浅析水利水电施工质量问题及对策

2019-10-19 22:24刘霞
关键词:水利水电施工管理措施质量控制

刘霞

摘 要:随着社会经济的持续发展,水利水电工程也得到了迅速的推進,与社会各个领域都存在着密切的联系。本文主要阐述了水利水电工程的特征以及在施工中存在的一些问题,并提出了关于解决这些问题的笔者的一些见解,希望对同行们带来一定的帮助与借鉴。

关键词:水利水电施工;质量控制;管理措施;过程

1 水电水利项目的特征

1.1 施工风险大

在水利水电施工过程中,其项目不仅多数处在偏远地方,而且关于水上、水下、高空作业等工程项目很多,因此工作人员的施工风险特别大,必须要重视施工安全。

1.2 限制条件多

水电水利工程往往都是建设在河流或者江面之上,经常会受到该工程周围的地形、地质和水文等条件的限制,影响工程项目的质量。此外,比如项目成本、工程对策、工人素质、物料选购、基坑建设等要素也会对水利水电项目品质造成影响。

1.3 施工难度大

水电水利工程施工的范围比较广,涉及到的科目也比较多,每一个施工段内的协调作业不仅多而且十分繁琐,受环境影响大,施工难度比较大。

2 水利水电工程施工中出现的质量问题

2.1 水利水电工程的设计问题

在进行工程项目的施工之前,首先要重视对水利水电工程的设计。目前在水利水电工程的建设中依然有存在很多的问题,最主要的问题就是:设计图纸虽然画的非常好,但是理论与实际却无法达到统一,造成在施工的时候会出现质量问题。设计的不到位,理论往往和实际有一定的差距,所以设计的不合格使得在施工的时候出现质量问题,设计师与建筑师的配合不默契导致在实际施工的时候出现工艺不符合设计规范的要求的问题。由于建设工程企业为了保持利益的最大化,它也会在原材料的质量方面的要求有所下降,从而导致在施工的时候也会出现一系列问题。相关部门只是重视最后的成品的质量,但是却忽略了在施工过程中的质量问题,从而使建设工程看不到它本身的缺点,因此,不能进步更快。而且水利水电建筑企业的管理力度不够,会导致在施工的方面不会达到理想的状态,还会影响工作进度,大大降低了工作效率,还拉低了整个工程的质量。

2.2 监督管理制度不规范

在水利水电工程施工的监督管理方面,目前还存在很多问题,例如与监管有关的制度不足够规范,造成了同体监管和自行监管等情况发生。同时对于工程项目的监管工作不能到位,没有有效的监管措施来监督管理。除此以外,在水利水电的工程项目施工中,还有着一些难以解决的复杂的技术问题,造成无法保障项目施工工作的顺利开展,最终影响建筑工程的施工的质量和安全。

2.3 施工人员的整体素质低

目前我国在建筑行业中的劳动力的整体素质偏低,缺乏经过专门的教育培训并拥有熟练工作技巧的高素质人才,导致很多工人不了解施工中用到机器的操作或者在实际操作时出现失误进而造成工程质量出现问题。因为建筑施工行业需要大量的劳动强度,所以招收了很多农民工去干活。但是建设单位却很少或不去对农民工的进行专门的教育和培训,最终造成身为建筑工作者的工人出现措施短板,遇到问题时不能及时处理。并且,目前国内的建筑施工中,机械化和自动化水平较低,基本施工过程的每一步都需要人的参与,如果施工人员的素质提不上去,必然会影响到施工的质量。

2.4 原材料问题

建筑的原材料的质量好坏也会影响施工的质量。因为原材料是工程项目施工的基础,如果无法保证材料的质量,那么必然也会造成工程项目的质量会出现问题。可是在目前的现场施工中确存在着偷工减料的坏现象,造成水工建筑物的结构质量低下,为以后工程项目安全留下诸多隐患。

3 加强水电水利施工的质量管理对策

3.1 对现场施工人员进行质量安全教育和培训

由于人不仅是工程项目的组织者也是操作者,所以人员可以直接影响施工项日的质量好坏。因此,建设单位对相关的施工人员上岗之前必须进行必要的安全生产的法律法规和管理制度教育以及关于施工质量安全方面的培训,以此来加强工作人员对水利水电工程的质量的重要性的认识,努力搞好施工质量。

3.2 对原材料的质量要严格把控

对于工程项目的原材料,在采购、抽检、运用和保存等方面必须要严格的执行质量把关,一经发现有不合格的材料必须坚决使其进入施工的现场。对于原材料的质量把控,必须做到以下几点:及时准确掌握原材料的信息,选择最优的原材料以保障工程项目的质量;注意对材料的保护和管理,防止材料发生变质,特别是像水泥这种怕潮的材料,在整个保存过程中一定要防潮,如果袋装水泥的储存时间在3 个月以上或者散装水泥堆放时间超过了6 个月,那么使用之前应该要进行重新检验;建立一个完备的原材料的使用计划,合理规划原材料的供应,保证建筑施工工作的正常开展;对于进入施工现场的材料必须重点查看该材料的合格证或检验报告的内容是否完整、填写是否全面、数据的各项指标是否符合本工程的规定等。

3.3 建立起完善的质量管理责任制

在项目的施工建设过程中,相关的管理人员应该发挥出领导模范作用,加强质量监管的力度,以此保证工程的质量。在水利水电的施工过程当中,为了能有效地监督管理工程的施工质量,相关领导应该建立一个质量管理责任制度,明确规定出工作人员的具体职责。

3.4 提高工作人员的素质水平

对于相关专业人员的素质水平的提高主要是以下两类人群:第一类是和水利水电工程项目的质量管理相关的管理工作人员;第二类是进行工程项目施工的技术人员和施工人员。所以要求施工单位,不仅需要定期对相关技术人员和施工人员进行安全防范意识的培训、施工技术的培训与故障的排除等培训,而且施工单位需要挑选出一些经验丰富的项目工作人员来成立一个专门的质量管理小组,去对工程项目质量进行管理,这部分工作人员也需要定期进行关于国家法规和技术标准方面的培训教育。

4 结束语

总的来说,一定要搞好水利水电工程项目施工的任何一个环节,深入了解施工中的各种问题以及出现原因,并找到解决措施,以此促进我国水利水电工程的发展。

参考文献:

[1]周向阳.水利水电工程施工质量控制与管理初探[J].中国科技博览,2009(20).

[2]郑国栋,张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息,2011(26).

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