浅谈土建施工管理及绿色施工

闫晶

摘 要：就目前而言，在土建施工工作进行的过程中，工作者们更加注重对绿色施工理念和模式应用这一细节的关注，绿色发展符合当今时代发展的需求，因此创新发展土建施工过程中的绿色发展是土建市场的必然趋势。从总体上来说，绿色施工对土建施工企业的发展有百利而无一害，不仅在社会上塑造了高大的形象塑造，而且也深得消费者欢迎。本文主要针对

关键词：土建施工;管理;绿色施工

一、绿色施工意义

中国是发展中国家，在前期跃进式经济发展后，逐渐转入平稳的持续发展目标，我国资源丰富，但人均资源匮乏，同时还面临着前期发展遗留下的环境恶化问题。在严峻的资源和环境问题下，土建行业推行绿色施工，已是板上钉不容犹豫的行动。通过对土建施工管理的改良，公司技术人员研究建材绿色使用法，将可循环利用的建筑材料投入循环利用，节约建材生产资源。在进行土建施工时，严格规划好土建所产生建筑废料的产生，对建材后续处理要按照相关国家标准进行检验，保护土建施工现场的周边环境，实现环境资源的可持续发展。

二、土建施工管理创新原因

时代不停地在发展，环境在变化，创新已成为现代企业制度建设的基本要求。经营人经营意识，人们的思想逐步转向，逐步形成具体的市场观念和强烈的竞争意识。如何处理项目与企业的矛盾，是土建施工项目是否可以全面顺利推进的关键节点。项目与企业之间没有确立明确的责任制，且自身要求松散等各类不确定因素都将对土建项目施工进度正常推进造成严重影响。且在建筑市场不断发展。逐渐完善自身机制的今天，创新已是大势所趋。

三、土建施工管理要点

（一）材料的管理

在土建施工管理的工作过程中，加大施工材料的管理力度是一项极其重要的工作，这就要求在选择施工材料时，要合理准确的进行材料选择，并结合具体的土建施工技术，选择性价比较高的施工材料。施工人员也要结合土建工程施工材料进行严密的管理与把控，首要任务就是需要确定土建施工项目的耗材需要，严格把控项目材料的种类及其数目，从而保证这些材料可以依据土建施工项目的施工需要开展想用的运输工作，进而确保其可以具有非常强的供用收益。其次，在材料的管控过程当中，还必须严格把控施工材料的质量，从而保证施工项目中所使用的材料可以满足工程的质量标准，并通过相应的检测技术措施进行检测，从而避免质量有问题的建材进入到現场，进而有效提高后续施工水平的提升。

（二）安全方面的管理

在土建工程的施工管理过程中，开展好相应的安全管理是一个重要的基本需要，这项工作的开展必须紧密围绕土建项目的施工过程中常见的安全问题进行分析，掌握其中所具有的显著问题，从而可以事先通过有效的措施进行适当的控制，从而避免各类安全问题的出现。当然，在优化安全管理水平方面，常要密切关注项目工作人员的安全教育，从而保证可以规范自己的行为举止，并掌握潜在的安全问题，加强施工项目中的管理，从而确保施工技术的有效落实。

（三）机械设备的管理

现阶段，随着土建项目建设水平的有效提高，项目施工更加依赖于机械设备，因此机械设备在项目的施工过程中贡献也随之变大了，然而由于机械设备使用过程中不当问题的不断出现，因此必须加强机械设备的严格管理，全方位提高机械设备的稳定性。在机械设备的管理过程中，其首要工作就是加大使用中的严格监管，从而保证施工机械设备的使用可以体现非常强的使用效果，并严厉打击违规操作的出现。

（四）对现场人员的管理

在土建施工管理的工作中，人员的管理是必要的，需要督促工作人员增强自身的工作水平，从而施工项目贡献自己的力量。在现场人员的管理过程中，必须先加大人员的资格审核，从而保证土建施工项目的开展可以由合适的人员进行操作，从而防止滥竽充数的情况出现，特别是在许多特殊的施工作业中，更要加强审查力度，从而确保工作人员可以具有相应的资格和水平。

四、土建施工管理中落实绿色施工管理的思考

（一）强化施工过程中能源、资源的调配和使用

在土建项目的施工管理过程中，开展绿色施工过程中最重要的就是要开展好现场的环保作业，从而有效节约能源和资源。在这过程中首要任务就是，在开展土建项目的施工管理中，现场人员必须确立相应的方案，并依据方案对能源、资源进行严格的管理和控制，此外还必须加强监督这项工作，加强能源与耗材的分享，从而有效节约能源与资源的损耗。其次，还需要保护好施工现场的各类草木资源，从而防止项目施工对草木所带来的损害。最关键的在于管理作业中，因大功率机器所带来的高消，因此现场人员还需要加大仪器设备的日常保养作业，从而防止问题太多所导致的能源浪费。

（二）加强污染控制的进行

首先，现场施工人员必须避免噪音的出现，大部分情况下，在土建项目的施工中，施工人员所用的仪器和设备都是比较大的，因此，施工设备在运行过程中会产生巨大的噪音，这些噪音的不但会影响现场人员的身体健康，同时还会对环境带来巨大的影响。

因此，现场的相关技术人员必须开展好相应的降噪作业，并使用高性能的机械装置、设立降噪设备均是比较好的措施，从而有效进行噪音的降低工作，进而保证绿色管理工作的有效开展。最后，在实际的施工作业过程中，因此多方面的因素所导致的现场粉尘等污染物，这就需要现场人员可以尽快开展相应的粉尘处理作业。

（三）人才是企业重要财富

人才是建筑行公司的顶梁柱，有了人才才有技术，是建筑公司发展不可缺少的关键一环，人才的数量和质量，决定了建筑公司施工水平的高低，有了优秀人才，才能拥有领先于同行业者的技术能力，在残酷的企业淘汰中幸存，并发展壮大。增强员工的凝聚力，寻找并激励内部优秀人才的出现。企业要根据自身发展量身制定人才培养计划，通过专业进修，岗位培养等多种形式来有所侧重的推进人才培养计划，加快培养专业技术团队，专业技术工人队伍，重点培养加强专家队伍，不忽视专业技术工人，专业技术工人也是企业的重要人才，要建立全面的，各类人才齐全的多层次人才队伍。

（四）管理创新

想要提升企业效率，提高企业效，激发企业活力，利用互联网信息共享的特性，向国内外的优秀建筑公司汲取土建施工管理的优良方案，不断优化自身的土建施工管理结构，无论公司大小，只要有值得学习的优良建议，都要抱着虚心请教的态度来完善自身，不断吸收新的土建施工管理知识，改变自身的固有发展思想，同步国际更新施工管理方案，以更加科学合理的先进施工管理方法推进土建工程项目，参照市场的客观经济规律，不断调整自身，从而实现内部运作市场化。通过推行项目法施工等科学土建施工管理方法，降低土建管理成本，是企业的经济效益不断提高。而伴随着互联网的快速发展，大数据的普及化，我国提出推行国家大数据战略，在处于互联网时代的今天，应灵活应用成熟的互联网技术成果，根据线上网络信息数据共享，进行全面的自身评析与解读，针对自身的情况制定合理的创新管理措施。

五、结语

综上所述，从目前的实际情况来看，绿色管理工作在土建项目的施工管理中是非常重要的组成部分，现场施工人员必须认真落实绿色理念，加大绿色建材的使用率，对资源及人力资源进行合理的调配，并严格控制现场的污染状况，进而全方位落实绿色施工理念，从而加大土建项目的绿色施工管理力度。

参考文献：

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