浅析如何做好新形势下干部监督管理工作

葛红燕

摘要：干部管理是企业管理的主线，干部管理的好坏直接影响着企业的人力资源管理和整体运行，做好企业干部管理工作可以提升企业的核心竞争力，推动企业良性运转。笔者加强干部监督，阐述如何做好企业干部管理工作。

关键词：企业；干部监督管理；措施

干部是企业人才队伍的重要组成部分，是企业发展的中坚力量。干部管理工作是企业管理的重要内容，做好企业干部监督管理工作，可以提升企业的核心竞争力，为企业战略目标实现提供可靠保障。如何才能做好企业干部管理工作？以下是笔者的几点思考：

一、企业在干部管理工作中的特点

（一）国有企业干部管理具有一定复杂性

首先，国有企业进行干部管理的时候，内容比较多，就现在企业管理而言，和干部管理有关的内容已经比较多，无论是后备干部管理、干部的考察任用、薪酬管理，还是廉政建设以及绩效考核方面，已经有了比较明确的规定，这些方面都是干部管理工作的重要组成部分。其次，干部管理的时候，整体协调工作难度比较大。进行干部管理的时候，需要国有企业的各个部门之间做好协同和配合工作，只有这样才能夠顺利的进行。最后，现在集团化国有企业其经营的产业往往比较多，发展也是呈现出多元化的趋势。多元化趋势能够帮助企业提高其竞争力，能够帮助企业更好的面对经济下行的压力。随着多元化发展趋势的出现，干部管理的时候，也呈现出了多元化的趋势。干部组成呈现出跨行业的特点，这也给干部薪酬、任用以及考核等方面带来了比较大的困难，很难形成一个统一的体系，很难对其进行总体的管理。

（二）国有企业干部管理从规范方面具有灵活性

就事业单位而言，和私营企业相比，其更加重视德才，并且在进行干部任用的时候，会和干部本身的资历有着直接关系，并且薪酬也比较固定，严格的根据职级来制定。对于国有企业而言，选拔和任用干部和其工作业绩以及人品往往有着直接关系，最好的便是德才兼备，对于德才兼备的人才，有可能会打破资历的禁锢，进行破格的提高。并且，薪酬方面，往往会根据职级来进行范围的制定，但是也会根据工作的难度、强度以及责任度来进行不同分配制度的制定，并且这些规矩也能够将企业管理所具备的灵活性很好的体现出来，能够激励干部更好的工作。

二、加强干部监督管理工作

（一）进一步强化监督意识

首先，党员领导干部要，强化党性观念，充分认识干部监督工作的重要性，一方面要自觉接受组织监督，另一方面也切实抓好本级行及所辖下级行的干部监督工作。其次，从事干部监督工作的同志要不断加强政治理论学习，使自身具备过硬的政治素质，以严肃、认真、负责的态度和作风，排除各种影响和干扰，摒弃不敢监督、不去监督的思想，严格按照规范程序大胆监督。履行好干部监督职责。再次，要加强监督工作宣传，加大对《党内监督条例》、《纪律处分条例》《党政干部选拔任用工作条例》等一系列政策法规的学习宣传力度，让广大干部职工了解群众监督的途径和方法，并自觉参与到干部监督工作中去。

（二）建立干部监督信息系统

借助信息化手段自上而下建立干部监督综合信息系统，分层级为相关部门提供信息系统的接入口，针对每名党员领导干部建立干部监督信息档案。党委组织部门及时采集为录入干部考察考核、选拔任用、日常管理的等环节信息，以及干部重要事项报告的相关情况；纪检监督部门及时采集干部遵守党纪党规和廉洁自律各项规定方面等情况，以及巡视巡查中所发现的问题。内审部门应及时采集内部审计检查发现与干部个人有关的问题。同时也加强与地方公检法部门的联系，及时将搜集有关信息采集到信息系统中去。从而建立了较为综合干部监督系统，为加强全面干部监督提供信息支持。

（三）整合干部监督工作力量

干部监督工作涉及到多个部门，需要加强多个部门的合作，既要明确各部门的监督职责和重点，也要加强相互之间的沟通协作，从而形成干部监督工作合力。要认真落实干部监督联席会议制度，及时交流沟通各部门在开展干部监督中的新情况、新问题，及时发现新线索，以便有针对性的开展监督工作。要建立党委组织部门与纪检监察部门的经常性沟通机制，组织部门在干部考察、日常监管过程中发现的疑点和问题要主动及时与纪检监察部门沟通，及时矫治干部身上存在的问题。

（四）建立以预防为主监督工作机制

一是加强思想教育。通过开展多层次的学习教育，准确把握监督工作的新形势新求，强化领导干部自我监督的自觉性。二是强化班子内部监督。一方面，认真贯彻民主集中制的相关规定，坚持“三重一大”必须经过集体研究决定；另一方面，严格执行党内民主生活会制度，开好领导班子民主生活会，开展谈心谈话，严肃认真进行批评与自我批评，提高班子成员相互监督的效果。三是运用好“第一种形态”。对党员领导干部存在的苗头性倾向性问题，及时发现及时指出，以谈话提醒等方式进行批评教育，把咬耳扯袖、红脸出汗作为新常态，抓早抓小，防微杜渐。

三、结束语

综上所述，要做好企业干部管理工作，一定要建立健全干部选拔任用体制，重视干部培养，完善干部考核机制，加强干部监督工作。只有真正做到了这些，才能保证选人用人的公平公正，提高干部工作的积极性和主动性，才能不断提升干部综合素质，才能为企业打造一批优秀的干部人才队伍，更好地为企业发展服务。

参考文献：

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