建筑工程造价预算控制要点及其把握

刘杰

摘 要：建筑工程主要包括成本管理、施工管理和产出管理。其中，成本预算控制是成本管理的基础和最重要的一步。因此，成本预算控制能够决定性地影响建筑工程的质量。在这种情况下，工程师必须更加重视成本预算的关键，通过降低成本获得最大效益，并严格把握控制要点，才能制定出合理的工程预算，使建筑工程具有较高的质量效益和效益。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点;把握

一、建筑工程建设各阶段的造价预算控制要点概述

（一）决策阶段

决策阶段是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同的施工方案进行技术经济比较，进行判断和决策的过程。决策阶段影响成本的因素包括：项目选址、建设规模、技术方案、市场因素、技术因素、原材料市场、市场价格、市場风险、环境因素等。

建筑工程投资决策的正确与否，关系到项目成本水平和投资效果的好坏。它直接影响到决策后各施工阶段工程造价的计价与控制是否科学合理。制定合理的项目成本控制方案，适应市场发展趋势，确保项目未来能够保持合理的盈利水平。

（二）设计阶段

决策阶段影响工程造价的因素仍然影响工程造价，但已不再是影响造价的主要因素。工程设计阶段影响工程造价的主要因素有总平面设计、工艺设计、辅助设施、公共设施、施工标准等，科学合理的设计是造价预算控制的基础。从成本角度出发，对设计方案、施工工艺和工程材料进行了分析和综合。根据施工图设计和定额编制项目详细预算，进一步细化投资额，提高设计方案的可行性，充分发挥设计方案的作用。预算控制在建设后期的指导作用。

（三）施工阶段

工程进入建设施工阶段后，造价预算控制的要点转为准确核定工程量、定额套用正确、了解人材机价格及相关政策文件。这要求造价预算人员熟悉业务、了解合同条文、熟悉图纸、了解地质情况，做出详细的工程预算，确定具体是资金使用计划。过程中根据变更、签证、材料使用情况等，对预算方案做出动态调整。

二、出现超预算的主要原因

众所周知，如果建筑企业投资的项目超出预算，就意味着企业将在其中投入更多的人力物力。对于经济基础薄弱的企业来说，超额预算很可能带来破产。根据超预算的严重性，以下为超预算企业。探讨其原因，以降低企业的经营风险。

（一）预算编制不合理

在不同建筑工程的财务预算管理中，应选择合理的财务预算编制方法，使财务预算结果更加准确。由于不同建筑工程的规模和实际情况不同，施工企业的财务预算管理必须因地制宜，因势利导，提高施工企业财务预算管理的效率离子企业。然而，由于缺乏相关的财务预算经验，许多预算人员和财务预算人员还没有能够在不同的情况下转变建筑工程的预算控制方法，甚至没有能够照搬僵化的预算控制方法，这就给工程项目的预算控制带来了很大的困难。影响财务预算的结果，导致较高的错误率。

因此，员工应不断积累实践经验，灵活改变财务预算编制方法，进而提高财务预算结果的准确性。其次，由于建筑工程的成本预算需要多个部门进行协调和评估，但由于部分成本预算编制人员缺乏专业知识，存在缺漏，导致建筑工程预算信息失真。同时，预计有超出预算的风险。

（二）建筑工程造价管理失效

建筑工程跨度较长，在大型工程项目中，往往伴随着事故风险，在这种情况下，有必要对事故人员或施工现象进行处理，同时，项目经理也需要对整个施工过程进行重新规划和控制。在流程上，这需要更多的投资。资金用于事故处理和施工培训。因此，为了有效地控制资金，有必要对项目中可能出现的问题进行预测，并进行相关数据分析，提前做好投资准备，在关键时刻提供可变空间。但是，目前许多中小建筑企业还没有建立完善的工程造价体系，项目经理的综合素质也不高。他们在施工过程中没有进行有序指挥和合理使用材料，造成资源浪费。这也是影响工程造价准确性的重要原因之一。

三、建筑工程造价控制要点及其把握

（一）做足工程造价预算前的准备工作

纸上对成本预算控制的讨论越多，就越有可能出现不可控制的偏差。因此，在制定计划之前，必须仔细检查成本预算。只有做好预算前的准备工作，才能为未来的人格成本打下良好的基础。建设工程造价预算前的准备工作包括建设工程竣工图设计的准确性、市场原材料价格、施工企业市场价格、建设单位所在地政府扶持计划等。离子单位。施工、地理位置、天气变化等，通过各个方向的实地调查，我们可以肯定我们有一个好主意。成本预算的实用性很强。建筑工程高级管理人员在确定成本预算编制者时，必须选派高素质的相关人员。最好选择具有丰富现场项目经验的人员和掌握科技信息云数据的专业人员进行综合推广。最后，为避免成本预算出现较大偏差，必须保证施工设计图纸的准确性和与实际施工现场的一致性。施工过程需要在设计图纸的指导下进行，避免浪费，尽量减少返工造成的费用。

（二）把握工程量计算的精准度

工程量的定量计算是指对建筑工程实施全过程中的所有项目进行量化，以数据的形式说明项目的复杂性和完整性。为了准确控制工程造价预算，必须准确计算工程量。工程量是针对多个工程板设计的，每一个工程板都经过一定的连接结构。建设一个完整的工程项目，就像数学建模一样，每一个数据都必须合理、准确，所以我们要尽量做到统筹安排、合理的计算顺序、合理的基础数据引用、充分利用逻辑关系和逻辑关系。建筑物的点、线、面，只掌握工程量。运用数学和信息技术手段，可以有效地解决预算问题。在数据时代，有数量化的数据痕迹，可以立即检查和验证错误，避免延误纠正错误的最佳时间。

（三） 提高工程造价预算管控人员的综合素质

为减少工程造价的浪费，应将造价预算控制在合理的范围内，提高造价预算编制人员的考核和审批门槛，为施工过程中的各工段选派合格的专业人员，提高造价人员的培训水平。提高施工人员的文化水平，不断强化成本，提高综合素质。通过定期例会、个人报告、例会后总结讨论、定期培训、专家主题讲座等方式，帮助预算编制人员掌握更多专业知识，提高核心价值观的渗透性，使其与质量保持同步。有能力表现出色，并给予宣传和奖励。

（四）将BIM技术引进入工程造价中

工程量计算是指在整个建筑工程实施过程中，所有项目的数字化。项目的复杂性和完整性以数据的形式加以说明。为了准确控制工程造价预算，必须准确计算工程量。工程造价中的各项数据必须合理、准确。范围计算工作要统筹安排，合理计算，利用数学和信息技术工具，有效解决预算问题。BIM技术的数据核算满足了工程造价数据准确性的基本要求。BIM技术应用于工程招标、原材料采购、成本估算和审计。

四、结语

总之，本文主要阐述了项目预算和项目控制中存在的问题，并提出了解决这些问题的方法。工程造价和预算是工程建设中非常重要的内容。如果能在建设工作中对其进行科学合理的控制，就可以使相应的资源发挥最大的价值，也可以实现资金效益的最大化。这些内容可能成为今后工程建筑的主要发展方向。在实施建筑工程时，针对建筑工程的预算问题，应在其发展过程中制定科学的发展制度，提高工程造价预算的准确性。这样才能实现建筑工程的可持续发展，使企业获得更大的经济效益，从而促进建筑工程的发展。

参考文献：

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