新形势下国有企业经济管理模式创新发展的思考

黄佳佳

摘 要：随着时代的不断发展，新时代国有企业的相关人员应当意识到创新与改革的重要性。本文从国有企业经济模式创新发展的必要性、当前国有企业经济管理模式中存在的问题、新形势下国有企业经济管理模式创新发展策略三方面探索了变革的重要性。

关键词：新形势;国有企业;经济管理模式

引言：

国有经济在社会市场经济中占有重要地位，对国有企业经济管理模式的创新发展，一方面能够促进国有企业的发展与进步，另一方面也促进了中国经济的快速发展，创造更多的财富。因此不断完善经济管理模式是有必要的。

一、国有企业经济模式创新发展的必要性

（一）推动国有企业的发展

随着经济的不断发展，各国都在近些年来提高了自身的经济实力，而对于企业来说，应当抓住时代的机遇，迎接挑战，在经济全球化的今天获得更多发展的机会，提高企业的经济地位。因此对于国有企业来说，通过对企业经济模式的创新发展，可以有效地加强对企业的经济管理，推动自身的发展与进步。而且随着网络科技的不断发展，可以将这些网络技术应用到经济模式当中，提高工作效率，为企业带来更多的效益。

（二）创新是各个行业的发展趋势

各个行业都在新时代下不断地创新，为了更好地适应时代的潮流，都在不断地完善管理以及机制等。而且对于国有企业来说，对于企业的经济模式创新发展是十分有必要的。一方面是为了国有企业的长远发展，需要避免当前的企业经济管理粗放所带来的影响，在一定程度上实现计划经济与短缺经济之间的融合，同时对国有企业经济模式的创新发展符合国家的经济体制改革的要求，在较大程度上能够推动国家经济的快速发展。另一方面是对于当前的知识经济时代来说，这种创新模式更能够符合知识经济时代的发展，而且在借助网络化经济的情况下，可以减少一些不必要资金的浪费，提高企业的运营效率，促进企业的可持续发展，为企业带来更多的收益。

（三）迎接挑战

对于国有企业经济管理模式来说，在新时代下的不断创新与改革，就是在迎接新形势下带来的挑战。这些挑战使得这些企业不得不转换经济管理的模式，通过对新形势的探索，找到适合当今国有企业经济管理的机制与方式，再结合时代进步下的创新元素，不断地对企业经济管理模式进行完善。同时也在这一过程当中，推动国有企业的可持续发展，给国有企业带来更多的经济效益，创造更多的财富，进而推动中国经济的快速发展，提高中国在世界经济市场上的地位。总得来说，当前的国有企业应当抓住机遇，迎接挑战，在新形势下快速发展。

二、当前国有企业经济管理模式中存在的问题

（一）国有企业经济观念水平较低

尽管现在一些地区已经认识到了对国有企业经济管理模式进行创新，提高国有经济地位的问题，但在现实的过程当中，由于一些人的国有企业经济观念水平较低，导致国有经济的发展受到制约。例如，一些地区政府对国有企业的经济管理进行干预，导致国有经济的发展受到抑制。总得来说，国有企业经济观念水平较低是当前一个较为突出的问题，为了更好地推进国有企业经济管理模式的创新，提高相关人员经济观念水平是十分有必要的。

（二）国有企业文化意识的薄弱

企业文化对于一个企业的发展是较为重要的，一些大型的企業往往在发展过程当中，都十分重视企业文化的建立，并且形成属于自身特色的企业文化，通过对员工的培养，推进企业的发展与进步。企业文化的建立还可以团结员工的意志，为企业的发展指引方向，而且随着新时代的到来，企业文化应当随着时代的变化而不断变化，使之更具特色，促进国有企业经济的发展。但是如今大多数的国有企业文化意识薄弱，不利于企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，不利于企业的可持续发展。

（三）国有企业经济管理机制的不足

一些地区对于国有企业经济的管理还存在欠缺，没有对国有企业经济管理机制进行健全与完善，导致国有企业在发展的过程当中受到一些问题的制约。而且只有完善的管理机制，才能在出现问题时，及时采取措施进行解决，同时企业才能对一些可能发生的问题进行预防与控制，减少企业的损失。因此当前国有企业经济管理机制的不足是当前国有企业经济创新模式发展中的一个重要问题，相关人员应当认识到这个问题的重要性，并且通过不断地完善经济管理机制，促进国有企业的发展与进步。

（四）国有企业经济管理模式的落后

当前我国政府已经形成了较为完善、科学的经济管理模式，并且在依靠法律的武器下，给予国有企业经济管理提供了保障，推进企业的发展。但是一些地方政府并不能对国有企业的经济管理模式提出有效的建议，根据地区的发展状况对经济管理模式进行创新与改进，导致一些国有企业还在使用着落后的经济管理模式，制约了国有企业的发展。因此为了更好地推动国有企业经济的发展，有必要对国有企业经济管理模式不断地变革，使之适应时代的潮流。

