高速公路施工组织与质量提升的探析

赵洪

摘 要：高速公路项目施工周期长、工程量大，在实际施工中一般是通过多个施工阶段而实现建设。因此这就导致高速公路工程项目施工中常常出现施工混乱、无序的现象，给工程项目高质量建设带来不利影响。以此，为了有效提升高速公路项目施工建设质量，积极结合施工项目本身优化施工组织，对于实际工作创新进行起着非常重要的促进作用。

关键词：公路建设;施工组织;质量提升

1 高速公路施工特点分析

（1）施工作业面长。高速公路施工组织作业面长，工程建设容易受到沿线地理地势环境、水文地质状况的影响，因此便会给工程管理带来一定的挑战。

（2）由于高速公路项目工程量大，企业一般都会采取工程分项施工，不同专业交叉作业，彼此之间关系密切，管理工作必须统筹调整，有序实现。

（3）高速公路施工周期长，尤其是部分大型工程项目施工需要花费好几年，这期间工程项目投入的管理工作量较大，管理人员需要做好长期的管理准备。这样不可避免的则是在高速公路工程施工中，突发性因素的出现容易对管理产生不良影响。

高速公路工程项目作为我国基础性的建设工程之一，事关我国国民生产生活的安全、稳定运行，以此高速公路施工质量和安全建设标准要求都是比较高的。这样，就在一定程度上决定了高速公路施工组织不但要满足工程项目施工要求，而且要立足于全社会层面上，满足社会经济发展对公路运行的需求，保证高速公路稳定、安全实现运行。

2 高速公路施工组织存在的问题

（1）施工组织设计存在问题分析。高速公路工程项目施工组织设计是整个工程项目进行科学化组织管理的重要依据。而在当前公路施工组织编制中，建筑施工企业忽视了前期组织设计。具体组织设计工作的开展未能按照设计标准落实，设计内容不完整、设计格式不规范等大量存在。再加上施工企业不重视组织编制，存在大量施工组织形成之后，却无法有效落实到实际中，可行性和可操作性较差。

（2）严格的监管机制未能落实到施工组织设计中。施工组织设计在高速公路工程项目落实中起着非常重要的引导作用，以此必须保证施工组织设计的科学性。这就需要在施工组织设计中积极引入监管机制，发挥有效的监管作用。基于以上分析，当前高速公路工程项目施工组织缺乏相对应的监管机制。具体体现在未能对施工组织编制进行核查，以此深入到工程项目中，非常容易出现问题，延误施工工期，影响工程质量建设。

（3）施工组织编制出现严重的形式化倾向。高速公路施工组织编制出现较为严重的形式化倾向是当前普遍存在的一个问题。施工组织相关管理的单位将组织编制作为应付上级检查的一个工作，而未能够结合项目本身进行量化计算和分析，导致施工组织编制在工程项目实际建设中根本无法有效落实，编制组织规划和方案作用未能有效发挥。

3 高速公路施工组织具体设计内容分析

（1）施工组织设计流程分析。施工组织设计流程编制需要从明确设计内容、规范施工现场布置、资源配置、施工技术、施工管理等方面进行科学化分析。实际施工组织编制设计主要通过图表、文字两种形式表现出来。为了提升施工组织编制科学性，施工组织编制切实需要强化实际分析，在全方面资料勘察收集基础上，根据项目施工概况，确定施工进度、施工计划、施工平面图布置。整体上而言，施工组织编制需要在规范化的流程内实施，切实提升施工组织编制的科学性。

（2）施工组织编制技术经济指标。当前高速公路工程项目施工组织编制所依据的技术经济指标主要分为工程项目效益建设指标、工程建设具体时间段指标、工程建设质量指标、工程安全管理指标以及工程环保指标。只有将各个指标体现在组织编制中，才能够切实保证施工组织可行性最大化实现。

（3）施工组织编制的重点。高速公路工程项目施工组织编制工作进行中，其编制的重点则是结合质量建设目标形成一整套关于质量建设的标准化方案和计划，为实际工程高质量建设发挥有效的促进作用。此外，在当前高速公路建设中，工程建设质量高低成为各个施工企业主要的竞争途径。那么，这就需要在进行施工组织编制中，严格结合实际施工质量要求和标准进行编制，从施工技术、施工材料以及施工设备等方面进行科学化编制，完全按照质量建设标准落实。

4 高速公路施工质量提升策略分析

（1）有效贯彻工程质量控制理论。高速公路施工质量控制工作进行中，积极贯彻现代化工程质量控制理论。一方面，风险预估防控工作到位。由于高速公路工程项目施工容易受到周围突发性因素的影响，导致施工出现安全风险，影响工程质量建设。以此，质量管控单位需要从项目本身出发，从自然条件和社会条件等两方面出发，根据风险分析方法，预估风险，提前制定风险防范措施和方案，以此有效应对紧急事件出现;另一方面，施工质量管控全过程实现，改变以往过渡注重施工过程质量管控的理念，能够从组织设计阶段引入监管机制，为质量管理發挥有效的辅助管理作用。

（2）建设高水平的施工人员队伍。高速公路施工质量提升需要切实按照前期组织编制计划落实，那么为了促使方案和实际落实之间误差减小，就需要建设一支高水平的、专业化的施工人员队伍。施工企业，一方面，积极组织现有施工人员接受先进技术和施工方法培训，跟随建筑市场发展趋势，提升施工人员建设水平;另一方面，在施工中，做好施工指导管理。聘请专家学者和高级技术人员深入到工程实际中，对技术人员进行科学化的指导，发现问题，及时改进。

（3）加强施工监管。高速公路施工技术应用较多，施工方案落实较为复杂，为了提升工程建设质量，必须不断强化施工监管。为了促使监管作用有效发挥，构建专门化的监管机构，选聘专业的监管人员深入到工程施工监管中，建设动态化的监管体系，实时性监管作用有效发挥，为工程质量建设发挥有效的促进作用。

5 小结

综上所述，高速公路施工组织与质量提升之间存在着紧密的联系，在实际施工组织编制中，针对当前存在的问题，能够从明确编制程序和编制技术指标以及有效处理与质量管理之间的关系，提升施工组织编制的科学化。此外，能够从贯彻工程质量控制理论、提升施工人员专业化技术水平以及加强施工监管等方面落实，促使工程质量建设高标准实现。

参考文献：

[1]孟纪英.高速公路施工组织设计质量控制[J].交通世界（工程.技术），2015（10）：30-31.