建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探微

陈洪波

摘 要：动态控制方法广泛应用于现代建筑成本管理。全过程工程造价是对建筑经济管理的整体把控、综合分析，确保工程造价按照规定的准则落实。工程造价体系复杂，要做全过程工程造价需要准确的数据，并从这些数据里分析出可用的信息，这样，才能更好地保证建筑工程造价的控制和管理。本文根据笔者工作实践，对建筑工程管理中建筑工程造价控制措施进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程;管理;造价;全过程

一、建筑工程造价动态管理与控制技术管理

（一）监测施工活动

积极控制建筑施工活动的成本主要有两个方面：①控制建筑施工活动的规模和数量，消除效率低下和不必要的项目施工活动，以减少费用和成本;②节约和有效控制成本，优化建筑施工，提高建筑效率，降低成本，减少资源消耗和成本控制。

（二） 资源控制

对建筑资源成本的动态控制主要涉及两个方面：①对建筑项目资源的物流管理，即采购和运输资源，以减少资源浪费和消耗;②精简资源管理，简化建设项目所需资源的分配。减少积压、浪费或停工等影响建筑施工的因素以控制建筑成本。

二、 加强建筑工程造价管理与控制的策略

（一） 强调动态成本控制

近年来建筑业受到传统观念的影响，采用分散管理模式带来了许多内部问题。因此，建筑施工企业必须积极改变业界人士的态度，改进管理模式。对建筑成本的动态管理和控制有了一个新的高度，并为准备阶段积极管理建筑成本做好准备。可根据表格正确识别，科学招标和优化建筑成本。

（二） 优化设计变更的处理

建筑设计变更是影响建筑成本动态管理和控制的重要因素，在建筑做法中是不可避免的。工程造价人员应积极管理和控制项目变更的费用，要考虑到整个项目：①在设计阶段考虑定量和价值评估，根据实际单位价格计算和校准数据;②在招标之前，工程项目管理公司应组织一次考核;③参与建筑工程的当事方应及时评估和分析建筑工程的可行性;④在清理结束阶段，应认真考虑工程设计变更的内容、费用和程序。只有这样，才能在保证质量、降低施工成本、改进施工成本管理和效率的基础上，对施工成本进行科学和活跃的管理和控制。

（三）改进建筑材料价格差别的处理

就建筑项目而言，材料费是建筑成本的一项重要组成部分，占总投资的 60%～70%。考虑到市场供需情况，材料价格弹性范围较大。为了积极控制施工造价，必须严格控制材料价格差异，并尽量降低材料价格，实现工程造价控制的目标。材料购置应设定合理的建筑费用管理和控制目标，及时提供建筑材料采购市场信息，全面了解建筑材料在一段时期内价格波动范围，确保实现控制建筑材料成本的目标。在购买建筑材料的过程中，必须控制建筑材料的价格在超过其价值的范围内进行采购，在建筑材料质量保证的前提下进行计量。此外，项目管理单位应严格按照合同的规定控制材料价格和费用，并确保对费用的动态控制是合理、安全的。审慎控制建筑材料价格是控制建筑成本的基础，只有控制材料价格和减少不必要的资源浪费，才能有效地控制工程造价。

（四） 控制建筑和验收费用

成本管理人员应积极和系统地控制施工阶段的费用，以避免浪费。应根据实际工作情况分析设计和技术变化，控制工程资金流动，加强场地管理和精简工作。优化施工进度计划，改进施工进度检查，审查施工进度偏差，积极监督施工，协调各方之间的关系，解决施工进度问题及利益受损方要求补偿费用和延误工期的索赔问题，并确保施工按照既定目标进行。因为关键线路上工作时间决定了施工总工期长短，所以协调整体施工进度，并及时完成任务。在施工的接收和检查阶段，必须严格控制施工的质量和标准，必须确定验收工作人员的资格，测试和验收必须根据国家指标逐项确认，并在验收后进行计量支付。在这方面，不应忽视或缺少用于建筑工程的资金，要确保规章的准确性和减少建筑费用，同时应合理安排超常的工作，并重新核实施工是否合理。

