关于“职工书屋”创建及使用情况调研

李艳

关键词：职工书屋

一、明确目标。为“职工书屋”的建设把好舵

首先，我们以著力“提升文化软实力、丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益”为标准。以深化创建学习型组织，争做知识型职工，营造我单位职工共建和谐太重煤机良好氛围为目标，以改善我单位一线职工的学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导我单位职工，爱读书、多读书、读好书，终身努力学习的良好习惯。“职工书屋”的建设也是工会关注、关爱员工成长、学习、生活，为员工创造和谐工作环境的重要体现。

其次，我们力争做到两项坚持。坚持为职工群众服务、为发展繁荣太重煤机企业文化服务，始终把企业效益放在首位，以职工群众受欢迎、受益作为标准，做到企业效益与职工精神收益相统一。坚持把建设重点放在基层。我们在实施“职工书屋”建设过程中，坚持“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”，以基层单位作为“职工书屋”建设的重点，以一线职工作为重点服务对象。

二、领导重视，为“职工书屋”的建设开好头

公司党政领导高度重视“职工书屋”的建设工作，紧紧抓住文化大发展大繁荣的良好机遇，在上级工会及领导的大力支持下，公司工会根据企业实际情况，创建了三个职工书屋，即：公司工会职工书屋、电气公司职工书屋、离退处职工活动中心书屋。三个职工书屋被太原市总工会授予第三批全市工会“职工书屋”称号。太重煤机工会“职工书屋”由工会主席总负责，形成了党政重视、工会组织强力推进的局势。为了广泛宣传“职工书屋”的功能和作用，力求引起全厂职工的关注，从而形成氛围，扩大影响。公司工会人员多次深入到厂区各车间单位，积极与职工群众探讨与交流办好“职工书屋”的途径与实效。通过调查职工各方面学习、工作的需求，增加了特定书籍、杂志、报刊。

三、整章立制，确保“职工书屋”使用有章可循

在书屋的建设上，我们严格执行“六有”标准，即“有组织领导、有管理人员、有规章制度、有借阅办法、有会员名册、有借阅台帐”。我们为每个“职工书屋”都配备了专兼职管理人员，制定了“职工书屋”借阅制度、管理制度、管理员岗位职责、报刊书籍污损遗失赔偿办法等制度。我们还对“职工书屋”的建设进度、建设质量和运行状况坚持进行督查，指导“职工书屋”完善功能定位，提高使用效益，明确服务目标、任务和责任，建立考核、激励和约束机制，提高使用效益，确保“职工书屋”使用有章可循。

四、发挥功效，使“职工书屋”真正成为职工学习交流的平台

为了进一步加强职工学习的主动性和积极性，我们以“职工书屋”为载体，拓展平台，展现当代工人阶级的精神风貌、文化素质和学习成果，折射当代工人阶级的劳动价值观、时代价值观和职业价值观。通过一系列的活动和宣传，积极营造全厂职工学习的氛围，提高全厂职工的读书质量和品味。同时，我们的职工书屋会在每周二、每周四下午对全厂开放供职工借阅书籍，其余时间也可以借阅书屋中的杂志和其他书籍。工人们也充分利用书屋中关于技术方面图书的有利资源，把理论结合到实际工作中去，大胆革新改进生产工艺。使职工实实在在地感受到从中收获到的知识，从而激发了职工向更高层次提升的动力。

五、我厂在“职工书屋”建设上的支持

公司工会职工书屋设在办公大楼六层，占地面积100平方米，投资金额5万元，藏书总量为3000册，报刊数量为20余种，面向全公司职工开放;电气公司职工书屋设在电气公司办公楼二层;离退处职工活动中心书屋设在程家村离退处职工活动中心，面向广大离退休职工开放。

“职工书屋”既是企业精神文明建设的主阵地，也是传播先进文化的重要途径，公司工会号召广大职工和离退休职工，积极开展“爱读书、多读书、读好书”活动，使“职工书屋”真正成为广大职工学习先进文化、提高自身素质、推进“争创学习型企业，争当知识型职工”活动的平台，为实现企业的跨越发展发挥应有的作用。

六、总结

总之，我单位“职工书屋”的建设工作，在上级工会和公司工会的正确领导和大力支持下，结合实际作了一些工作，但是离上级的要求还有一定的差距。今后在“职工书屋”的建设工作中，我们将继续开拓进取，努力探索更新的工作思路和更加有效的工作方法，切实把“职工书屋”建设好、应用好，不会让我单位的“职工书屋”成为摆设，而是成为培养职工们养成良好的学习知识、学习技术的场所。逐步把我公司建设成为“中国一流、世界著名”的煤机装备制造基地。把我单位职工队伍逐步打造成知识型、学习型、技术型的职工队伍，以适应现代化大生产的需要。用知识武装队伍，用文化引领企业。逐步把“职工书屋”建设，打造成职工欢迎企业受益的“太重煤机名牌”。