电子商务企业的成本优势分析

何胜月

摘要：随着科技的迅猛发展，互联网不仅给人们的生活带来了极大的便利，也为商务企业带来了极大的福音。电子商务企业的迅猛发展，在一定程度降低了企业的生产成本、交易成本及管理成本，继而使得企业的生产成本降低，提升了该企业的利润。针对现阶段电子商务企业在成本、交易及管理等多方面的优势进行阐述，使得更多企业了解电子商务的重要性，从而推动电子商务企业的进一步发展。

关键词：电子商务 企业 成本优势分析

中图分类号：F713  文献标识码：A  文章编号：1009-5349（2019）15-0065-02

近年来，随着电子商务的迅猛发展，在社会上出现了一系列的电子商务企业，比如苏宁易购、京东商城、当当网、卓越等知名网商。且在互联网的推动下，许多知名企业也开始来了线上销售，比如国美电器推出了“国美在线”。且现阶段，在某些大城市，在现实中的实体店中，因受门面租金、仓库管理、节假日宣传以及平常的门面消耗等因素的限制，门店日常的管理费与店面租赁费用上升，继而导致了店面内所销售的产品成本增加，产品的价格上调。而在网上销售的产品在销售、配货、发货等过程中，所需要的管理维护费用远低于实体店，产品的价格相对优惠。本文主要针对现阶段电子商务企业在成本、交易以及管理等多方面的优势进行阐述，使得更多企业了解到电子商务的优势所在，从而推动电子商务企业的进一步发展。

一、电子商务企业的生产成本优势分析

生产成本又被称为制造成本，主要是指整个生产活动的成本，换句话说便是企业为了生产某一产品而所产生的成本。生产成本对于一个企业的发展是至关重要的，是整个生产过程中的所有利用到的资源的货币表示形式，它是衡量一个企业技术以及管理水平的重要指标。众所周知，生产成本主要是由材料费、人工费和制造费这三大部分组成。而这三大部分的费用的降低则可以直接带来企业成本的降低。

就现阶段而言，在电子商务的生产环节，企业为了提高自己的竞争力，大多都通过降低产品的设计成本以及劳动力成本以达到降低竞争压力的目的。因此，在电子产品生产的过程中，通过强化工人操作技能方面的训练，提高工人的业务能力以及业务水平，提高工人的劳动效率，进而达到单位劳动成本降低的目的。电子商务降低企业生产的单位劳动成本，还可体现在生产周期的长短上。在进行流水线生产的过程中，每一个环节都有固定的成本支出。雖然固定的成本不会随着生产数量的变化而改变，但是，它与生产周期密不可分。在此前提下，电子商务的出现缩短了了产品的生产周期，继而使得单位的劳动成本降低。为了提高产品的质量，越来越多的企业加大了对于科研的资金投入，以求能够跟上时代发展的步伐。但是就目前而言，越来越多的企业盲目投入科研，不仅没有得到预期的效果，还造成了成本的浪费。因此，电子商务企业可以加大对于人才的需求，以提高产品的创新力。[1-2]

二、电子商务企业的交易成本优势分析

交易成本理论最初是由科斯提出的，他在《公司的本质》中明确提出交易成本的两大部分，即发现市场价格的成本以及谈判与定了契约的成本。交易成本又被称之为交易费用，主要是指完成一笔交易时，交易的买方与卖方在买卖这一过程中所产生的各种与此交易相关的成本。

在现阶段，随着互联网企业的迅猛发展，许多电子商务企业在此背景下得到了极大的发展。在网络环境下，企业的交易成本正向着相反的方向发展，而这两个相反的方向则均可以达到提高该企业的竞争力的目的。在电子商务盛行的背景下，很多电子商务行为大大减少了企业和消费者之间的互动环节，企业与消费者不再受路径、距离以及交流过程中语言障碍的影响，继而缓解了企业在销售过程中人员不足的问题。且在网络销售的过程中，可以及时整理与归纳现阶段的销售状况，并及时发现现阶段销售模式下存在的多种问题，且能够快速解决。这在一定程度上极大地降低了企业的交易成本， 使企业的利润得到了极大的提高。

网上交易极大地方便了消费者以及企业。一方面，消费者足不出户就能满足自己的消费需求，极大地节省了时间;另一方面，厂家可以通过网络展示并宣传新品，很好地展现了生产、供应以及销售一体化的销售模式，极大地减少了企业生产、销售过程中产生的一系列间接费用，降低了产品的交易成本，继而提高了企业的利润。电子商务企业的盛行，还极大地降低了内部以及外部的交易成本，提高了企业的市场竞争力。随着电子商务产业的逐步发展，越来越多的的企业为了适应当今多变的市场环境，会选择物价相对低且交通相对便利的地区设立仓库，这样便极大地降低了企业的内部成本。另一方面，采用多种交易以及销售模式，提高自身的竞争力，从而达到了降低外部交易成本的目的。

三、电子商务企业的管理成本优势分析

管理成本是相对财务成本而提出来的一个新的概念，主要包括边际成本、机会成本、质量成本、责任成本、差别成本、设计成本、重置成本、沉没成本、变动成本、固定成本等方面的成本。企业在开展电子商务的过程中，提高了企业管理者的管理能力，扩大了管理者的管理范围，大大降低了管理成本。电子商务利用网络的时效性、系统性、开放性等特点，在生产销售的过程中，能够及时反馈每一个环节出现的问题，进而更好地把握操作流程，使得企业在网络的参与下形成了一个有序的系统，使得每一位销售人员了解某一地区甚至于某一家店铺的某件商品的存货量，继而极大地提高了产品生产、销售、运输以及调运的工作效率。且电子商务企业的推广，使得每一位成员都对本公司的产品基本情况有了大致的把握与了解，进而极大地提高了管理效率，降低了管理成本。

现阶段，电子商务企业的兴起为多种企业的发展带来了极大的便利，通过降低管理成本，为企业带来了更大的经济效益。在电子商务盛行之前，企业在销售过程中会考虑到货源、调货渠道、调货时间等多种因素，很多厂家需要囤货，这无疑增加了企业成本。而在开展电子商务后，企业大都不必考虑货源问题，极大地提高了管理效率，降低了管理的成本。

四、结语

在经济飞速发展的今天，科技创新已成为主流趋势，因此，加大对于电子商务企业的投入，顺应时代潮流，可立足于现阶段的经济市场，并在本行业中稳定发展。通过对于企业多种成本的分析，我们不难发现，电子商务的加入改变了企业传统的运行状况，使得物流、信息流以及资金流得到了极大的改善，为企业创造更大的经济效益。此外，它还通过降低生产成本以及管理成本等方面的改变提高了本公司的综合竞争能力，为该公司在该行业内的持续稳定发展提供了可能。

参考文献：

[1]李宁夫.我国B2C电子商务企业物流成本控制探析[D].华东交通大学，2017.

[2]薛伟贤，冯宗宪，颜莉.电子商务企业的成本优势分析[J].工业工程与管理，2004（5）：48-52.

[3]徐雪梅.基于价值链的B2C电子商务企业成本管理能力研究[D].大连交通大学，2017.

责任编辑：张蕊