甘鹏
摘 要:房建施工现场管理时,应当立足于时代发展的特征,遵循“以人为本”的工作理念,对房建工程施工现场管理水平加以规范,把安全生产、文明施工等相关理念有机的和施工活动结合起来,优化施工建设的环境,继而为该工程施工现场管理水平的提高打下扎实的基础。对此,本文从以下几个方面围绕着房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践展开论述,仅供参考。
关键词:房建工程;施工现场;文明施工
1 引言
随着我国城镇化建设规模的日益扩宽,房地产行业得到了前所未有的发展,房建工程施工安全生产管理问题逐渐凸显出来。在该工程施工现场当中,倘若安全生产文化施工管理不科学,那么必然会对工程的质量和进度带来直接的影响。所以,为了进一步提高施工现场安全生产文明施工管理质量,本文针对其存在的问题进行探讨,并在此基础上提出合理化建议,仅供参考。
2 当前房建工程施工现场安全生产文明施工管理中存在的问题
2.1 文明施工管理体系存在缺陷
就房建工程施工现场而言,因为文明施工管理体系存在某些不足之处,再加之工程监管力度不够,相关人员无法严格按照相关要求开展施工,继而增加安全事故出现的概率。不仅如此,由于文明施工管理机制不健全,相关管理者缺乏,致使施工现场当中的所有文明施工管理制度均无法落实到实际工作中。
2.2 文明施工教育不到位
从当前的发展趋势来看,在某些房建工程项目当中,一些单位并没有在指定的时间内对全体员工开展安全教育工作,缺乏科学的文明施工指导,继而在无形中增加了安全事故发生的概率。一般而言,相关人员在进入施工场地的前期阶段,应当事先接受企业的法律法规教育,系统化的培训工作等,然而因为相关企业与部门没有对文明施工予以高度重视,致使工程文明施工教育活动无法落实到实际工作中,继而增加了安全事故出现的次数。
2.3 安全防护不健全
因为在很大程度上受到资金和管理因素的约束,安全防护工作存在诸多不足之处,工程当中的安全防护无法达到相关要求,继而对工程文明施工安全管理水平带来不利影响。举例说明:在某一规模比较大的房建工程项目之中,因为缺少必要的防护设施,再加之工程存在以次充好的情况,增加了安全事故出现的概率,继而对工程的切身利益带来了严重的影响。
3 提高房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平的策略
3.1 对文明施工安全管理体系加以优化
针对施工现场安全生产文明施工管理流程来说,相关管理者不单单要将物资保障水平加以提升,为相关人员创设一个轻松、和谐的施工环境,还要不断优化文明施工安全管理体系,促使全体员工端正自身的工作态度。在充分利用新型管理理念的基础上将其渗透到相应的工作中,以此来降低安全事故发生的概率。相关管理者应当在充分结合作业需求的基础上,制定出与之相匹配的施工安全管理体系,针对房建工程中的每一个项目来说,都要制定出切实可行的管理机制,并准确找到施工当中存在的主要问题以便可以及时解决,进一步提升房建工程施工的整体水平,促使全体员工都能具备较强的安全意识,为此项工作可以正常进行提供应有的保障。为了进一步将施工安全管理质量加以提升,相关管理者一定要采取针对性的手段对文明施工安全管理体系加以完善与优化,相关企业应当在充分结合施工状况的基础上,制定出行之有效的管理条例,同时还要将所有安全文明生产管理机制落实到实际工作中,对于施工期间容易产生的问题,一定要事先制定出与之相匹配的解决措施,确保房建工程施工流程的突发事件可以得到有效解决。
3.2 加强对施工作业人员的文明施工安全教育
针对房建工程项目来说,相关人员的安全施工质量与效率,不单单会影响到其工作状态,还会对工程项目施工水平带来较大的影响。众所周知,文明施工管理活动的顺利进行,离不开对全体员工的文明施工安全教育,同时还要强化对工程质量监管工作的重视。从管理者的角度出发来看,应当在指定的时间内开展丰富多彩的文明施工活动,扮演好引导者的角色,可以为相关人员清晰、准确的讲述施工工艺和流程,以此来降低不良情况发生的概率。不仅如此,相关管理者还应当在适当的时候为全体员工放映关于安全作业的视频,目的是为了促使他们可以更为科学的把握施工生产要点,对自身的职责与义务加以明确,以此来强化其安全生产意识。与此同时,相关管理者还应当在实际施工作业期间,在充分结合工程具体状况的基础上对全体员工加以引导,促使他们不断的掌握新的知识与技能,继而选择最为适宜的安全施工技术。显而易见的是,强化对相关人员的文明施工安全教育,为其清晰、准确的阐述相关知识,目的是为了促使他们可以熟练掌握自身的工作特点,确保所有活动都能有条不紊的进行下去,以此来实现提高房建工程文明安全生产施工效率的目的。
3.3 做好安全防护管理工作
我们都知道,做好安全防护管理工作对提高房建工程施工现场安全生产文明施工管理水平有着积极的意义,不但可以确保各项活动的正常进行,创设出更为适宜的施工环境,而且还能为各项活动可以有条不紊的进行下去提供应有的保障。举例说明:在某工程项目施工现场当中,相关管理人员采取有效措施加大安全防护管理工作开展的力度,不但可以在无形当中强化相关人员的安全防护意识,而且还大大降低了安全事故出现的次数。除此之外,在房建工程施工安全管理期间,加大安全管理的力度是重中之重的环节,全体员工应当做到持证上岗,相关企业尽可能聘请那些专业能力强、道德品质高的人才来担任管理者这一职位,同时还要聘请足够的监管人员,在充分结合各类问题的基础上加以引导,以此来降低施工不规范情况出现的概率。将惩罚机制落实到实际工作中有着显著的效果,不单单可以充分激发员工的工作热情,而且还能大大降低不安全施工行为的发生,继而促使他们的工作行为可以朝着规范化、专业化的方向发展。针对那些在工作当中玩忽职守、没有端正工作态度的员工来说,一定要对其予以适当的惩罚。显而易见的是,做好安全防护工作不单单可以为相关管理人员更好的了解工程具体状况提供应有的便利,还能促进工程文明施工安全管理质量的全面提升,可谓是一举两得。
4 结语
在房建工程施工管理的过程中,除了要坚持“以人为本”的理念以外,还应当对现阶段其存在的问题进行深度剖析,并在此基础上从对文明施工安全管理体系加以优化、强化作业人员安全教育意识、做好安全防护管理工作等方面入手,只有这样才能从根本上促进施工现场安全生产文明施工管理水平的全面提升。希望在本文的论述下,可以引起相关单位的关注,显然这对加快我国经济建设发展的脚步有着积极的意义。
参考文献:
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