临沂会展业发展现状及对策分析

张莹

摘 要：会展经济作为一种新型的经济形态迅速崛起，相对于国际发达国家会展经济的发展，我国的会展经济仍处于起步阶段。我国会展业在新世纪之初显示出强劲的发展势头，区域发展会展经济竞相角逐，展馆建设热度不减，以北上广为中心的区域会展经济发展愈演愈烈，本文主要是从我国会展业发展现状着手，以临沂欠发达地区的会展业为例，分析其发展的优劣势以及问题解决的对策。

关键词：会展业;优势劣势;对策

随着近年来中国经济的快速发展，中国综合国力不断增强。西方有不少学者对中国经济发展成就表示认可和接纳，临沂市作为红色老区，积极响应中央号召，努力发展经济。

一、优势分析

（一）经济支撑

近二十年来，临沂的经济水平发生了翻天覆地的变化，逐渐成为物流贸易中心，会展业也依托经济的发展随之兴盛。在临沂商城迅速发展的动能带动下，今年上半年，临沂共举办资本交易大会、汽车用品交易会、家用电器厨卫展览会等各类展会79场，累计展览面积81.71万平方米，参展企业1.28万家，参观人数150.26万人次，实现交易额82.24亿元。展会规模同比增长在50%以上。引进秋季全国五金商品交易会、山东省糖酒会等大型展会项目4个，商城会展公司达30余家。

（二）文化政策

近几年临沂商城主动融入“一带一路”发展战略，坚持“三化并举”“五位一体”，努力打造“三中心、两高地”。临沂公路、铁路、航空和临港物流协调发展，2000多条线路通达全国，9条海外货运班列直达“一带一路”沿线国家，立体化物流为会展经济发展打通“海陆空大通道”。这些举措都为会展的快速崛起铺平了道路，创造了机遇。同时，政府更加注重文化产业的发展，通过举办会展拉动经济增长，提升城市品质。

（三）红色资源

临沂是重要的红色文化和历史文化名城，总有浓厚的历史文化底蕴，例如孟良崮文化、红嫂文化、书圣文化等等，同时，临沂也是一座创新创业之城。会展文化属于新兴文化，具有鲜明的时代特色，也与其他文化一样，能够挖掘经济潜力，带动商业圈落的形成和发展，临沂有著名的书圣文化，从而诞生了书圣文化节，会展文化节的落地，将与本地文化融合发展，作为会展经济的一种延伸和扩展，会展文化会给临沂本地带来新的发展气息。

二、劣势分析

（一）人才匮乏

展览业的发展与展览人才的素质密切相关。展览需要大量的组织、管理、广告、宣传、策划、公关等工作人员。跟其他发达的城市相比，临沂市目前高素质的展览业人才紧缺，从业人员缺乏行业专业知识。

（二）缺少知名品牌

会展品牌是会展业发展的重要标识，纵观其他哈会展城市，每个城市都有自己的名牌展会和特色，例如温州主打制造业的“”展会制造”，温州依托服装、鞋类、打火机、眼镜和低压电器等几大产品的制造，吸引了大量的国际、国内买家，温州朝着“国际轻工城”迈进，反观临沂，在会展业的发展过程中，会展品牌知名度低，缺乏优势或者突出品牌，品牌企业的再造是走向成功的根本，临沂会展业的发展正是缺少这一优势。

（三）行业竞争

珠江三角洲附近的城市会展业正在日益扩大自己的市场范围，对于临沂这种发展中城市来说无疑是面临着巨大的挑战，杭州、南京等都在大力发展自己的展览业，大力兴建展馆，搞价格竞争，对处于起步阶段的临沂市形成了夹攻趋势。展览业同行之间恶性竞争，同质展览重复，展览市场资源分散，观众对会展主题辨识度不高。

（四）机制不完善

临沂市的会展作为地方性的产业，政府部门在自己的范围内举办展会，无统一管理机制，审批机构管理不严格，报批时间长，管理混乱等问题层出不穷，同时，会展业的发展没有按照市场机制运作，大型展览都有政府操作，政府干预过多，展览市场化运作程度不高。

三、应对措施

（一）政府层面

1.制定政策法规

政府管理部门应该界定职能，在展览业发展的不同阶段制定不同的管理措施，同时，要制定并完善展览相关法律法规，建立展览经济市场化的运行机制，将会展业纳入法制的轨道上来，也要对展览业的准入，主办者的资质，展览会的知识产权，商标注册，品牌认证体系有一个权威性、可操作性的政策法规。政府展览管理部门将承担编制、支配、使用政府展览经费的职能，对于符合国家产业方向和外贸政策的展览会给予财政上的资助，对于一些高新技術的展览会应该给予税收上的支持。

2.整顿监督

发挥展览行业协会的作用，对展览会的观众、展商、展览面积、展览项目的盈利情况、展览企业的资金等进行调查，实施展览会等级评判。政府部门还要对不符合要求的展览会关停整治，发挥政府的监督职能，提高展会的质量，对于违反行规的展览企业给予一定的惩罚，以建立一个有良好风气及秩序的展览环境。

政府要有意识地培养、扶持有规模的专业会展服务企业，一方面企业也有必要借鉴先进成熟的办展办会方法，在工作流程、服务标准、市场推广、品牌建设、队伍建设等方面切切实实地帮助政府主导型展会逐步减弱行政色彩，向专业化方向发展。

（二）企业方面

1.加强信息交流

无论展览会的主办者还是参展商或者观众，都需要广泛的信息，了解展览会的举办情况，展览企业应该加强对外的信息交流，与其他会展积极联系，交流借鉴其他展会成功的经验，取其精华，形成一个开放、透明的展览市场。

2.提高品牌知名度

扩大品质认知度是指目标参展商和观众对会展的整体品质或优越性的感知程度，提升目标参展商和观众的品牌忠诚度，就是要不断增加会展的情感购买者和忠贞购买者队伍，使本会展成为行业的旗帜和方向标。拥有效多具有较高品牌忠诚度的参展商和观众的会展，必将成为该行业中最为著名和最具影响力的会展。因此，要大力引进和举办能体现临沂历史、文化特色内涵的、高文化附加值和高科技附加值的会展，增加临沂会展的城市魅力。

3.培育会展人才

知识经济时代，人力资源作为衡量产业实力的重要标志、知识和创新的源泉，也成为竞争的焦点。会展企业可以利用高校优势开设展览业务的专门课程，培养本系统的专业人才，形成展览业务的教育基地，借鉴西方国家的有益经验，提高会展人才的专业能力，建立起良性的人才培养、使用、引进机制，从而摆脱人才匮乏的窘境。

4.提高服务水平

提高会展服务管理质量和效率，首先要倾听参展商对会展现场服务的质量、效率等的要求，借鉴历次会展的意见征求的统计分析中、或者调查有意向参展商的统计分析中得出最需改进之处。针对性强的改进，尽可能地满足观众及参展商的要求。同时，企业要投资建造展览基础设施，加快会展场馆建设，

参考文献

[1]《中国会展城市备忘录》，朱立文主编，2003，中国海关出版社.

[2]<沈阳会展业发展的优劣势及对策分析>，王永峰王晶，沈阳大学经济学院.