曾瑞军
摘 要:本文对水利工程施工过程之中所需着重关注的质量控制点以及安全隐患所在进行了简要分析,同时提出了质量管控的方法以及安全管理的相應建议,旨在为水利行业的施工提供一定的支持。
关键词:水利工程;质量控制;安全管理
水利工程施工即是指遵循设计方案的之中工程构造、造价、数量、质量以及工程进度所兴建水利工程的一系列工作。水利工程施工涵盖了施工准备、施工技术以及施工管理等多个方面。时下,随着我国社会经济的迅猛发展以及科学技术的飞速进步,水利工程已逐渐成为一门科学性较强的独立学科。
自建国以来,我国修建大型水利工程至今已有六十余年的历史。在新时代的背景之下,各大施工企业均为了提高工程施工质量,不断锐意进取,积极研究并实践各种科学化、标准化、制度化的质量以及安全管理模式,同时也取得了一定的效果。不过,就现状来说,当前水利工程施工过程之中也屡有质量事故以及安全事故的发生。这也从一个侧面说明我国水利工程施工企业的质量管理模式尚处于一个低效阶段。相较于我国较为成熟、稳妥的土木工程项目施工而言,水利工程施工之中的质量控制以及安全隐患管理显得尤为重要,如何在水利工程施工过程之中积极贯彻工程施工规范,严格遵循各项安全法规及其标准,以提高工程质量,做到文明施工,全面管理,是当下我们所需思考的问题。
一、水利工程施工中质量控制要点
质量管理工作是一项标准化且富有条理性的工作,在部分较为关键的时刻甚至是以牺牲工程效率以及经济利益的情况下来提升质量水平。因此,在水利工程施工质量管理工作之中,务必明确、细化各项职责,理清工作思路,确定工作标准,以此确保工程质量,同时尽可能地提升水利工程管理工作的效率。落实到实际工作之中,大抵可以从以下几个方面着手:
(一)标准化流程管理
水利工程也属于工程建设的一种,因此也具备工程建设的基本特征,需严格遵循工程建设的流程。不过从工程实际来看,由于种种因素的限制,水利工程不遵循流程建设的情况并不少见,最后导致工程质量不符合标准。为了彻底杜绝此类现象,行政主管部门务必加强对于水利工程质量的管理,严格遵循相关法律法规,对项目的申报、建设、验收等环节予以重点把控。在施工过程之中,逐步完善问责制度,从上至下明确项目领导、负责人、技术职工所需承担的责任,同时建立健全责任完成情况的监督管控。对于未达成相关技术规范以及质量要求的问题务必对责任人予以追责。
(二)提升施工人员的综合素质
在水利工程施工过程之中,各层级人员包括施工的指挥者、组织者以及操作者,上述所有工作人员均对工程施工的质量具有十分关键的影响。因此,为了切实提升工程质量,务必对施工人员的个人素质以及专业素质予以关注。同时在施工的过程之中加强对于施工人员职业道德以及施工纪律的教育,以此促进施工人员责任心的提升。除此之外,务必严格执行持证上岗制度,积极组织相关技术培训,以此提高施工人员的实践操作水平。
(三)选择适用机械与合理设计
在水利工程的建设之中,施工机械设备的适应性对于工程质量以及工程进度均有着十分密切的影响。因此,秉承需秉承经济合适、技术先进以及维护便捷的基本原则,选择与水利工程适应性较高的机械设备。
水利工程设计包含施工方案、施工工艺、设计方法等,对于施工进度以及施工质量的优劣有着较为直接的影响。所以,施工方案以及施工工艺的制定过程之中,需要将施工技术、施工管理、经济因素等均纳入考虑范围之内进行综合性分析,以此评估施工方案的可行性,确保施工方案在经济上合理,技术上可行,质量上优异。
二、水利工程安全隐患及其管理
水利工程施工不同于其他建设工程,其安全隐患也有其特殊性,主要囊括了以下几点:
首先是,工程规模大,涉及多个施工方,导致系统安全管理难度较大;其次是施工难度较大,尤其是专业技术水平颇为复杂,导致安全隐患分布的点不同;再者是工程管理呈开放性特点,施工现场环境相对复杂,对于施工人员、机械、材料、环境的安全管理提出了较为严苛的考验;最后是施工人员素质的问题,由于水利工程施工人员多为不同区域所招纳的农民工,其知识文化水平、道德素质参差不齐,安全适应能力相对较差,这也进一步增加其安全隐患。针对于上述安全隐患,需于以下方面予以加强:
(一)加强安全教育
首先,水利工程施工单位管理者必须具备较高的安全意识,施工单位必须将安全建设作为首要考虑的问题,同时积极培养管理层人员以及项目部人员的安全管理意识。其次,安全建设工作务必围绕以人为本的中心,通过安全知识培训、安全理念宣传,提高施工人员的安全意识,养成施工人员注重安全的主动性心理。
为了落实水利工程施工之中的标准化安全技术措施,施工单位可于项目施工前积极编制《安全手册》,列出此次工程建设之中所需要特别关注的安全隐患及其应对措施,发放给全体职工,同时组织学习研讨会议,通过安全教育确保全体施工人员对于工程建设之中的各项安要求及其安全措施有一个全面细致的了解,为后续水利工程施工建设之中各项安全措施的落实奠定良好的基础。
(二)健全安全生产管理制度
由施工单位至基层班组,必须时刻牢记“安全第一”的基本思想,制定自上而下的安全生产管理制度,各部门领导及其职工均需结合部门实际情况及其特性,制定切实可行的安全责任制度,并通过不同的形式予以贯彻、坚持、落实。
(三)提高安全管理效能
对于水利工程施工建设工作来说,需积极进行管理组织结构的创新,以此改善施工现场各相关方“各自为政”的局面,防止安全管理工作呈分散式状况,建立一个工程项目建设整体实施,安全管理工作协作进行的管理机制。将水利工程施工建设之中的所有安全因素均纳入整体管控范围之内,并形成水利工程安全管理工作的整体性联动,以此提高安全管理工作的整体性、灵活性以及规范性。
三、结语
制定并贯彻严格的质量管理控制以及安全隐患管理措施,是建立一个优质水利工程的关键。安全隐患管理是水利工程建设的基础,而工程质量管理控制则是水利工程的关键,因此,我们在切实做好水利工程现场质量管理工作的同时,需提高工程领导人员的安全意识,力争创造优质工程。
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