑业只重视施 工安全的控制和质量的控制,忽略了建筑工程造价控制的重要性,对工 程造价管理工作没有采取有效的控制手段,从而影响了建筑工程的顺利 施工,也造成了大量成本浪费的现象,最终导致建筑工程造价超出预算。

1.3 设计变更造成建筑工程造价超预算

建筑施工中的设计方案要结合建筑工程的实际情况进行分析,包括 建筑工程实施区域的地质情况和气候条件等等,通过分析调查设计出合 理的施工方案,从而保证建筑施工能够顺利进行,但是在施工过程中,由 于各种外界的影响会出现设计变更的现象,这种现象的产生会直接影响 建筑工程的造价预算,导致设计变更的主要原因是由于设计人员没有充 分考虑建筑工程的实际情况,另外在施工前没有和施工部门进行有效的 沟通,从而导致施工中的实际情况和设计直接有了较大的差异,为了能 够确保建筑工程施工能够顺利进行,只能将设计进行调整变更,从而导 致建筑工程造价超出预算。

2 建筑工程造价超预算的控制措施

2.1培养建筑工程造价管理相关人员的综合素质

建筑工程的工作量较大,施工周期较长,因此建筑工程造价管理工 作也具有一定的复杂性和专业性,想要有效的控制建筑工程的成本投 入,就要工程造价管理人员具备较强的专业技能和综合素质,同时要有 较为丰富的建筑工程资金管理经验,从而能够确保建筑工程能够顺利 施工,首先,建筑企业要重视培养工程造价管理人员的综合素质,并制定 严格的考核机制,从而提高建筑工程造价管理人员的成本控制意识,从 而能够确保工程造价管理工作能够贯彻落实到建筑施工中的每一个流 程;其次,建筑业要通过严格的考核机制充分了解工程造价管理人员的 问题所在,通过采取针对性措施对其进行综合素质的教育工作,是工程造 价管理人员综合素质得到提升;最后,建筑业要制定明确的管理制度,保 证工程造价管理人员的工作积极性,从而有效提升工程造价管理效率,避免建筑工程出现造价超预算现象。

2.2 重视施工过程中的造价控制

建筑工程中资金利用率最高的过程是施工阶段,因此要加强重视施 工过程中的造价控制,如果施工过程中造价控制不符合预算要求,将会 导致建筑工程出现造价超预算现象,为了能够避免这一现象的发生,需 要管理人员在建筑工程施工时对影响施工工期和造成施工成本增加的 因素进行防范工作,并采取科學的措施进行有效的控制,从而降低建筑 工程的造价,保证建筑施工能够顺利进行。首先,建筑工程造价管理人员 要对工程所需的材料成本进行严格的把控,在保证施工材料符合建筑工 程施工标准的前提下,通过货比三家的方式减少采购成本,在施工过程 中要合理分配材料的使用,避免造成材料浪费现象,从而能够发挥建筑 工程造价管理的作用,有效控制建筑工程施工过程中的成本投入;其次,建筑工程造价管理人员要对施工现场进行监督工作,在监督时要协调好 工程的各个流程。避免建筑工程在施工过程中出现工作衔接不上的现 象,导致浪费大量的人力和资源,从而导致建筑工程造价增加,对施工人 员和施工所用的资源进行合理的配置,能够有效保证建筑工程的顺利施 工,从而使施工成本得到有效的控制。

2.3 对建筑工程造价实施动态管理

建筑工程的造价管理工作需要对施工过程中的每一个流程进行科 学的控制,因此,相关管理人员可以借助先进的科学,用信息技术和相关软件对工程造价进行实时的动态监督,通过对建筑项目中每个工作项目 的有效控制,能够有效减少建筑工程造价成本的投入,比如,可以通过相 关软件模拟真实的建筑施工过程,从而发现施工中可能存在的各种问 题,提前采取相关解决措施对这些问题进行有效的防范工作,从而能够 减少施工中可能出现的影响建筑工程造价增加的因素,能够促进建筑施 工顺利进行[5],将建筑工程的成本进行有效控制。

2.4 完善建筑工程造价管理制度

通过完善建筑工程造价管理制度,对建筑工程中的相关人员进行合 理的规范,通过明确相关工作人员的工作内容,让其充分了解自身所承 担的责任和义务,从而规范自身的工作行为,施工单位需要对设计变更 现象做好签证和台账,建筑工程造价管理人员要对定额和市场中的材料 价格有全面的了解,从而能够有效控制建筑工程的造价。

3总结

综上所述,建筑工程的造价管理工作能够直接影响建筑工程能否顺利完成,对 建筑工程的经济效益有着密不可分的联系,因此建筑也要加强重视工程 造价管理对建筑业发展的重要性,加强对建筑工程造价的管理力度,从 而能够在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,但是建筑工程造价管理工 作内容较为复杂,由于建筑施工中有不可预控的因素存在,会导致建筑 工程出现浪费成本现象,最终会超出工程造价的预算,从而阻碍建筑业 的长远发展,为了能够有效控制工程造价,就要针对建筑工程造价超预 算的原因进行分析和研究,从而采取有效的措施对工程预算进行控制管 理,从而促进建筑业能够稳定发展。

参考文献:

[1]韦鹏举.浅析建筑工程造价超预算原因与控制措施[J].现代物业(中旬 刊),2018,417(03):152.

[2]金良杰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中外企业家,2018,591(01):146.

[3]马永红.论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰,2018,518(09):173-174.

[4]吴伦丰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代物业(中旬 刊),2018,431(08):63.

[5]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业,2018,39(26):184-185.

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