企业改制后高校出版社怎样结合本校优势求发展

2019-10-20 13:41张祺笙
商情 2019年43期

【摘要】我国的出版产业面对的外部市场竞争环境越来越激烈,随着我国信息科学技术以及新媒体技术的广泛发展和应用,我国高校出版社面对的竞争环境越来越复杂。在企业改制的背景下,我国高校出版社必须充分依托高校优秀的资源,充分发挥高校丰富的人才优势,展开数字化出版新模式,充分发挥高校出版社特色化和专业化的发展道路。

【關键词】高校出版社 企业改制 数字化出版

随着转企改制之后,我国高校出版社面对的外部市场竞争环境越来越激烈,尤其是随着新媒体技术的广泛应用和发展,对高校出版社的生存和发展造成了巨大的影响。高校出版社必须充分发挥高校的优秀资源,立足于发展特色化和专业化发展道路,不断的积极改革和创新,更好和更快的可持续发展[1]。对于高校出版社最大的优势在于可以充分利用大学的有效资源,大学里面有丰富的教材和教学资源,高校其中一项最重要的工作就是编写教材,学校老师编写论文和科研成果,这些丰富的教学和科研资源为高校出版社的发展提供了丰富的资源,高校出版社可以充分利用大学丰富的科研人才资源,对大学丰富的资源进行优化和重组,就和数字化出版的新技术,通过不断的改革和创新,走专业化和特色化发展的道路。

一、校企改革后对学校出版社的影响

1.高校出版社走向特色化和专业化发展道路

我国高校出版社与其他单位的出版社最大的不同点在于,高校出版社可以依托于高等学校丰富的人才资源和教学资源,面对日益复杂的外部市场竞争环境,大学出版社要想可持续的发展,必须充分发挥高校的有效资源,对丰富的资源进行优化和整合,走出大学出版社的特殊化和专业化的发展道路。

高校出版社最大的资源在于可以有效的依托于高校丰富的科研人才和教学资源,可以比其他的出版社更快的获取教材建设的有效信息,可以对丰富的科研信息进行优化和整合,从而开展出版计划和工作。一般情况下,高校走在学科建设的前沿,依托于高校资源的高校出版社具有广阔的市场空间,可以产生良好的经济效益。高校出版社可以第一时间掌握高校学科建设的新信息,可以第一时间出版所需要的重点和新教材,走在其他出版社的前面,获得巨大的经济收益[2]。

依托于高校的高校出版社的一部分重要工作室对所需要的教材进行出版,尤其是学校老师的论文和著作等科研成果,学术专著和论文可以以有效衡量一所高校的科研水平,高校出版社可以充分利用高校丰富的科研成果这一资源。高校出版论文和学术专著会给予一定的费用,在一定程度上可以有效减少高校出版社的出版压力,保证高校的科研成果可以有效出版。另外高校也可以通过高校出版社的数字化出版,增强学校科研影响力,向社会输出有学术价值的科研成果,实现高校和高校出版社协同发展,创造更多的经济价值。

转企业改制之后,高校出版社应该有效依托于高校本身的学科资源,对重点学科和专业进行全方位的出版和开发,一方面提高高校学科的影响力,另一方面可以有效增强高校出版社的可持续发展,形成高校出版社更加专业化和更具有特色的发展,突出高校出版社的教材建设和学术特色。

二、高校出版社结合本校优势资源进行融合发展

1.依托于高校人才优势

大学出版社可以有效利用大学优秀的人才资源,有效促进出版社的可持续健康发展。由于高校里面有众多的研究学者,可以通过与其进行深层次的交流,站在行业的领先位置,有效促进接下来的出版工作的顺利展开,向社会传送工作有用的价值[3]。

高校出版社依托于大学得天独厚的优势,可以在高校网络优秀人才,为出版社的发展提供了丰富的人力资源,促进了高校出版社的健康发展,实现高校和高校出版社的协同发展。

二、积极开启数字化出版新模式

随着信息技术和数字化技术的广泛应用和发展,对出版行业的发展造成了冲击,在当前的环境下,高校出版社应该积极进行出版模式的改革和创新,结合数字信息技术,尝试数字出版的发展新模式。

首先,高校出版社应该根据当下年轻人的阅读习惯,加强利用网络媒体的宣传优势,扩大高校出版社在当代大学生心目中的地位,扩大高校出版社的品牌影响力。另外高校出版社可以通过对信息网站进行系统的重新设计,加强读者与出版社的有效互动和交流,为读者提供更全面和完善的服务,比如读者可以也通过网上方便的下载相关的电子书籍和配套的练习题等。

另外,高校出版社改变传统的宣传方式,积极结合当下年轻人喜欢的新媒体的推广方式,如可以通过微信公众号和微博的方式对高校出版社的信息平台进行有效的宣传,并且促进者和作者之间的良好互动,适应当下年轻人的阅读信息的习惯,更多的新媒体进行网络合作,增强高校出版社在当代年轻人心目中的地位。

最后,高校出版社应该有专门的负责人员对数字化信息进行处理,对最新的图书资料不行要有原始的图书资料,还应该将最新的图书资料转化成电子版的格式供 广大的读者进行阅读[4]。另外图书资源的数字化管理人员可以对图书馆过去的纸质资料进行扫描的方式转化为电子版的资料,供更多的读者进行阅读。高校出版社将丰富的数字图书资源作为宝贵的图书资源,对孤本等珍贵的图书进行保存,通过建立电子数据库的方式,扩大高校出版社的影响力。

三、总结

高校出版社与其他出版社相比具有得天独厚的优势,在进行转企改制之后,高校出版社依托于大学丰富的资源快速发展,减减压围绕大学丰富的教学资源和人才优势,有效促进高校出版社的可持续发展,做专业化和特色化的发展道路,并且利用数字信息技术,符合当下年轻人的阅读习惯,更好的创新出版模式,促进高校出版社的可持续和健康发展。

参考文献:

[1]张建初,施小占,李志杰.转企改制后我国高校出版社的市场定位策略研究[J].传播与版权,2016(08):122-124+131.

[2]夏之翠.对我社教材出版工作转企改制的思索[J].中国校外教育,2014(36):46.

[3]郁陈琳. 中国大学出版社转企改制研究[D].复旦大学,2014.

[4]何小敏.高校出版社转企改制背景下发展战略分析[J].企业研究,2013(20):163.

作者简介:张祺笙,出生日期:1981年9月20日,性别:男,民族:汉族,籍贯:四川仁寿,学历:本科,职称:出版专业中级职称,现就职于四川师范大学电子出版社,从事编辑工作。