机电设备安装项目管理的技术要点探讨

周万成

【摘 要】随着科学技术的不断创新。各行业处于蒸蒸日上的状态，其中建筑工程现代化建设步伐也十分迅速，先进的机电设备代替了传统的建筑设备，节约了相当部分的资源，同时加快了工程建设步伐，不断推动我国现代化建设的发展。而对于机电设备的安装是工程开展必不可少的，但该工作受到多种因素的干扰，需要进一步进行提升。本文则基于以前学者的资料继续进行研究，旨在探究如何更好地发挥机电设备安装管理项目技术的作用。

【关键词】机电设备安装；项目管理；技术要点探讨

引言

机电设备的性能是机电设备企业市场竞争力的决定因素之一，优化机电设备的性能，能够提高机电设备的工作效率及工作安全性。机电设备的性能取决于其制造工艺、安装工艺以及管理工艺。机电设备的工作环境一般为封闭的厂房或车间，这种环境会加快机电设备的腐蚀，降低其寿命。优化设备的安装工艺能够提升其工作效率和安全性，最终提高机电企业的经济利益。而做好设备的日常管理和维护能够有效地降低其工作损耗，提高其工作寿命和工作效率。在实际的机电设备安装工作中，安装技术以及施工人员会对安装工作产生制约，从而出现了一些不规范的现象。

1机电项目管理的意义

1.1提高工程的施工效率

在机电设备安装项目开展的过程中通过对工程项目的管理，可以很好的促进该项目整体的施工进度，对机电安装工程的经济效益也会产生一定的影响。在机电设备的运行过程中为了有效的提高设备运行的可靠性和稳定性，就需要对不同的机电设备进行统一的管理调度，从而有效的降低机电设备的故障发生率，降低项目建设的施工成本。

1.2保障了机电设备的安全使用

在机电设备安装的过程中为了提高项目施工的安全性和质量性，需要很好的加强机电设备的管理工作，通过机电项目的管理，不仅有效的提高了机电设备的安装准确性和施工的可靠性。并且在机电设备后期运行使用的过程中还可以有效的保障该机电使用的安全性，从而有效的提高了机电工程施工人员的安全，机电设备的使用寿命也得到了很好的保障。

1.3提高工作人員的责任心

在机电安装项目施工的过程中最为关键的环节，就是施工人员的具体施工工艺，在机电设备安装工作开展的过程中只有施工人员严格按照项目设计的标准进行工作开展，才可以保障项目建设的质量安全。在机电设备安装项目施工的过程中为了更好的保障项目的整体质量，需要有效提高项目的安装管理工作质量。通过日常的监督和工作责任制的执行，从而保障所有的施工人员都严格的执行工程的规章制度，工作人员的工作责任心也得到了很好的提高，促进了机电安装项目的建设安全发展。

2机电设备安装过程中出现的问题

2.1机电设备安装工作过程不规范

机电设备安装工作在我国起步较晚，目前我国主要的机电设备安装工作还处在探索的阶段，这导致目前我国的机电设备安装工作没有较为标准的规范制度，没有相应的技术体系去完成机电设备安装工作的规划设计以及质量管理等过程，所以大部分企业的机电设备安装过程都是不够标准的。

2.2机电设备安装管理制度不完善

企业的机电设备安装工作与传统制造业中设备安装工作存在着较大的差异。传统制造业的生产设备较为简单，运行方式较单一。总体上，相对于机电设备企业，其对于设备安装工作有着较为清晰和成熟的流程，从而在设备安装过程中出现的问题相对机电设备行业也较小。而机电设备行业中生产设备较为复杂和精密，所以在做好普通生产设备的安装工作的同时，还要注重精密设备的安装工作。由于我国对于机电设备中精密生产设备的安装工作还处在初级阶段，故没有模式化和流程化的安装条例作为参考，同时因为不同于传统制造行业中的设备工作方式，机械设备企业中的设备在安装上也更为复杂。因此，我国目前的机电设备企业在机电设备的安装工作上还存在一些安装制度不完善的状况。

3机电设备安装项目管理的技术要点分析

3.1提高对机电设备安装项目管理工作的重视力度

机电设备在建筑施工中有着非常重要的作用，保证机电设备处在正常的工作状态下，能够确保施工的顺利进行，提高建筑工程的施工质量和效率。在当前的机电设备的安装过程中，由于对机电设备安装的项目管理的重视力度不足，导致对机电设备的安装项目管理工作不能正常开展，影响了机电设备的安装质量和效果。想要做好机电设备安装过程中的项目管理工作，首先就需要提高对机电设备安装过程中的项目管理工作的重视力度，保证对机电设备安装工作的项目管理给予足够的重视，要清晰地认识到项目管理对于机电设备安装的重要性和在机电设备安装过程中发挥的重要作用，这样才能进一步促进机电设备安装过程中的项目管理工作，提高管理效率和质量，这样才能保证机电设备更加高效地进行工作。

3.2建立完善的机电设备安装项目管理体系

机电设备的安装对于整个建筑施工工程来说是非常重要的，只有确保机电设备安装的高质量，才能保证机电设备正常工作，进而提高整个施工工程的质量和效率。在机电设备的安装过程中，由于相关的项目管理制度不完善，制度上存在较大的漏洞，还没有建成完整的管理体系，使得在进行机电设备安装项目管理工作时不能得心应手。想要做好机电设备安装过程中的项目管理工作，首先就需要健全相关的管理制度，弥补项目管理制度上存在的漏洞和缺陷，建立一套完整的项目管理体系，这样在进行机电设备安装的项目管理工作时，就能够有所依据，保证项目管理工作的高效性和可靠性。一套完善的项目管理体系能够更好地提高项目管理的效率，更好地保证机电设备的正常运转。

3.3重视机电设备安装合同管理

在机电设备安装项目的管理过程中，解决工程中出现的一系列问题的重要依据，是对双方都有着权利和义务约定的合同。所以，在进行机电设备安装项目管理的过程中，要提高对合同管理的重视力度。一份好的合同的制定，可以保证工程项目各方利益的公平，同时也为施工单位和人员提供了法律依据。机电设备安装项目管理由于其管理内容的涉及面较广，所以需要在制定的过程中对合同进行明确的规定，做到有据可依，有据必依。在制订合同时，要明确项目工程的交付时间和达标标准，并对工程设计内容提出要求，保证项目工程的施工质量。

3.4制定切实有效的计划与方案

施工的规划与设计为机电设备的安装工作提供了一个基础，基础的科学合理与否将影响着整个项目的质量与效率。要想制定出切实有效的计划与方案，应该全面地了解机电设备的相关情况，调查资料的时候不要脱离与实际情况的结合，防止制定出的方案不适用于实践过程。机电设备的安装工作需要安装人员的参加，要分配好每个安装人员的任务，协调他们的项目进程及配合程度，可通过科学的奖惩机制积极调动员工的工作热情，实现安装项目的顺利完成。

结语

继续提升机电设备的安装项目管理技术需要专业人员的不断努力，及时对相关技术进行一定的改革。而随着社会的不断发展，社会对于建筑工程的质量提出了越来越高标准的要求，这同时也无形中要求了先进机电设备的不断进步、先进技术的快速发展。机电设备的应用提升了工程的整体质量，为人民生活带来了极大的便利，同时不断推进社会快速发展。希望机电设备的应用技术能够发展越来越完善，不断造福社会。

参考文献：

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（作者单位：平煤神马建工集团有限公司）