会计转型升级背景下管理会计的创新与发展

何婷

摘要：近年来，我国市场经济建设一片繁荣景象，很多企业发展迅速。当前，我国正处于经济转型升级的过渡阶段，很多企业都在积极进行内部管理的调整与创新，从而更好地满足时代发展需求。管理会计作为一项重要的管理工具，其有效整个企业财务、战略等多方面的内容，在企业决策中发挥着十分重要的作用。

关键词：会计转型升级背景;管理会计;创新与发展

引言

我国企业建设发展迅速，为我国整体经济的快速发展奠定了非常坚实的基础。伴随着我国社会经济的不断发展，企业会计工作被提出了更高的要求，其自身的职能也发生了一定的转变。企业财务会计工作人员不仅仅需要对企业的财务数据进行计算，更由于现代化企业的发展需要企业会计承担职位承担更多责任。当下，管理会计正逐渐吸纳将财务会计的职能进行吸纳，在企业的发展过程中起到发挥至关重要的作用。

一、现阶段我国管理会计的发展现状

伴随人类社会与科学技术的飞速发展，网络信息技术、计算机技术等也逐渐渗透到社会的各行各业以及人们生活的方方面面，这就进一步推动了经济全球化和市场化的发展。为了适应时代与市场发展的需求，我国企业管理理念已经在多方面有了创新和改善，但相对而言，我国管理会计的创新与发展还显得比较薄弱，尽管管理会计已经成为我国会计未来发展与改革的主要方向，并且在我国社会经济转型方面扮演着至关重要的角色，但我国并没有建立起比较完善的管理会计体系，理论研究成果与现实应用之间还存在着明显脱节的问题，不仅如此，不少企业对管理会计的认识还存在一定的偏差，这就导致管理会计很难发挥出其真正的价值。具体来说，目前我国管理会计正面临以下现状：第一，外部环境条件还不够完善，内部也存在着诸多缺陷，再加上社会与行政等方面因素的影响，导致企业管理决策仍处于“一人主导”的阶段，应用环境堪忧。第二，由于受到传统管理理念与思想文化的制约，企业管理者的管理价值观还比较保守，管理思想也处于比较落后的状态，无法对管理会计进行准确定位，也就不能使管理会计的价值得到充分发挥。第三，企业还没有建立起完善的管理会计信息化平台，这就导致管理信息的传递与沟通不够顺畅，同时，企业内部控制体系也还存在诸多缺陷和弊端，不具备高素质的专业审计人员，致使内部监控缺失。第四，现阶段，我国国内还没有组建起一支专业化、职业化的管理会计师队伍，财务部门也没有设立专门的管理会计师考试，这就导致管理会计专业人才的培养缺乏有效途径，国内管理会计人才严重稀缺，这对管理会计的顺利推广和普及来说是非常不利的。

二、管理会计的创新与发展

（一）强化财务数据分析

企业应对自身的发展有明确的规划，加强财务数据的分析，积极接受先进的会计理念，将其作为企业会计管理的重要手段，利用先进的会计理念武装头脑，为财务报表的制作提供理论支撑;会计部门应增加管理会计职能，从企业的经营管理视角出发，强化财务数据分析，对数据核算中出现的问题进行严格的探讨，管理会计可以对公司的经营状况，财务数据进行分析，提炼出具有价值的部分，将这部分数据作为制定预算时的参考，从而提高预算的合理性，管理会计对于企业的现代化发展具有重要意义，关注企业会计对财务数据的分析能力，将结果体现在财务报表上，并且对企业的长远发展做出明确的规划，管理层根据会计提供的数据进行决策，学习其他企业先进的管理理念与经营理念，减少潜在的危险，也为企业的转型提供参考。

（二）培育综合型管理会计人才

我国会计人才队伍出现结构性失衡，中高端管理会计人员匮乏，是管理会计转型升级的巨大阻碍。第一，开展管理会计后续培训工作。企业、政府联合高校，对现有会计从业者进行计算机技术和管理会计知识的理论教育，同时在企业日常工作中加以实践，推进理论与实际的高度融合;第二，董事会、管理层重视管理会计。挑选一批有才干、工作能力强的会计人员和业务人员，成立独立的管理会计部门，加深企业内部对管理会计的认知与理解，重构管理会计工作流程;第三，完善管理会计教育机制。高校在教育方面开设适用于数字经济时代的管理会计专业，授课内容包含会计理论、计算机技术、统计学及公司治理等多個学科，并积极设立产学研基地，提升学生核心素养，为综合型管理会计人才队伍建设输送后备力量。

（三）会计工作自身的改革

要实现企业财务会计向管理会计的转型，首先就应当从企业自身的改革入手，在企业管理会计体系中纳入企业财务会计工作。相较于企业的管理会计工作，财务会计的职能相较为单一，在很多时候管理企业的财务数据是企业财务会计的主要职能定位，而管理会计的职能范围则更加广泛，其不仅对企业的财务状况进行管理分析，同时，还需要对企业的经营状况进行回顾，针对企业的发展现状进行深入的分析，并做出预测。财务会计工作中的多数职能都与管理会计的职能有着相似的地方，并且多数财务会计的工作技巧以及多数职能也都能够应用于管理会计工作中。由于管理会计的涉猎范围更加广泛，多数企业都会将进财务会计纳入管理会计的工作范畴中，因此，就要注意企业在对自身会计工作进行改革的过程中是否会将管理会计的职能进行过度的扩充，起到相反的作用力。我们固然要意识到绩效管理、预算管理以及成本管理的流程对于企业的发展的至关重要，但是若进行过度的管控将会直接影响到企业的财务管理工作效果，甚至会起到一定的阻碍作用效果。因此，企业应当明确财务会计与管理会计的共同点，明确其职能界限，有效地开展财务会计工作，为企业管理会计工作的开展提供可靠地数据支撑。

结语

综上所述，我国当前正处于会计转型升级发展阶段，在这样的环境下，管理会计的发展既面临一定的挑战，同时也迎来了前所未有的发展机遇，包括技术支持更加强大、管理会计职能更加完善等。要更好地适应新形势下的发展需求，管理会计就必须积极转变发展思路、创新发展理念，并加强管理会计中的信息管理，促进管理会计信息化发展水平的提升。

参考文献：

[1]  黄宣.会计转型升级环境下的管理会计发展方式解读[J].中国商论，2016（34）

[2]  郭靖.会计转型升级背景下管理会计的创新与发展[J].财会学习，2019（26）

[3]  楼青峰.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习，2017（9）：100.

（作者单位：湖南工商大学会计学院）