建筑工程管理中信息技术的应用研究

谭朝霞

摘要：现阶段我国科学技术发展越来越快速，社会各个领域广泛地对信息技术进行应用。在建筑工程的管理中，对信息技术进行应用，不仅能够大幅度地提高建筑工程的管理效率，也能够大幅度地提升建筑工程管理的水平，从而保障建筑工程所有施工环节的顺利开展。在建筑工程管理的过程中，建筑单位需要越来越重视信息技术的应用，确保将信息技术与建筑工程管理有机结合，从而使建筑工程的各方面水平都可以得到提高。本文将对建筑工程管理中信息技术的应用进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；管理；信息技术；应用

引言

新时期下，建筑工程企业管理者要充分的重视信息技术在工程管理者中的应用，将其视作企业经营的首要目标与任务，由此笔者给出以下分析与建议。

1信息技术在建筑工程管理中应用的必要作用

待建筑工程建设完毕以后，便不可以随便移动，尽可以在建筑区域一直应用。在此过程中，建筑物和土地应用之间的关联极为紧密，多数情况而言，二者之间存有的关联具有较强的稳固性，而这和常规情况下的建设有所差异。当产品制造完成以后，会在多个区域做进一步加工，同时做好装配工作，形成一个整体。由此，建筑物便能够让建设施工之內的工作者和机械设备在建筑工程施工现场之内所流动，基于此，建筑管理活动则必须深入工程施工现场之内，同时做好信息数据的传递工作。在常规的工业施工部门施工者与机械设备往往具有较强的稳定性，而产品则需要在生产线上不断流动，并且产品的所有部件都能够在多个车间同时进行生产制造，将所有部件进行装配完成以后，便能够促使成品构建而成。但是建筑产品则完全不一样，由于建筑物自身是无法移动的，因此建筑工程参与的工作者以及机械设备就需要长期在一线流动。

2建筑工程管理中信息技术的应用存在的弊端

2.1缺少信息技术应用的意识

尽管信息技术在成熟的发展进程中，然而没有被广泛地运用，往往存在于一些企业中，甚至部分企业仍将信息技术使用在打印表格或者检验信息层面，缺少对数据信息的动态化整合理念。此外，一些工程施工管理者觉得借助网络和计算机向工作者传递施工进度信息，获取实际的施工信息便是强化信息技术的应用，而真正使用信息技术的工作内容也在采取以往的方式，包括建筑工程的施工方案、建筑工程的施工图纸等，体现出缺少信息技术应用的意识。久而久之，信息技术的错误应用思想便会阻碍建筑工程管理工作的进程，降低建筑工程管理工作的效率。

2.2管理者变动具有较强的繁杂性

对于现阶段多数建筑工程而言，建设条件在建筑工程施工过程中都未存有较强的稳定性，并且工程的连续性也有待提升。建筑工程在建设的过程中，存在的变动问题相对较多，所以，在此形势下，多数建设企业都无法在井然有序的状态下展开相关操作，由此便会造成管理者变动的现象发生。并且管理者频繁调动极易导致建设企业内部工作者无法构建更具凝聚性且优质的企业文化。除此之外，信息技术在建筑工程管理工作的是否高效，对建设企业管理者变动问题对企业市场竞争能力会产生一定的影响，因此，随着建筑工程行业的不断发展，信息技术合理的应用于建筑工程管理工作中就变得愈发紧迫

2.3缺少信息技术应用的实效性

现在的信息技术应用于建筑施工管理工作中，缺少一定的实效性，部分建筑企业仅仅受制于单一计算机机械操作，将计算机技术作用在建筑施工数据信息的记录和保存上，没有及时地对信息数据进行交换和共享处理，也没有全面彰显出计算机技术的使用价值，无法实效性的将计算机信息数据应用在企业的项目管理以及网络上的招投标工作中，以至于建筑工程施工项目的管理质量不佳，降低信息技术在建筑工程管理工作中的发展速度。

3信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施

3.1对高质量的信息技术人才进行引进

为确保在建筑工程管理中，对信息技术进行科学合理的应用，建筑单位需要引进大量高质量的信息技术人才，建筑企业可以通过与学校的合作，确保相关专业的优秀毕业生可以进入企业内部工作，但是建筑工程企业需要考核毕业生，促使建筑企业可以选择与企业要求相符合的毕业生，从而对信息技术人才队伍进行建设。同时，建筑工程企业需要根据自身的管理情况，建立完善的信息技术工作人员管理体系，组织相关的工作人员定期的参加培训与学习，促使工作人员能够熟练掌握对软件的操作，这可以提升工作人员的综合素质。建筑企业的管理部门可以建立与完善科学合理的绩效考核制度，确保建筑企业可以根据工作人员的工作与培训的实际情况，对其进行相应的奖惩，促使工作人员越来越重视信息技术的应用，从而更加有利于信息技术在建筑工程管理中的应用。

3.2建筑行业之内的管理软件宣传机及其应用

对于建设企业而言，不仅需要积极展开管理软件的宣传应用活动，并且企业之内在开展管理活动时，还需要借助先进的信息管理软件对各个部门之间的工作进行全面的协调。将先进的信息技术和建设企业之内的管理工作进行有机的结合，能够有效提高建设企业的管理效果与水平。除此之外，建设企业管理者还需要积极培养相关专业技术的高素质人才，同时把信息技术当做首要指导与工作者职位必备技能。对于市场竞争水平相对较高，其具备一定经济优势的建设企业而言，则应该按照工程开发的具体情况，根据建筑工程实际需求展开管理软件的研发以及应用活动，同时确保研发与应用活动的科学性与合理性。

3.3科学组织建筑工程施工环节

科学的把建筑工程管理涉及每一个环节加以组织，全面性创建施工工作流程，体现出建筑工作流程的有序化。同时信息技术在运用期间，要促使其融合施工环节的内容，完成信息化管理的系统性经营，之后协调建筑工程每一个环节的具体细节，掌握信息化科学水平，彰显出信息模块之间存在的凝聚力，全面监控建筑工程项目质量。

结束语

综上所述，在建筑工程管理工作中运用信息技术具有十分重要的现实意义和价值，建筑工程管理者要充分的发挥信息技术存在的效用与价值，采取科学的方式将其作用在建筑工程管理工作中，实效性的管理施工进度以及施工成本等，推动建筑行业的前进与发展。

参考文献：

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