新能源行业人力资本价值增值与理论研究

王朋辉

中图分类号：F244.2 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-174-01

摘 要 社会的进一步发展，促使现阶段我国新能源行业发展速度不断加快，此种背景下，如何通过良好的人力资本管理，提升人力资本效用成为亟待解决的问题之一。基于此，本文立足于新能源行业人力资本角度，分析了人力资本增值理论，研究了具体增值方法，希望以下内容的论述可以推动我国新能源行业稳步发展。

关键词 人力资本 价值增值 卢卡斯模型

近几年，随着经济水平的不断提升，我国新能源企业涌现，从行业发展角度而言，人力资本是基础，作为一个新兴行业，参与到其中的人力资本仍然有限，在现有人力资本限制下，如何提升人力资本效用显得十分重要，只有这样才能应用人力资本促进行业发展。因此，对新能源行业人力资本价值增值与理论研究有着鲜明现实意义。

一、人力资本以及资本价值增值理论研究

（一）概述

人力资本在一定程度上可以被当做是一种无形财富，具体指的是个体在日常工作或者是生产中可以提供的智力、技能以及知识的总和。之所以随着管理理念的革新，人力资本管理衍生出价值增值理论，是因为个体智力、技能以及知识并非存在上限，随着个体年龄的增长以及不断学习，上述三部分内容将会不断提升。对于企业而言，个体的智力、技能以及知识最终会通过生产以及工作作用为产品，产品最终带来的是经济效益。从此角度而言，人力资本与企业经济效益以及发展之间有着紧密联系。而人力资本价值增值则是指通过学习、积累以及知识的扩充促使人力资本增值。

（二）卢卡斯模型

上个世界八十年代，卢卡斯以及罗默等人对舒尔茨构建的人力资本理论进行了综合分析，最终在此基础之上提出人力资本新增长理论，该理论中明确指出，提升人力资本价值可以影响企业经济效益，并且二者之间成正比关系。

通过对卢卡斯理论模型进行研究可以发现，该模型可总结为是一种专业化人力资本增长模型。简单而言，对于一个企业而言，人力资本价值增长速度越快、数量越大，则相对应的部门产出速度就会越快，产出值越高。除此之外，该模型还对人力资本积累的外部性进行了确定，并且与资本存量之间存在正比关系。总的来说，该模型认证了人力资本价值增长，是企业持续获得经济效益的关键所在。

二、新能源行业人力资本价值增值方法研究

（一）促使人力资本增值策略

对于企业而言，想要通过外部方法激发人力资本内在价值，或者是促使其不断积累达到增值目的，就需要建立健全奖励机制。通过对人力资本价值进行分析可以确定，相关企业只有在明确人力资本选择的基础上，劳动者才会主动进行资本价值增长。而奖励机制存在的意义便在于提升企业人力资本選择的明确性。此种背景下，人力资本会选择价值增长，因为可以获得相对应的奖励以及必要经济收益。立足于企业实际发展角度而言，有效的奖励模型应该为“现期激励+预期激励”。

现期激励：所谓的现期激励其实是指可以企业对于个体价值增长所付出所有奖励的总和。通常情况下，现期激励可以分为两种形式：第一种为物质奖励，此种奖励方法较为常见，例如高薪资、高金额奖励等。第二种为精神建立。例如授予个体某种荣誉称号，或者为个体举行某种表彰仪式等。

预期奖励：此种奖励方法主要是对劳动者或者是劳动者家人发展提供发展帮助。通常情况下，奖励可以分为两种基本形式：第一种为职位晋升，第二种为人力资本股权。所谓的人力资本股权其实就是将劳动者知识以及贡献等转化为对应股份，增加个体薪资之外收入。股份大小主要是由劳动者价值所决定，当个体价值越大，股份就会越大；个体价值增加，股份也会随之增加。

搭建人力资源金字塔：金字塔模式的人力资源管理模式因为具有鲜明的科学性以及合理性经常被应用到人力资源管理当中，就实际应用角度而言，可以很好的提升人力资本价值。这主要是因为得益于金字塔模式的层级性。通常情况下，企业会将各类管理制度作为金字塔的塔基，其目的在于可以规范人力资源状态，为提升人力资源价值营造一个良好的环境；又会将组织结构、人员培训经以及经奖励机制作为分别设置为金字塔塔身；还会将企业文化作为金字塔的塔顶，可以说基本上包含了人力资本价值提升所需要的所有条件。

（二）增值途径

增值途径主要从人力资本管理角度入手，要求企业进一步增加人力资本投入力度，以此为多种培训方式的开展提供必要物质基础，进而全方位提升人力资本价值，推动企业人员正向建设，保证企业可以在竞争过程中可以获得源源不断的动力。具体而言，可以将人力资本增值途径总结为以下几种：

正规教育：正规教育可以说是人力资本价值增长的重要方法。通过学校教学建立的人力资本具有一定的规范性与延展性，可以在日常工作与生产中发挥重要作用。从正规教育基本形式角度而言，可以将其看做是一个知识存量过程，这便是人力资本存量。

职业培训：职业培训是指政府、社会或企业向劳动者所提供的一种旨在提高劳动者的工作能力，技术水平和熟练程度的专业化的人力资本增值途径，具有一般学校教育所没有的优势。

劳动力迁移：通过人力资源的流动和转移改善人力资本配置，如人力资本富余地区的劳动者流向缺乏地区，专业不对口转向专业对口等，从而使人力资本产出更大的经济价值。

综上所述，随着行业发展的不断深化，人力资本管理理念的不断革新，新能源行业人力资本管理逐渐从行政、专业职能以及人力资本管理角度转变为人力资本增值创值管理，只有在短时间内完成人力资本增值，企业才能获得更加强大的发展动力。建议相关行业与企业，从培训、奖励机制入手完成人力资本增值。

参考文献：

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[2]傅传锐.货币政策如何影响企业价值创造效率？——基于智力资本视角的实证研究[J].中国社会科学院研究生院学报，2016（02）：31-39.