三、全过程工程造价控制措施的关键要点

科学决策：建筑工程项目在工程造价决策阶段的控制，对整个项目的工程造价控制具有掌控全局的关键作用，主要是指对投资方的行动计划方案进行规划、选择以及决定，而工程造价会直接受项目建设投资决策的影响。 建设项目标准包括：施工工艺、占地面积、施工设施、施工人数等多方面的标准，同时建设项目标准是对项目进行可行性编制、评估以及审批的重要内容，对工程造价的合理性和工程是否达标都具有客观的影响。建设项目标准的确定是否合理，对控制工程造价和指导建设投资都起着重要的决定因素。如果标准水平确定太高，会对投资的财力和物力带来更高的压力，增加工程造价;如果标准水平确定太低，就有可能对建筑工程的质量带来诸多的影响，同时对项目建设的口碑也不利，影响项目建设后期销售，导致经济收益和工程质量的双向失利。

工程技术方案选择：这其中包括对工艺的要求和设备的选择。首先需要考虑工艺是否可行、是否适用，成本是否合理等;另外要保证工艺具有先进性。先进的工艺往往对产品的质量及成本带来优势，结合实用性，以保证建筑工程的质量。在设备的选择上，设备数量、能源消耗等都会直接对工程造价产生影响，另外设备产品之间也会存在质量差异，较差的质量也许成本价格会降低，但对工作效率及维护成本都会大大增加，因此在工程技术方案选择上，对工艺和设备要求不仅经济合理，而且还需考虑对施工效率和质量安全因素的影响。

科学工程造价：我国目前建筑业尚存在施工单位为謀求更大的利益，罔顾建筑要求，虚报工程量，使工程造价不准确的情况。科学的工程造价管理需要施工单位对工程设计及合同内容非常熟悉，严格依照设计方案进行工程预算、结算。

增强工程造价控制：每个阶段的工程造价将最终影响整体工程造价的完成。因此，工程造价人员过硬的专业素养对于保障工程造价的准确性至关重要。对造价员来说，不仅要进行数据考核，还要能与图纸设计、规划设计联系。此外，要选择合适的施工单位，做好合同管理，并且能最大限度地明确业主与施工单位的权力与义务，为双方提供法律保障，最大程度地避免双方因矛盾而产生的责任划分不清。一个建筑工程项目需要很长的施工工期，要实现全过程造价管理比较困难，若实现阶段性造价，可以减小工作难度，提高工作效果，保证造价准确性。此外，工程造价管理应公开招标，择优选取工程造价咨询单位。

加强内部管理：全过程工程造价内容复杂，需要建立起明确的责任制度，以便规范管理。责任制的落实是目前企业、项目管理的重点话题，很多施工企业的管理制度仍然存在着很大的问题，难以实现系统的管理。首先要建立好管理机制，需将监督结果进入考核奖惩，才可以建立出更好、更规范的管理体系。通过制度制约权力，可以更好地实现工程造价。

四、结语

动态、全过程工程造价管理作为一种全面、准确的建筑工程造价管理模式，可以将企业的经济效益最大化，实现资金最大化利用，推动企业长足发展。全过程工程造价管理提高现代建筑经济管理的全面性和综合性，促进我国建筑业高速稳定的发展。加强工程施工阶段全工程造价控制是保证工程经济效益的重要举措，工程造价控制人员应立足于全过程造价控制，进行工程量计量，强化合同管理和现场监理，明确工程索赔制度，控制工程造价影响因素，严格把控造价管理体制，力求工程项目收益最大化。

参考文献：

[1]杨 宁.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].安徽建筑，2018， 24（06）： 294-295.

[2]周 燕.建筑工程全过程造价的控制措施研究经验谈[J].山东工业技术，2018（14）：122.