（五）国有企业相应的创新人才的缺失

对于当前的国有企业的发展，创新人才将会赋予国有企业新的生命力。然而大多数的国有企业依然都是一些不懂太多创新知识的老员工，当遇到一些新形势下的一些问题时，他们往往不知道如何去解决，他们也不明白如何在新形势下对国有企业的经济管理模式进行改善。因此只有在国有企业应用更多的创新人才，或者是加强对企业员工的培训，让他们了解到更多的创新知识，加强对国有企业的经济管理，推动企业的发展与进步。而且对于创新人才的应用能在较大程度上推进国有企业管理化，促进中国经济的发展，创造更多的价值与财富。

三、新形势下国有企业经济管理模式创新发展策略

（一）提高我国国有企业的经济管理水平

在新形势下，提高国有企业的经济管理水平就有必要提高企业的管理水平。同时应当严格按照政府的政策与指挥，充分发展国有经济，突出国有经济的主体地位。同时对于国家政府以及地方政府来说，应当根据经济的发展规律以及要求，为国有企业的发展制定相应的合理的政策，而且对于那些自身能够进行优秀管理的企业，将经济管理的主动权交给企业自身，国家政府以及地方政府应当进行大的政策上的调控，防止对国有企业进行过多的干涉，而导致企业的发展受到制约的情况的出现。因此为了更好地对国有企业经济管理迷失进行创新，提高我国国有企业的经济管理水平是十分有必要的，一方面它能够推进国有企业经济的发展，另一方面也推动了中国经济的迅速发展[1]。

（二）加强我国国有企业的文化意识

在经济全球化的今天，对于各种企业来说，建立以人为本的企业文化是最为重要的，在工作当中将工作人员当做主体，通过建立一些合理的管理制度以及相应的激励机制，充分调动工作人员的积极性，让他们以更多的热情投入到工作当中。同时企业还应当加大对企业文化的考核，通过对企业文化的宣传，帮助工作人员树立较强的企业文化意识。而且企业的相关管理人员应当根据企业的实际发展情况，对企业的经济管理模式进行相应的创新与改革，并且意识到落后的经济管理模式对企业的发展带来的不利影响，促进国有企业的经济的快速发展。因此加强对企业文化意识的培养，对于推动国有企业的发展起到一定的作用。

（三）完善我国国有企业的经济体制

对于我国国有企业的发展，对国有企业经济体制的完善是十分有必要的。这就需要国家政府以及地方政府和企业之间进行协调，根据市场的发展规律，对当前的国有企业的经济体制进行改革与创新。而且地方政府应当对国有企业的发展进行高度的重视，并且为国有企业制定科学、合理的经济体制，促进国有企业的发展。同时政府还应当加强对国有企业的监督，对企业在发展过程中，遇到的问題，及时指出并且通过及时采取措施，进行解决，保证国有企业的利益不受到较大的损害。因此，为了更好地促进新形势下对国有企业经济管理模式的创新，应当完善与健全我国国有企业的经济体制。

（四）优化我国国有企业的经济管理模式

对于当前国有企业经济管理模式中存在的问题，相关人员应当通过研究与分析，提出合适的解决办法，并且根据新形势下的创新元素，对国有企业的经济管理模式进行优化与改善。而且在国有企业的经济管理当中，应当灌输依法治国的理念，利用法律的武器，对国有企业的经济管理提供保障，同时也通过法律将一些相关的制度落到实处，相关人员能够对这些制度以及规则进行遵守。而且各地政府还应当不断地推进国有企业的发展工作，充分发挥政府的指导作用，加快国有企业经济管理化的进程，推动国有企业的发展。总得来说，优化我国国有企业的经济管理模式在一定程度上能够推动经济的发展，创造更多的经济价值。

（五）加强对我国国有企业创新人才的培养

企业应当对已经工作的员工定期进行培训，让他们学习新的管理知识以及管理理念，并且设定一定的考核制度，让他们在培训的过程中，对所学习的知识有效的掌握。同时企业在招收新员工时，应当注重对创新人才的应用，对于时代的发展与变化，只有创新型的人才才能赋予企业新的生命力与活力。而且创新型的人才能够给企业的发展提出新的理念，在管理模式上能够根据市场的变化，而不断地改进与完善，促进国有企业的经济管理。因此，企业应当加强对我国国有企业创新人才的培养，帮助国有企业形成创新的氛围，推动国有企业的发展与进步[2]。

四、结束语

对于当前的国有企业经济的管理模式创新，需要提高国有企业的经济管理水平，加强企业的文化意识，完善经济体制，优化经济管理模式，加强创新人才的培养，从而推动企业的发展，创造更多的经济价值。

参考文献：

[1]当前我国企业经济管理模式创新策略应用探讨[J]. 毛琤.  时代金融. 2018（35）

[2]漫谈企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略[J]. 贾丽萍.  中国集体经济. 2018（01）