电力信息系统运维辅助平台管理研究

方锐 张永梅 姚振 盛剑桥

摘 要 在改革开放以来，我国经济实力突飞猛进，社会建设日益完善，在各行各业繁荣发展的背景下，电力能源的重要意义日益凸显，所以在新时期下，电力企业既迎来了新的发展机遇，同时也面临重大的挑战。由于电力企业工作具有一定的复杂性和重要性，所以在电网运行当中，如何确保稳定和安全成为电力企业的主要任务目标，为了能够提高电网管理工作的效率和质量，则需要结合现代电子信息化技术的应用，本文针对电力信息系统运维辅助平台的管理进行研究，以供参考。

关键词 电力信息系统;运维辅助平;管理研究

引言

作为电力企业运行的重要保障，电力信息系统可以有效整合电力信息资源，并且通过多样化的层次和方式对其进行加工，不仅简化了电力企业的工作流程，而且为用户的使用和操作提供了良好的便利性。随着现代科学技术的不断发展，信息技术日趋完善，而在电力企业当中，则应当与时俱进，不断加强对运维辅助平台的控制和管理水平，才能切实提高电力信息系统的利用率，进而增强电力事业的综合实力。

1电力信息系统运维辅助平台的管理要点

1.1 实用性原则

电力系统运维辅助平台主要以Windows开发系统作为基础，采用J2EE作为主要架构，并分别利用JSP技术、Spring技术和JAVA技术等多种技术实现不同功能，而其管理工作则可以通过对软件的操作实现。在对电力信息系统运维辅助平台的管理工作开展当中，为了充分发挥平台的价值，则需要坚持以实用性原则作为主要工作方向，所以在管理人员应当能够对系统具有充分的认知，利用运维辅助平台加强电力信息系统当中各功能之间的关联性，不断为完善电力信息系统奠定基础保障，而在对运维辅助平台的设计工作当中，则需要保障平台具有良好的应变能力，以便于提高其运行的和理性和有效性，并通过现代化管理理念加强对平台的控制，提高电力系统安全水平。

1.2 易用性原则

运维辅助平台的建设和应用，主要是对于电力信息系统工作内容的简化，以便于管理工作更好的展开，所以在进行运维辅助平台管理时，应当践行易用性原则。管理人员应当明确自身工作职能，对于平台不断进行创新和改善，提高平台功能的全面性以及操作的简洁性，为各个终端用户提供便利[1]。

2电力信息系统运维辅助平台管理的问题

2.1 人才素养不足

工作人员作为运维辅助平台管理工作的主体，其综合素养直接影响管理工作的效率和质量，但以目前实际情况来看，由于电力企业大批量引进运行信息系统，造成管理人员与系统之间不对等，经常出现一人分管多职的情况，造成管理人员工作负荷较大，难以提高管理工作开展的有效性。由于电力企业所引进的信息系统具有一定的复杂性，所以就要求管理人员需要具备过硬的专业能力和职业素养，才能在管理和控制系统的同时，及时结合市场变化对其进行更新，但在现代多数电力企业当中，由于管理人员综合素养不足而导致信息系统利用率下降的问题屡有发生，在工作当中不仅操作系统方面容易存在偏差，而且缺乏对系统养护工作的有效展开，进而在系统出现故障时，维修时间较长，对于电力系统运行的影响较大。

2.2 运维资料不完善

在对电力系统运维辅助平台进行管理时，经常会出现集成性匮乏的问题，由于电力信息系统缺乏统一的内部子系统，所以管理工作则存在局限性，难以对系统内部进行统筹规划管理，影响管理工作效率，并且由于电力信息系统缺乏有效集成，导致平台的开发利用受到影响，在管理工作的开展当中，容易产生工作理念混乱、工作模式缺乏有效性的问题。

2.3 缺乏量化指标

对于运维辅助平台管理工作的开展，需要具有一定的规范性和标准性，但由于目前管理工作缺乏量化指标的建立，所以在工作当中不仅缺乏工作依据，而且还会造成事后查阅困难的问题，影响管理工作的开展与进步。以现代多数平台管理工作经验来看，由于前期缺乏对规范化内容的制定和完善，导致运维平台数据资源不能得到有效整合，从而在信息共享过程中存在阻碍，导致各个企业之间难以进行沟通互动，最终影响平台的实用性[2]。

3电力信息系统运维辅助平台管理问题对策

3.1 完善管理体系

在进行运维辅助平台的管理工作前，电力企业应当明确管理工作的重要意义，从管理层提高重视程度，完善相关管理体系，为工作开展提供引导方向。在管理体系的建立和完善当中，电力企业应当明确国家和行业标准，并结合自身实际工作情况，构建电力信息系统运维辅助平台的标准化管理体系，并通过实践验证系统能够具备促进各个企业和部门之间沟通的便利性，提高资源共享效率，为企业之间的工作展开和进步发展提供保障。

3.2 提高集成性

运维辅助平台是由硬件、软件、技术与管理、数据与信息、人力组织机构所组成，在管理工作开展当中，则需要管理人员能够对其中的各个环节进行有效集成，具体可以通过科学技术的应用，完成集成设计工作，并加强对设备安装调试环节的管控，确保系统能够满足日常工作需求，进而提高客户的满意度。

3.3 提高管理人员综合素养

为了能够切实完善电力信息系统运维辅助平台的管理工作，则需要电力企业明确人才的重要意义，通过提高选聘人才的标准和培训力度，打造具有专业性的人才团队。在人才的选聘当中，电力企业应当提高门槛，除却要求人才具有过硬的专业基础外，还需要其能够具备创新意识，为未来管理工作的完善提供保障，并在人才团队的日常工作当中，加入培训机制和考核机制，通过专业化理论与实践的培训，提高人才的综合素养。目前社会当中所普遍出现的管理人才与信息系统不对等的情况较为普遍，所以为了能够缓解此状况，电力企业则可以通过建立校企合作关系，企业利用自身对于市场的敏感度和了解程度，为高校培养人才工作提出需求，而高校则可以将企业作为实习实践基地，加强人才培养的有效性和针对性，进而在校企合作当中实现双赢，通过人才阶段性衔接，完善企业内部管理团队的建设[3]。

4結束语

由于电力信息系统运维辅助平台是电力企业运行和发展的重要保障，所以面对管理工作所存在的问题，不仅需要企业与管理人员共同面对和解决，同时还应当结合科技的进步，对平台进行优化完善，进而为社会提供更加优质的服务，促进我国电力事业长期稳定发展。

参考文献

[1] 陈新安，凌军，闫小芳，等.电力信息系统运维辅助平台的管理研究[J].科学与财富，2017，（34）：155.

[2] 叶睿菁.浅谈电力信息系统运维辅助平台的管理[J].科学与财富，2015，7（33）：371-371.

[3] 闫梦秋.电力信息系统运维管理自动化的探讨[J].科技创新与应用，2019，267（11）：193-194.