施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

摘 要：随着我国城市化的加建设的步伐不断进步，建筑施工行业得到了发展机会，实现了迅速的发展。由于发展的速度过快，相关工作的规范性程度就存在明显的问题。因此，在建筑相关的行业问题关注，需要对于施工管理这一方面进行有效的关注，施工现场管理工作水平的提升，有利于提升房建质量。基于此，本文结合目前的施工具体状况，对于施工现场的管理方法在房建工程质量控制中存在的作用展开探讨。旨在通过研究，提高管理的有效性，达成房建工程质量的提升。

关键词：施工现场管理方法;房建工程质量控制;作用探讨

工程质量在工程的建设过程中以及建设完成之后，都发挥着重要的作用。在工程的建设过程中，工程质量的稳定能够有效的提升工作的效率，使得工程建设中的资金以及人员得到有效的利用。在工程完工之后，工程质量对于工程的使用发挥重要作用，稳固以及功能出色的工程建筑，有利于建筑体充分的发挥其作用，达成应用建设的目的。因此，需要对于工程的现场管理工作进行关注，应用正确的现场管理方式展开管理，促进工程质量的有效提升。

一、施工现场管理方法发挥的一般性作用

（一）协调施工工作

由于房建工程的施工是一个复杂的过程，在工作的过程中需要经历较长的工作周期，其中各种工程施工中技术的应用不同，所关系到的技术领域有所区别。因此，需要应用施工管理的方法，在施工的过程中发挥协调工作的作用，不仅需要对于其中的时间安排等进行协调，也需要关注气候等外在因素，对于技术的应用进行有效的协调。由于在工程的相关计划中，对于工程所使用的工期、所使用的资金等都具有明确的规定。因此，需要依靠现场施工的管理，使得工程的进行更为顺利以及规范，在相关的工期规定以及资金的预算范围内完成工作。

（二）关注施工现场与施工设计之间的吻合程度

在工程的施工过程中，由于施工人员与工程设计的相关人员，所具有的直接交流机会较为有限，也存在施工设计的人员以及施工人员之间未进行交流的状况。因此，现场的管理方法的应用，就是施工的管理人员对于施工设计与施工实际之间的协调与管理。这其中包含的因素较为复杂，在最为重要的管理原则中，房建工程的施工需要与设计中相关的内容达成一致，由于施工中存在着环境以及技术、材料等综合性因素的限制，因此工程施工与工程设计之间的吻合程度是具有差别的，现场施工管理的方法应用，在其中就能够弥合施工设计与施工实际之间的差距，使得其能够更为接近^[1]。

二、施工现场管理在房建工程质量控制中的实际问题

（一）施工的人员存在问题

在工程的施工中，施工人员是工作的主体。在我国的相关工程建设规定中，对于施工人员的资质、行为等都具有明确的规定。然而，在一些工程的实施过程中，由于施工人员并未具有相关的资质，导致在技术实施中出现问题。施工的工程将会在整体上呈现出一定的质量问题，因此在相关的工作中，需要对于人员的工作资质管理进行加强。

（二）施工的材料存在问题

施工材料对于工程质量的影响，主要体现在两个方面。其中最为主要的是，施工的材料由于质量的问题导致施工工程整体的质量不佳。施工材料不能及时到位会导致施工时间较为紧张，在这种状况下也容易产生质量问题。

（三）施工技术的应用存在问题

施工中对于施工技术的选择以及对于施工技术的应用，也会导致一定的质量问题。首先，在施工技术的选择上，需要根据房建工程的建设目的，结合施工设计的相关规定选择应用合适的施工技术。

（四）施工工程的质量检测工作存在问题

施工工程中的质量检测工作，与施工质量问题之间的关系最为密切，施工检测的工作出现问题，就会导致施工中质量问题无法及时的发现并且纠正，导致施工整体质量不佳^[2]。

三、应用施工现场管理的优化策略加强质量控制

（一）进行系统化的人员管理工作

在对于施工现场人员进行管理的过程中，管理人员需要应用相关的信息化管理方式，对于人员实际信息等进行系统的整理以及登记。这一过程包括对于人员资质信息的审核，确定其拥有规定的施工资质。在此基础上，现场施工的管理人员，需要对于施工人员开展培训的相关工作。在培训的工作中，需要对于工作的规定以及施工的各种制度进行关注与强调，同时对于人员的培训状况进行一定的考核，其中尤其需要强调的是责任制度，不同施工工程部分的责任，都需要落实在具体的施工人员身上。在管理的工作中，施工现场的管理工作也需要成为不同工程工作之间的桥梁，包括现场施工与施工设计以及不同的工程衔接部分等。此外，由于一些人员对于工程管理中相关的规定不能够遵守，也带来工程的质量问题，这也是现场施工管理工作中需要实际面对的。施工管理的人员需要与施工人员进行畅通的交流与沟通，及时就存在的问题进行发现，共同合作解决问题。

（二）对于施工材料进行有效的管理控制

施工材料的控制与管理，主要需要关注材料的质量，在施工的应用中需要对于材料的相关合格证明等进行关注，并且严格的进行材料的验收工作。此外，也由于施工中应用材料过程中，对于市场的关注不足，导致施工材料的价格、施工材料的供应等出现问题，导致的正常工期的延误，对于施工的质量也具有不良的影响。因此，需要对于施工材料来源的稳定性进行有效的关注，使得施工过程中材料的供应能够始终保持稳定，避免材料不能及时到位的情况^[3]。

（三）对于施工技术进行有效的管理

施工技术的管理需要基于管理人员具有一定的技术是识别程度，因此在管理人员的选择上，需要关注其所具有的工程技术背景知識程度。同时，技术的管理中，管理人员需要进行不断的学习，使得技术管理的能力得到有效的提升。在此基础上，管理人员需要关注，施工技术的应用需要根据正常的工艺实施流程进行。由于施工流程完成的程度不足，或者其他技术问题的出现，也会造成施工技术的应用存在问题。对于这些常见的问题进行重点的监督与控制，避免施工工程因此出现质量问题^[4]。

（四）重视施工检测工作的进行

施工检测工作环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作^[5]。

四、结束语

在工程质量的提升过程中，现场施工的管理工作具有重要的作用，需要对于其作用进行系统性的研究，结合目前工程实际存在的问题，优化相关的管理策略，将每一项项目工程的质量控制工作落实到实处，并认真抓好每一个细小的管理工作，从而提升房建工程的整体质量。

参考文献：

[1]杨华. 施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J]. 建材与装饰，2018（05）：164-165.

[2]曹天红. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 中国标准化，2018（16）：99-100.

[3]卢焱. 施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 绿色环保建材，2018（10）：124+126.

[4]曾命理. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 建材与装饰，2017（40）：134-135.

[5]张峰. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 城市建设理论研究（电子版），2017（26）：43.

作者简介：马宵（1984-），工程师，本科，毕业于北京科技大学，工程管理专业。