汽车调度管理现在的问题与应对措施探究

竺亚明

摘 要：随着我国改革开放的步伐逐渐深入，我国经济水平呈现递增的上升趋势，经济的发展大大加快地加快了我国交通行业的发展。近些年来，汽车已经成为人民出行的重要代步交通工具，无论是工作需要还是家庭需要，汽车都成了人人不可或缺的出行方式。但是集体的汽车调度与家庭的汽车调度不同，集体需要更好地调度管理制度才能促进集体使用汽车的高效化。对于汽车管理的调度制度完善不仅仅能够帮助集体高效完成任务，还能够确保集体汽车使用的安全性。因此集体在制定汽车调度管理制度时需要完善相关制度，切实落实管理制度，提升管理的水平，实现集体的汽车调度管理的高效化。

关键词：汽车调度管理;问题现象;应对措施

在行政单位中，对于车辆的调度管理工作者需要严格的重视。对于汽车调度的管理不善不仅仅会影响到单位工作的工作效率，也会对行政单位的生产配送等方方面面产生负面的影响。因此，行政单位中的汽车调度管理人员需要正视当前汽车调度管理中存在的问题，并且对于这些问题制定相应的应对措施，对于汽车的调度以及管理实现可持续的发展，帮助用车行政单位以及单位实现效益的最大化。

1 当前汽车调度管理中存在的问题

1.1 行政单位对于汽车调度管理的不重视

长期以来，我国行政单位对于汽车的调度管理工作缺乏在行政单位中相关人员的培养，导致了汽车调度管理人员的匮乏，这直接导致了汽车调度管理工作的停滞状态。当前多数的行政单位以及单位对于汽车的调度管理制度中只存在有关安全用车的制度制定，对于存在安全隐患的方面还没能进行及时地预防，导致了汽车在实际使用过程中出现交通事故，严重影响到车辆使用人以及社会人员的安全。当前的汽车调度管理制度中，多数行政单位的汽车都存在数位实际的使用人或者一个使用人会使用数量车的现象，导致了部分使用人对于使用的车辆的不熟悉等问题，一定程度上产生了安全隐患。

1.2 汽车使用的供需不平衡

随着我国社会经济的高速高效发展，行政单位对于汽车的使用需要也随之增加。但由于当前部分汽车调度管理制度的不完善，出现了汽车使用的供不应求的问题现象。一方面有的行政单位通过增加使用汽车数量来缓解了供需不平衡的问题，但是这大大加大了行政单位的投入资本，另一方面有的行政单位无法实现使用车辆的增加，行政单位对于汽车使用中供需不平衡的问题没能实现良好的解决，进一步加大了供需之间的矛盾，导致了目前行政单位工作效率的低效率。

1.3 行政单位实施汽车调度管理制度中存在困难

除了供需不平衡之外，有些行政单位对于汽车调度使用过程中存在的问题进行的问题分析以及解决措施的制定，但在实际实施汽车调度管理制度时，行政单位的驾驶人员未能从根本上对于将要使用的车辆进行全面的了解，对问题车辆抱有得过且过的使用态度，由于制度实施的困难都导致了汽车使用过程中的安全隐患以及汽车使用的不必要能源消耗。

1.4 行政单位车辆利用率有待提高

当前行政单位对于汽车的调度以及管理过程中，还存在着行政车辆使用的利用率低的问题，部分行政单位甚至出现大车干小事，小车拖大活的危险现象。这都是由于行政单位对于汽车调度管理制度中未能对于不同车辆的车型、性能、载重量等性能方面进行规划，导致了使用过程中各个部门的混乱使用，汽车使用出现了资源的浪费以及利用率低下，甚至出现了行政单位部门之间的恶性冲突，导致了行政单位管理的混乱。

2 汽车调度管理问题的改善原则

对于当前行政单位实际车辆调度管理过程中存在的管理问题要做出切实的改善措施，需要在一定的改善原则内实现有关行政单位汽车调度管理的优化管理。首先需要行政单位对于当前汽车调度管理过程中存在的问题进行集中讨论以及解决措施的探讨，帮助行政单位实现汽车调度管理问题的解决;其次，汽车实际的驾驶人员也要培养一定的责任观念以及安全意识，确保汽车调度管理制度的实施完善以及汽车使用过程中的安全有效。除此之外，行政单位要对已拥有的汽车车辆的使用效率进行提高，避免低效使用车辆现象的出现。总的来说，汽车调度管理问题的改善原则就是要从所有角度各个方面实现行政单位车辆使用的运营效率，帮助行政单位更好地完成制定的计划工作。

