新形势下国有企业政工管理的问题和创新途径

李理

摘要：社会经济建设工作得到了迅猛的发展，经济环境也在这样的时代背景下变得更具多元化的特性。国有企业由于自身所具有的特性，如果依旧采用以往的运作方式将难以解决内部存在的问题，国有企业也不得不深陷到更加困难的境地中。本文对现阶段国有企业领域的政工管理工作现状进行了分析和总结，并提出一些切实可行的发展策略。旨在帮助更多国有企业重塑工作环境，让国有企业可以拥有璀璨的发展前途。

关键词：国有企业;政工管理;创新途径

随着我国综合国力的不断强化，社会各界的运作方式都在原有的基础上产生了翻天覆地的变化，市场环境也因此变得愈发复杂，国有企业在这样的经营环境下虽然具有很多的发展机遇，但也同样面临着很多的运营问题。任何企业的正常运行都无法脱离员工的辛勤工作而独立实现。为了可以更好地让员工保持良好的工作状态，政工管理工作便显得尤为重要。只有让政工管理工作正常运作下去，企业员工的思想境界才能够借此机会获得显著提升，并能够积极主动完善自己的工作理念，强化企业的市场竞争优势，这样才可以拥有更好的发展前景，内部员工才可以更好地服务于企业篇，发挥自身最大的能量。

1 依据当前形势树立崭新管理机制

只有不断提升政工管理工作的质量，及时规范内部员工的工作水平，这样才能够促进企业的顺利发展。企业管理者在树立新型管理机制的时候一定要考虑到社会时下的发展进程，这样才可以制定出的具有实际效果的管理制度。政工管理工作的顺利进行是无法脱离开高强度宣传工作而独立存在的，只有让每个员工都可以时刻保持较好的精神状态才能够切实发挥政工管理工作的重要价值。随着时代的不断发展，企业在发展过程中存在的问题也逐渐凸出来，政工管理中也需要在这种工作背景下及时进行更新。为了能够完善原有的运作方式，企业需要及时革新原本的管理方式，重视政工管理工作的重要价值，对员工的内心世界进行洗礼，切实提升其思想境界政工管理领域的工作人员需要深感肩上的重责大任，及时进行工作方式的革新，将宝贵的工作经验和先进的工作理念进行有机融合，让政工管理工作的质量能够获得显著提升。

2 根据员工实际情况制定奖惩制度

健全的奖惩制度对于企业的发展是极为重要的。奖惩制度不仅需要具备科学性，还应该具有可行性，这样才能够让员工主动进行自我行为的约束，并及时纠正自身存在的问题。员工在执行各项工作任务的时候才会更加具有动力，这样的工作氛围也十分有利于企业内部建立企业文化。在制定任何新的制度时都需要做到尊重员工，这样的制度才能够让员工信服，并且能够积极主动配合企业。同时也能够进一步强化员工的主人翁意识，让员工具有一定的归属感，员工能够切实感受到自身所具有的价值，员工的自信心能够在此基础上获得提升，员工可以以更加积极向上的良好态度置身于工作中。

3 提升政工管理工作的综合素质

为了能够提升企业内部的政工管理工作效果，企业的管理者需要想尽各种办法提升内部政工管理人员的综合素质。企业的管理者需要具有前瞻性的工作眼光，一定要重视工作人员的培训。这样才可以让工作人员拥有更多的工作经验，政工管理方面的工作經验也能够在此基础上获得显著提升。对于企业而言，政工管理工作的质量是极为重要的，并且取决于管理人员的工作能力和工作水平，只有管理人员的综合素养可以在原有的基础上得到提升，政工管理工作才可以更加完善。为了能够切实提升企业内部政工管理工作的实际效率。国有企业在执行各项工作任务的时候需要从基础部门的工作内容进行完善，并根据实际情况制定更加完善的工作制度，这样才能够为提升工作人员基本素质提供较为有利的保证，同时还可以奠定各项工作顺利进行的基础。首先，企业招聘者需要进一步提高工作人员的入职要求，应该筛选出优质的人才，要录用更多掌握专业知识和技能的应聘者，企业内部工作人员的管理水平才能够获得显著提升。另外，企业还需要强化管理培训工作的进行。同时，企业需要市场的实际情况，拓展发展管理方向。同时需要制定更加科学合理的人才培训计划。促进企业的顺利发展。

4 结语

综上所述，国有企业内部管理人员在执行各项工作任务的时候都需要紧跟时代的发趋势，让每个员工都能够得到精神食粮的滋养，提高每个员工的思想境界。政工管理工作结构需要及时进行系统化地重建，让每个员工都可以借此机会获得能力的提升，及时进行工作理念的改善。这样才能够为企业创造更加和谐稳定的工作环境，企业才可以拥有更加优越的发展环境，企业在社会中的地位也会借此机会获得稳步提升。

参考文献

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