王斌
摘要:思想政治工作一直以来都是我党开展各项工作的基本生命线,是实现社会主要物质文明建设与精神文明建设的重要保证。当前国有企业改革不断深入,必然会影响到广大干部员工的思想,因此作为思想政治工作者更应该及时了解员工思想动态,针对思想政治工作中存在的问题进行深入研究,制定相关的措施,提高思想政治工作的实效性。
关键词:国有企业;思想政治工作;存在的问题;工作建议
国有企业干部和职工群体在创造财富的过程中,要有积极的思想政治认识,树立牢固的责任感和为党和人民奉献的精神。十九大以来,作为国有企业要学习贯彻社会主义思想和十九大精神,全面坚持党要管党、从严治党,以党的政治建设为统领,以坚定理想信念为根基,全面推动国有企业思想政治工作。
一、国有企业思想政治工作存在的问题
(一)思想政治工作意识不强
一些国有企业的领导干部过于重视企业经济效益,忽略了国有企业思想政治工作的作用和地位,参加思想政治活动的频率少,对企业的思想政治工作只是应付了事,没有积极地履行工作职责。而且国有企业的思想政治工作本身就存在一定的局限性,比如过程的时段化、方式的单一化、主题的弱势化等,这些问题的日益凸显都降低了国有企业思想政治工作的意识。
(二)缺乏科学性和有效性
思想政治工作应该科学、有效的融入到国有企业的日常工作中去,可是目前的情况反映的是思想政治工作与生产经营活动严重分离,思想政治工作方式单一化,没有突出的切入点,很难融入到生产经营管理中,缺少科学性和有效性。职工群众的思想日趋多元化,对国有企业思想政治工作提出了新的挑战。
(三)工作制度不完善
国有企业的思想政治工作制度建设不健全,不及时更新,在制度执行过程中缺乏剛性要求,各级单位在处理问题时经常出现“从轻发落”的现象,导致国有企业的思想政治工作在企业管理中地位下滑,领导干部和职工群众的思想政治工作意识逐渐淡化。
二、做好国有企业思想政治工作的建议
(一)提升工作意识,加强责任感
企业各基层党组织要重视企业思想政治工作,提高政治站位,坚持发挥思想政治工作的优势,为改革和发展提供精神力量和有力的思想保障。要做到对企业思想政治工作的理解、支持、重视和关心,不断提升思想政治工作者的责任感,将思想政治工作落实到重要的管理会议中,建立起党委统一领导、党政全面负责的工作机制,以党员和基层领导干部为基础,以党群干部为工作骨干,职工群众积极参与的上下联动格局。各级领导干部要认真落实思想政治工作的责任,抓好生产经营的同时,积极做好分管领域和各基层职工的思想工作,发挥员工对企业经营工作的推动作用。
(二)夯实思想基础
积极学习和贯彻新时代中国特色社会主义思想和核心价值观,在此基础上,密切联系国有企业的实际情况,总结、提炼出国有企业的 核心价值观,做好企业职工群体的宣传工作,明确新时代中国国有企业的使命和责任,为企业营造良好健康的发展环境,把思想政治工作科学的、有效的融入到企业的生产经营中去,充分发挥各级思想政治工作的基础作用,突破管理中的难点和热点,逐步形成以运营发展、客户服务、品牌管理为价值观的战略管理体系和管理理念,全面贯彻社会主义核心价值观,为企业蓬勃发展夯实思想基础。
(三)建立健全工作制度,完善工作体系
建立健全企业思想政治工作制度,规范工作体系,首先要做好企业廉政建设,认真落实国家相关法律法规,加强对领导干部的管理和监督,落实岗位责任制。其次要建设一支坚强政工干部队伍,让有能力、有潜质的优秀人才加入到队伍中来,按照人才发展战略进行选拔、培养,激励、强化政工干部队伍的建设,不断发展工作领域,对管理方式进行创新,完善评审机制,为国有企业的发展提供人才支持和制度保障。
(四)将思想政治工作与企业文化相结合
深入贯彻党的十九大精神,成为企业和职工的共同追求,企业党组织开展专题活动,以培养和落实中国特色社会主义思想和国有企业新时代的管理理念为主题,充分发挥爱岗敬业作用,培养创新创业精神,通过完善制度、融入企业文化、宣传教育等方式,促进企业核心价值观融入国有企业和职工群体的生产生活中,加强国有企业思想政治工作的渗透力和生命力,推动企业核心价值观开花结果。
(五)以改革创新提升思想政治工作
1.更新理念。作为国有企业要跟上时代发展节奏,把握机遇,将企业思想和行动聚集在贯彻落实党的方针上来和国有企业资产的保值增值的责任上,为成为党的思想政治建设和改革发展的指向灯而努力,构建以创新驱动和市场化发展为核心的发展战略,为提高企业发展提升凝聚力。
2.创新平台。创新企业发展战略,将创新落实到企业的每一位员工身上,激励员工树立品牌与服务意识,成为企业跨越发展的新动力,增加对企业的研发投入,设立创新奖励制度,开展创新奖的评选活动,鼓励全体员工积极创新,成为创新项目的主人,共同打造“大众创业、万众创新”的高端企业文化,为国有企业在市场竞争中提供活力。
3.创新机制。加强管理理念的创新,管理机制的创新,建立人才与团队、组织与主题、项目管理与经费支持等方面的创新制度,规范管理体系,促进创新战略落实,提升国有企业创新能力。建立激励机制,提高员工思想政治工作和创新的积极性,为国有企业发展增添动力。
4.宣传创新成果。开展大型活动,对企业品牌进行大力宣传,提升专业化、国际化的品牌形象。利用多媒体时代的优势,搭建官方网站、官方微博及微信等企业文化宣传平台,将企业管理理念发扬光大,对企业的经营亮点、先进人物、事迹、品牌荣誉等着力宣传,传播正能量,积极接受社会监督,打造企业时代形象。
参考文献:
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