新时期现代企业安全保卫工作的思考分析

申欣

摘要：伴随我国社会的快速发展与进步，现代企业也在此情况下得到了发展，而且企业的规模也在不断壮大，企业本身的硬建设与软建设都趋于现代化、高效化。为此便需要提升安保质量和效果，保证新时期现代企业的安保具有治安和防护意义。在此基础上本文对新时期现代企业安全保卫工作进行了深入研究，望可以为企业安保工作的有效实施提供保障。促进企业的高效发展。

关键词：新时期；现代企业；安全保卫工作

现代企业内安保工作的规范化，对于防止治安隐患和灾害、及保护企业的资产与人员安全、维护企业的正常生产和经营，实现企业经济最大化，保障企业发展都具有非常重要的作用和意义。所以在此情况下必须要提升现代企业安保工作。

一、新时期现代企业这全保卫工作现状

（一）对于企业内安全保卫工作缺少重视

大多数企业对于生产和经营都相对比较重视，然却在企业安全保卫工作方面的相应投入非常少，并且也缺少相应的重视，企业内管理人员大都认为企业的安全保卫工作并不是企业的重要经营内容，是公安机构的工作范畴，为此形成了企业的安全保卫工作在企业当中的地位非常低下。一些企业领导对于安保的认识都还停滞在过去企业经营理念当中，缺少创新意识与创新能力，对于新时代、新形势和新问题的防范还没有足够的意识，依旧使用的是过去看门护院的方式来进行安全保卫工作。造成企业内的基础安全防范比较薄弱，对于物防、人防及技防上的硬件设施还未达到相应标准，如此让企业内的安全保卫工作失去了应有的安全防范功效和作用，在不同程度上促进了犯罪行业的实施。

（二）社会不安定因素较多

在社会经济不断发展情况下，资金、人员、物资及信息在生活当中以快速和大范围的特点进行传播，并且我国现时期的经济类型也在从过去的粗放化不断向集约化转变，然而以往劳动密集的企业也在不断将发展的目标定位在技术和资金上。在此情况下，新设备、新技术得到了广泛应用，用人单位越来越少，社会流动人员与闲散人员不断增多，不稳定和不可操控性的因素也在不断增多，这样便无形中增大了社会的不安定性。另外，近年来，随着我国科技、经济不断发展，社会飞速进步，犯罪的类型、手段和形式也日趋复杂，一些案件也朝智能化、组织化、专业化方向发展，为企业安全保卫工作带来难度。

二、新时期提高现代企业安全保卫工作的对策

（一）企业安保工作制度的不断完善

严格缜密的规范制定是确保安保工作的最佳途徑，是解决不足、避免危害性事件发生的有效策略，同时还可加强员工责任心，在企业全体人员的共同努力下有效完成企业安保工作。首先需结合我国所颁布的相关条例，在对本企业的具体情况进行充分了解以后，构建具有针对性的、同时又可促进企业发展的治安制度，始终坚持以谁在岗谁负责、谁主管谁负责、谁受益谁负责的原则；其次，将安保工作落实到各项工作之前，坚持安全工作提前做、安全问题提前想、安全隐患提前解决的工作原则；最后需将保安全、抓业务、增加效益设定成安保工作的工作宗旨，并将其落实到企业安保工作中的各个环节当中来，同时制定出实用性强的应急预案，特别是需及时构建企业内的危机应急机制。在大安全事件、环境污染、群体性安全事件发生之后，应急机制可以充分发挥其效用，及时、快速、高效的维护企业安全和稳定。

（二）强化保取工作人员自身素质

首先提升安保人员自身专业能力，安保人员一定要对企业内的各项制度和规范进行了解并娴熟的掌握，充分做好依法办事，同时结合企业经营方式及经济特点来实施安全保卫工作。由此，企业可利用固定时间来安排安保人员有关技能方面的培训及考核，这样能够有效提高安保人员的专业能力，同时执行优胜劣汰原则，促使安保人员有种紧迫感，提高工作效率。其次加强安保人员安全保卫理念。使各个安保人员都把安全保卫这一项工作当作事业来完成，切实为企业的发展考虑。可通过企业专刊及专题会议来培养安保工作人员安全保卫工作意识，让安保人员能够树立正确价值观、人生观和敬业精神，以服务职工和服务企业为宗旨，对于先进人员需给予相应的精神或是物质上的表扬和激励，由此可以在企业当中形成一股积极的正能量风气。最后，对安保工作人员的行为举止进行规范，确保安保人员在工作中能够文明执勤，还可通过查勤与监督人员来健全监督机制，促进安保工作可以切实落实到位。

（三）构建预防机制和健全设施建设

构建预防机制提升安保工作实效性。在强化预防和打击违法犯罪工作中，需突破重打轻防及标本矛盾的束缚，通过全面防制，解决不足，由此为企业长远发展，创建优良的工作基础。企业需结全具体情况，构建预防为主的安保工作机制。坚持有效落实执行人防、物防、技防的防范对策，随着现时代下的科学化和智能化的普及应用，企业安保工作将会面对通过高科技来实施的犯罪行为，在此情况下，企业需在其内部装置公共安全网络，提升安保工作的技术防范力度，提高安保能力和水平，通过使用高科技来打击和预防违法犯罪，充分发挥其最大效能，保证企业的安全和稳定。

三、结语

总体来说，企业安保工作的有效实现，属于一项长远性工作，并不是一朝就可以实现的。企业本身需从管理、经济及思想等方面不断加强投入，利用防治相互结合的方法，最大程度及时解决隐患危险，并且充分落实和贯彻监督与管理制度，切实提升企业安保工作效率和质量。只有如此企业才可以在健康、稳固安全的环境下不断发展。