3 汽车调度管理问题的应对措施

3.1 加强相关法律的普及工作

为了杜绝汽车调度管理中问题现象的出现，要对问题出现的来源进行改善，对于行政单位以及车辆使用人员要做好汽车使用法律的普及，让汽车调度管理的法律在行政单位每一个人心中留有印象，对于相关的汽车工作人员进行必需的汽车使用安全性教育以及管理规范的教学，有效地避免车辆使用过程中违法现象的出现。除此之外，对于汽车调度管理相关工作中，也需要完善法律的监督工作，对于汽车使用人员加强法制教育。促进相关人员法律意识的深化，最终实现汽车相关人员的自觉性完善。

3.2 完善汽车调度管理制度

行政单位汽车调度管理相关人员要对当前汽车调度管理过程中存在的问题进行集中。对于集中的问题，汽车的调度管理人员要对这些问题进行集中地问题分析，借鉴其他行政单位优秀的管理制度，对于行政单位存在的问题进行调度管理制度的完善，为行政单位汽车调度管理的工作夯实牢固的基础，相关汽车调度管理制度的完善能够制约以及激发汽车相关工作人员的车辆使用以及思想规范的完善。

3.3 加强汽车使用人责任意识的培养

对于汽车调度管理中车辆相关人员的单有的法律约束并不能从根本上改善问题，在行政单位的汽车调度管理制度上，行政管理层要对汽车调度管理人员基于培养以及影响。行政单位管理人员要对每一位车辆工作人员进行工作的细致工作分配，将具体的汽车调度管理责任分配到每一位工作人员身上，让每个人都參与到汽车调度管理工作中来，集中完成工作，同时要根据每个人分配的不同的工作制定相对应的工作区域，让车辆的使用人员明确熟悉汽车车辆的使用状况，对于存在问题的车辆工作人员要进行问题的排出，最终实现汽车调度管理制度的提高。

3.4 完善车辆的分配制度

当前的汽车调度管理制度上存在着汽车车辆分配制度的不完善，相关的汽车的管理部门要对车辆的实际用途以及车辆的性能进行系统的安排和分配，在实际工作分配之后，工作人员要按照分配的工作进行严格实际的完成。车辆分配运用过程中要做好危机的预防工作，做好对于突发情况的处理与安排以及车辆的预先的计划。还要做好车辆实际使用过程中突发情况的应急处理机制，最大程度上实现车辆的良性互动做工，对于车辆的使用要做到最大程度上利用。

3.5 定期进行汽车的保养以及消耗控制

行政单位要在车辆的运营过程中对于车辆要做好车辆的检车以及保养工作，每一位车辆的使用人员要对行政单位中的车辆做到全方面多角度的了解，在汽车使用之前要对车辆各个部位做好完善的检查工作，驾驶人员在上车之前做好车辆安全的落实工作。在车辆使用完之后，车辆使用人员要对车辆的消耗以及油量的消耗情况做好报备工作，做好相关工作的报销工作。除此之外，对于车辆使用人员要加强工作的教育以及培训工作，培养车辆使用人员对于突发情况的处理以及定期保养车辆的能力。行政单位和单位要做好奖惩制度，对于优秀的工作人员做好鼓励，对于存在问题的工作人员要进行批评以及一定程度的惩罚，进一步激化车辆工作人员的积极性。

3.6 完善信息化的汽车调度管理控制系统

在行政单位实际的车辆使用运行过程中，驾驶人员会面对不同的道路情况，驾驶人员在面对不同路况时，信息化的汽车调度管理控制系统能有高效地处理不同的道路状况，对于道路中存在的问题进行快速的反馈以及解决。例如在处于上下班高峰以及道路拥挤的情况时，可以运用完善的信息化汽车调度管理控制系统做好汽车路线的最优化处理，规划出最佳的路线。汽车的驾驶人员根据信息化汽车调度管理控制系统制定的路线行驶可以节约驾驶的时间，有效降低道路拥挤的几率。除此之外，信息化的汽车调度管理控制系统还能在不同天气情况下，做好预警和判断工作。让车辆驾驶人员做好出发前的准备工作，一定程度上减少道路路途中意外的发生概率，一定程度上提高车辆的使用效率以及减少车辆的消耗。

4 结束语

在当前我国改革开放的大环境之下，汽车管理调度制度面临了前所未有的挑战，相关的行政单位要对当前汽车管理调度制度存在的问题进行改善，建立完善了行政单位汽车管理调度制度，帮助解决汽车管理调度制度存在的问题，帮助行政单位解决汽车管理调度中存在的问题。除此之外，行政单位还要帮助车辆相关人员完善相关法律制度的普及，降低汽车实际使用过程中危险发生的概率。其次，加快信息化的汽车调度管理控制系统，提高汽车实际使用过程中使用效率，加强车辆管理以及提高車辆的利用效率。帮助行政单位汽车调度管理工作高效发展。

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