绿色建筑角度谈建筑工程项目的质量管理

陈布雷

【摘  要】人们在日常生活中，不论是进行生产、学习还是工作，都离不开建筑物。如今，城镇化的进程不断推进，大量的建筑工程项目在城市中相继出现，其目的是为了减轻日益增长的人口压力。和其他生产活动相比而言，建筑工程项目也有自己的生命周期，此外，在现代建筑施工质量理论下，建筑项目不是简单的材料的组合，而是一个能量的不断积累的产物。基于此，本文对绿色建筑角度谈建筑工程项目的质量管理进行研究，以供参考。

【关键词】绿色建筑;工程项目;施工管理

引言

随着现代社会的不断发展进步，绿色发展理念已经逐渐渗透到了各行各业的发展过程中，建筑行业也逐渐发展绿色建筑，在这过程中不断加强施工质量管理，实现精致化管理与施工，对促进我国建筑行业的发展具有积极的影响。

1绿色建筑施工质量管理要点

1.1建筑工程的施工质量管理

建筑施工的施工质量是极其重要的，因此它贯穿于整个建筑施工之中，在施工过程中的生命周期内应当严格的进行监督管理。由于受多方因素的影响，目前我国的建筑行业实行粗放管理，管理水平不高，进而造成了建筑材料的浪费、机械化水平的使用情况不足以及建筑施工的质量下降，由于形式化管理，使得一些建筑工地虽然悬挂了“质量管理，重于泰山”类似的横幅，但并没有得到落实解决。建筑工程的施工质量管理就是对于人的控制、对于材料的控制以及对于机械设备的控制，人直接参与到建筑工程的施工过程中，为此应当保证员工的基本素质教育和对于工作内容的认识，使得施工人员在工作的过程中做到保质保量的完成工作任务，保证机械设备处在最优的状态，材料要达到严格的测试，尽量减少混乱、错用以及浪费等现象。

1.2设备系统安装质量监督

绿色建筑的系统包括很多方面，有空调系统、供暖系统、建筑电气、室内环境等等，质量监督人员应负起责任，做好监管工作，在进行监督检查时应对系统设备安装的材料、出场的质量证明等进行严格的检查。对国家要求的安装要求要尽力实现，满足相关文献的标准，并保证文件的内容都落实到工作当中，保证安全与使用性能，对工程的实体质量进行严格的检查。

2建筑工程项目管理的现状

建筑工程管理工作是指利用专业管理知识和优化的管理体系来对建筑工程相关内容进行管理，包括建筑材料、建筑人员、建筑操作等建筑项目，当然最关键的还是要保证建筑的安全问题，在此基础上管理人员全面管理其他的建筑项目，保证建筑项目施工的效率和安全性，为人们带来更好、更安全的建筑，尽量降低不必要的资金消耗。将每一笔钱用在刀刃上。建筑工程项目管理工作在整个施工过程中占领着至关重要的地位，目前，社会经济迅速的发展，我国的建筑行业也逐渐呈现饱和的状态，市场经济竞争也越来越激烈，与此而来的是更多的不良竞争的出现，在工程的实施过程中，经常会出现一些违法乱纪、管理混乱、质量和安全的问题，为工程的正常进行带来了很多的不便。

3绿色建筑视角下的建筑工程质量管理措施

3.1提升绿色建筑工程质量管理人员职业素质

目前，企业建筑工程管理人员大多数的学历都是大专，学历比较低，建筑市场中高素质、高学历专业人才十分稀缺。绿色建筑工程质量管理的专业性特别高，不仅要具备专业的知识储备，还要求工程质量管理人才对于社会学、生态学、经济学有着详细的了解。此外，还要求建筑管理人员具备良好的职业素养、责任意识以及环境保护意识。为了使得真正的绿色建筑工程质量管理得以实施，就必须加强对于专业人才素质的培养，进而让管理人员的素质得以提高，对于职工还要进行普及性的岗位培训，让每位员工的素质得以提高，让他们在实践中逐渐成长。

3.2施工单位内部精益管理

绿色建筑工程对施工质量的管理主要就是对施工单位的管理，施工单位的施工技术与质量直接影响绿色建筑工程的质量，所以加强对施工单位内部的精益管理可以更好的改善这些问题。施工单位在施工现场进行施工时要根据影响绿色建筑施工质量的因素制定合理的施工规划，还可以建立一个信息共享平台，实现信息的有效传输与交流，提升效率。施工单位内部也要加强管理，根据业主的需求做指引，实现施工的准确性、有效性，尽量一次性就做好工作，运用拉动式作业、现场管理、精益建设等方式，提升施工质量，从而激励员工们提升积极性，提升工作效率。

3.3全面落实质量责任制

在项目实施过程中都有自己的要求和重难点，因此在对建筑安装工程实施项目质量管理时，必须要从多个角度入手分析管理要求。通过全面落实质量责任制，促使项目管理人员可以明确其中包含的基础内容，并严格按照预期要求进行管控，不仅可以控制成本支出，而且有助于满足预期规范标准要求。同时，在引用质量责任制时，也可以针对不同部门的工作情况，制定完善奖惩制度，这样不仅能调动员工自主参与的热情，而且可以提升整体安装质量。

3.4加强项目成本的管理

对于项目成本的把控，在施工之前要进行成本的预测，保证施工过程中出现的不确定因素导致成本的浪费，在施工的过程中要认真记录资料，建立信息化系统，将每一项资金的流入流出记录在系统之中，每一笔资金都能做到透明化，施工现场要对资金使用做好签名，完善责任制度的发展。

3.5加强对隐蔽工程阶段验收的质量控制

在对建筑工程中的隐蔽工程进行验收的过程中，建筑工程施工企业应该在自检合格后向施工现场管理人员提交阶段验收报验单。施工现场管理人员在验收时应该现场复核施工材料，保证资料、试验报告齐全，对标杆和轴线也要严格检查和验收。如果发现施工问题，应该及时通知施工企业，待施工企业返工完成后，进行复检。在施工质量合格以后，方可准许施工企业开展下道施工工序。

3.6積极控制好施工现场主要污染问题

在建筑施工中，如果环境污染问题得不到解决，就会造成资源的浪费，以及对于人类安全健康产生巨大的消极影响。为此，在实际建筑质量管理中，要充分结合绿色施工理念，把控好施工中的重要问题。首先，泥浆对于环境的污染极强，为此，需要采用先进的工艺，使用固结泥浆，减少泥浆的流出，进而对环境造成影响;其次，对于尘埃灰尘要加以控制，虽然尘埃灰尘不可避免，有时恶劣的天气会导致巨大的扬尘问题。对此，在施工现场要设置好围栏，出现问题时，要做好淋雨除尘工作;再次，光污染也不容忽视，对于钢筋的绑扎往往离不开电焊技术，进而会导致严重的光污染，所以相关人员要加以有效调控;最后，在施工过程中，一些机器设备往往会产生很多噪音，影响了人们的学习生活，因此，技术人员应当完善噪音监测系统，对于施工时间加以控制，尽量减轻对于人们生活的影响以及身体的健康的影响

结束语

现阶段，未来建筑施工管理离不开绿色建筑施工，它是未来建筑发展的趋势和方向，只有做好绿色建筑施工管理才能提高工程建筑的质量，降低资源的浪费，而且还能使得环境得以保护。因此，建筑施工企业要想提高项目工程管理的质量，增加企业的经济效益以及社会效益，保护生态环境，就必须提高对于绿色建筑施工管理相关问题的认识。

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