通信工程建设项目的安全管理问题初探

胡成旭

【摘  要】随着我国社会经济的快速增长，通信工程产业发展迎来了黄金时期，人们对信息安全的要求正在逐渐增加，通信工程的安全建设正面临着更大的挑战。安全管理问题时通信工程项目中的一项重要内容，本文主要对通信工程建设项目中的安全管理问题进行了简单分析并针对这些问题提出了一定的解决办法。

【关键词】通信工程;建设施工;安全管理;解决方法

随着通信工程项目的日益发展，给人们带来便利的通信条件的同事，但随之而来的安全问题也在困扰着各个通信工程企业，部分企业单位注重经济效益轻视安全问题，很容易造成严重的人力物力资源的损失，进而影响了整个项目甚至整个通信工程行业的良性发展，在了解通信工程项目的安全问题并对其的解决方法进行简单分析之前，我们先要认识到通信工程中安全管理问题的重要性。

1 通信工程安全管理的重要性

首先，对通信工程的安全问题进行科学仔细的分析和付出相应的关注度对于整个通信工程的成本控制有着很强的良性效益;其次，通信工程中安全事故的数量有很大程度上会因安全问题的解决而减少，这也会对国家政府以及公民的信息安全产生有益作用。总体来看，对通信工程中的安全问题的注意程度应当只增不减，这有利于全行业发展向好。

2 通信工程目前面临的安全管理问题

2.1 各部门专业人员的缺失

在通信工程具体施工过程中，一线的工作人员大多都是职业素养和文化程度较低的职工，他们中的大部分没有对安全问题有一个具体清晰的认知，也没有参加过专门的安全意识教育，对工作中出现的安全问题的解决方案一知半解，除此之外，安全管理部门的工作人员受项目工期的制约，过于重视工程的阶段指标完成度，不重视安全问题，部分安全部门的工作人员缺乏危机意识，没有对可能出现的安全问题进行解决方法的研究，进而造成严重的成本损耗，工期延长等问题。

有些通信工程建筑单位甚至直接忽视安全管理部门的建设，往往只通过建设部门自身的定期检查来发现安全问题，这样的对安全管理的重视程度根本无法支撑问题出现之后的操作的进行。

2.2 选材不当或材料质量不达标

在企业经济利益为主要目标的这种经营模式下，许多建设单位对通信工程建设的选材没有经过系统化的检查，而工程客户又无法实际跟踪施工单位的材料选择，这就容易造成各种各样的安全问题;材料的质量也时通信工程质量达标的一个重要检查因素，如果管理材料的工作人员没有定期对材料的质量进行检测，这会直接影响整个通信工程的进度，导致安全问题的发生。

2.3 传统技术和设备及旧管理体系的制约

通信工程的市场需求量大，许多负责通信项目建设的单位为了减少管理成本，通常把上一个项目使用的机械设备直接放到全新的项目中去，他们在安全管理上投入的资金很少，老旧的设备会直接导致施工过程中的机器故障，材料浪费等问题，这样的设备技术难以保障施工人员的安全，存在一定的危险;同时，现如今我国通信工程项目的安全管理体系往往使用历史上遗留下来的旧体制机制，缺乏根据实际发展情况而进行创新的新型安全管理模式，这也会制约通信工程的安全发展。

3 对通信工程建设项目出现的安全问题的措施探讨

3.1 增强相关工作人员的职业素养

在通信工程的实际施工过程中，安全管理对工程的生产安全，人员安全，技术安全都有着很大的影响，在实际施工时，具体施工部门的一线工作人员的安全保护意识和对安全问题的认识以及发现问题后的及时有效处理都是整个通信工程项目安全保障的关键，企业为此要加大对一线员工的教育培训，增强他们的安全意识，对各个部门不同施工要点和环节中出现的不同安全问题要进行相应的解决方法教学;聘请专家进行安全管理相关专业知识的讲座，弥补职业素养较低，专业知识掌握不全面的工作人员的技能缺陷。在组织学习或参加讲座之后，要注意跟踪之后在实际操作中的技能应用，可以通过员工反馈，定期考核等方式加强安全管理在总工程中的落实，建立奖励机制，以各工作人员考核后的成绩作为主要参考因素进行分层奖励，激发员工学习积极性，做到学习到的知识应用到实际工作中，将理论与实际结合，规避通信工程项目安全问题的出现。

3.2 材料和设备的管理创新要遵循国家规定

通信工程的施工单位根据国家标准进行工程的材料和设备选择是一个通信工程建设质量保证的前提。在实际施工之前，工程建设方案的设计单位就应在深刻认识国家政策法律的条件下对整个工程的设计规划进行细节上的调整，对可能出现的选材或其他方面的安全问题进行预估并给出解决方法，主体施工的单位要同各个参与建设的部门进行其安全合约的签订，确保自身的责任范围，保证自身处于监督管理职责的核心地位。采购人员要严格按照采购合同上表明的各个细节进行采购工作，在采购时关注供应商提供的建材的数量和质量，采购完成后，材料管理人员要注意材料放置的位置选择并保证对建材进行定期检查，确保质量达标，对质量没有达标等出现问题的材料和设备要及时上报施工部门并进行更换。与此同时，技术部门要在施工开始之前要求使用相应的资金成本预留，在施工进行中通过对实际建设水平的考察，利用对专业知识和建设情况的综合考虑，在符合国家规定的要求的条件下，研究建设新型技术或设备。

3.3 建立健全安全管理体制机制

在建设通信工程中的安全管理制度时，首先要建立管理部门的领导班子，以此为出发点，自上而下的建立安全管理部门并形成一套完善的安全问题处理机制，促进安全问题的主机逐级解决，不时进行突击检查等，对通信工程中的关键阶段或主要设备进行更严格的检查，利用安全管理机制对安全事故进行有效避免，将安全管理问题分解，由不同部门进行处理，加快安全管理问题的解决。

总结

随着通信行业的不断发展，各企业单位要将人力物力资源成本节约作为主要目标，降低安全事故发生率，通过安全管理体系建设，工作人员教育培训，材料设备数量质量的严格控制，坚定落实国家法律法规，对安全管理问题进行结构化系统化处理，增强我国通信工程建设项目的市场竞争力，进而有利于我国信息工程行业的发展。

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（作者单位：深圳市电信工程有限公司）