郭丽云
摘 要 今年我国城市化的进程越来越快,因此建筑行业有了新机遇,在这样的背景下很多企业都把发展的目光关注到了建筑行业上,也正因此建筑企业也明显的增多,在这样的市场环境中建筑企业想要抢占先机,那么就需要有相应的技术水平,将施工管理工作做好。然而,在实际的施工中发现,建筑工程实际的施工现场管理工作还是有问题存在的,因此本文将以建筑施工为内容,针对施工中所存在的问题进行探讨最后提出管理相关措施。
关键词 建筑工程;施工技术;现场施工管理
前言
在城市的发展进程下建筑行业又一次迎来了春天,我国的人口决定了我国的建筑必然要求高,这一点不仅体现在数量上随着经济的发展更体现在质量上。我国的建筑行业经验可以说非常丰富,但其实在我国建筑行业中还是存在问题的,这些问题的存在一定程度上影响了我国建筑业的发展。
1建筑工程相关施工技术研究
1.1 软土地基处理技术
我国是世界上的几个国土大国之一,因为国土的辽阔,所以地区之间的距离气候以及环境都有很大差异,再加上在地质条件方面各地的差异和大,因此导致的建筑工程中所面对的地基不同,在这种情况下就要就要根据实际的地质情况做好地基的处理工作。一般而言地质有软有硬,作为软土地基其低级的承载能力是较差的、稳定性也不够好,因此针对软土地基建筑中可能存在的沉降问题,就要给予相当的重视。首先,作为软土地基的工作前提要对当地的土壤条件和环境因素有充分的了解;其次,一定要选择合理的方法进行地基处理,软地基处理方法有换填垫层法和化学加固法等。
1.2 电气接地施工技术
电气接地施工技术是建筑工程中保障建筑物以及人身安全的重要工作。在目前的建筑工程中,最常用的材料就是钢筋混凝土,在细节之间的连接是电气接地施工正常的基础。电气技术的应用主要是为了雷雨天防止雷霆击中建筑物所产生的损失以及安全性的危害。因此,电气接地工作对建筑物有着重要的意义,一定要作好电气接地工作確保建筑物的安全状态。
1.3 建筑防水施工技术
建筑的防水工作也是重要的工作之一,在我们的生活中水作为必需品是时刻都要用到的,但是如果有过多的水渗透到建筑物中就会影响到建筑的质量。通常来讲,建筑物都会有卫生间浴室厨房等用水量大的地方,因此,若是防水性能差,使建筑内渗入更多的水就会影响到建筑的施工质量。所以,建筑施工中防水材料一定要选用国家规定的防水材料,如此一来,漏水情况得到控制,也就保证了工程的施工质量[1]。
2建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题
2.1 技术问题
在建筑工程的施工现场主要存在以下集中问题:首先,图纸技术差,图纸审核不够细致缺少全面性和融入性,因此在技术方面误差比较大,无法保证施工的质量。其次,施工预算不够准确,以至于施工过程中的实际成本不断上升,对企业也带来损失。还有工程中准备工作不充分,检验技术的不专业导致检查不够全面,因此在施工过程中故障发生率过高。最后,施工技术不合理,尤其在道路施工方面,由于过多的污水对工程的进度以及质量造成影响。
2.2 管理问题
施工过程中管理问题也有很多不当之处,管理者有不服从企业管理,团队意识差进行一些违规活动,进而对施工进度以及质量造成影响。对于工作人员的安全意识的不足也存在很大的隐患,对于安全帽等基础防御措施不够重视。在企业制度方面没有严格的安全管理机制,因此事故的发生并不少见,在竣工后的检查工作也不够重视,依据“差不多”就省略了不少不足之处为工程质量埋下隐患[2]。
3做好建筑工程施工现场管理的方式方法
3.1 制定合理的现场施工组织计划
作为现场的管理依据,组织计划是否合理对施工的管理工作有着重要的意义。在施工前施工现场的考察、合理的施工图纸、地质勘测工作等工作都要做好,最后完成施工组织计划的编制发挥其应有的作用。同时施工进度的周计划、月计划和施工重点都要明确指出。
3.2 全面提升施工人员综合素质
施工人员的素质情况也要得到相应的重视。在施工现场中如果施工人员不服调度就会很容易发生问题。因此,素质教育工作也是重要的环节,通过素质教育活动来讲解安全不规范行的危害,从而使员工遵守安全规范服从管理,也变相加强了员工对管理工作的理解。
3.3 确保施工监督机制规范化
建筑施工工作是一个耗时长,技术要求高的复杂项目,因此要保证施工的正常进行就要做好施工的管理工作,就需要建立施工监督机制。在施工过程中,每个岗位都是至关重要的,因此任何岗位没有工作人员都有可能酿成事故,施工监督机制的建立就是为了保证施工过程中各个岗位都有工作人员的参与,同时也避免了资源的过度消耗,施工监督机智的建立能有效地消除施工安全的隐患,确保工程的顺利实施。
3.4 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
对于施工人员由于多种因素导致对施工现场的不够重视,主要还是因为做好自己的工作其他问题与自己无关,哪怕提出了有效地建议,后也只不过表扬一下没什么实际意义,因此施工人员的工作积极性并不高。对此奖罚机制的建立就很有必要,对于能够遵守企业规定并发现工作问题的员工在精神奖励的同时也要进行适当的物质奖励,反之对不遵守企业规则的人进行批评教育,明确消极态度的危害性。在这样赏罚分明的工作环境下才能充分调动员工积极性以及责任意识,不仅对施工进度有促进的作用,工程质量也得到最大的保障。因此在企业中一定要建立奖罚制度,以此规范员工行为和激励员工工作的积极性。只有奖罚分明的工作才能充分调动 施工人员工作积极性,强化他们的责任意识,在促进工程施工进度的同 时,也可以提高建筑施工质量。因此,各个建筑工程企业一定要构建奖罚激励机制,使所有施工人员具有良好施工意识[3]。
4结束语
综上所述,建筑工程的施工管理对工程的质量有很大的影响,因此加强施工管理是建筑企业的首要任务,此外工作人员的安全责任意识也要得到提升,对于监察工作也要加大力度,其也要根据实际情况做出各方面调整,积极改善阶段性的不足,以此来保证建筑施工过程中的安全工作以及建筑质量。
参考文献
[1] 王殿辉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].装饰装修天地,2019,(12):156,219.
[2] 李杨.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].装饰装修天地,2019,(3):299.
[3] 唐岩.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].装饰装修天地,2019,(3):270.