浅析建筑工程全过程工程造价的控制

范翠翠

摘要：随着经济的不断发展，建筑工程量日益增多，对建筑工程管理中的全过程造价控制也显得尤为重要。因此，对建筑项目来说，对各个环节及各道工序的工程造价的管理和控制日益被人们所重视，只有做好项目决策、设计、施工、竣工四个过程的全过程管理和控制工作，才能使企业在激烈的市场竞争中取得一定的优势并取得可观的投资收益。本文主要就建筑工程管理中的全过程造价控制展开分析，希望能为未来施工单位提高管理控制实力提供指导意见。

关键词：建筑工程;全过程;造价控制

一、建筑工程管理中全过程造价控制的作用

首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制。其次，全过程造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制，利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。以此同时，在进行建筑工程的全過程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。因此，全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的，起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。

二、  建筑工程管理中全过程造价控制实施原则

从目前建筑工程管理实践活动开展现状来看，合理应用全过程造价控制方法与理论，能有效提升造价控制效率。在全过程造价控制基本原则中，要全面遵循整体性原则、主动

控制原则、及时性原则。强化建筑项目顶层设计，对项目造价管理工作进行全面优化。对项目立项基本起点进行分析，对造价方案优化设计。还要拟定对应的造价控制体系，完成造价控制任务。在各项控制工作开展过程中，要分析造价管理基本流程，依照管理活动基本规律开展各项管理工作。相关管理人员要结合项目施工现状做好事前预测与综合分析，做好造价事前控制，对各项问题集中整合，避免超预算问题发生。要想对项目进行高效化控制，提高项目造价预算控制成果。要遵循及时性原则，对造价控制体系进行评价，对造价控制目标值进行分析。在造价控制中要加强监管，当具体操作发生偏移问题，要针对不同问题选用针对性较强的控制对策，提升造价管控效率。

三、建筑工程造价全过程的有效控制

1.管控项目决策环节

对建筑项目决策环节的成本管理，主要分以下三步进行：①造价管理部门在项目开始前，有计划的做好项目预测，一般需要调查工程结构并调研实际的市场需求情况。②提前了解施工过程中可能要用到的施工技术，明确具体的施工方案，考察施工环境，判断施工条件。③重视研究施工经营的效益，分析预测施工的预期成果。

2.设计阶段的造价控制

一个建筑工程项目要想投入施工，必然要经过前期的设计阶段，而在建筑工程管理中的全过程造价控制工作中最重要的环节就是设计阶段。尽管设计阶段的资金投入较少，耗费时间相对较短，但对于整个工程的造价控制却有着重要的影响。因此，首先要选择合适的设计单位，通过设计单位竞争来进行选取，并邀请建筑专家对设计方案进行评估，对不同的设计方案进行对比分析，以便选取最佳的设计方案，选择最合适的设计方案。

3.建筑项目招投标阶段与施工阶段的造价控制。

在进入正式招标的阶段，需要按照公平公正的原则，对公开招标的项目进行管理，之后按照承包商的基本实力，强化监督工作，对其中的具体项目需要从质量出发，在一定时间内完成相关的目标。为了实现最终的造价目的，还需要采用工程造价控制的具体计划，结合不同问题进行分析，对其中的材料价格进行严格控制，按照定期核算的内容，展开基本的材料价格界定，只有这样才能可以完成建筑工程的施工目标，使得资源能够有效利用。此外，按照不同方案，选择合理的形式进行工程造价的管理，结合一定目标，寻求系统的核算和帮助。

4.竣工阶段的动态管理和控制

技术材料的收集和整理，收集和整理技术材料为及时、准确的竣工结算提供可靠的保证，尤其是投标又件、设计图纸、施工合同、工程测量、签证、变更和索赔;加强对技术材料的审核，要及时处理审计过程中发现的异常情况，及时履行对人的责任，及时采取措施。审计过程中的重点是：第一，按照工程量的计算规则和方法，认真计算工程量，提高结算的准确性;第二，合理的成本标准，正确反映项目成本。由于工程材料价格的变化和劳动工资的增加，工程材料的验收标准和类型也会发生变化。成本工程师应熟悉相关政策变化，掌握现行政策;编制审计报告，审计完成后，及时编制审计报告，对竣工结算进行投资分析，分析部分内容超支的原因，总结出工程造价控制在各个环节如何有效衔接，如何有效防范价格风险，从被动控制到主动控制的经验教训，以改进今后的工作。

结束语：综上所述，对工程造价的控制与管理是建筑工程管理中的一项重要工作。其会关系到企业的经济效益，会关系到企业的发展，此项工作贯穿于建筑工程项目的所有环节。因此，在建筑工程项目的全过程中都要实现对造价的严格控制与管理，这样一来才可以使得工程项目获得最大化的效益，可以为建筑企业创造更多的经济效益，可以帮助企业更好地应对激烈的市场竞争，获得更好的发展。

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