高超
2017年至今,中国联通混合所有制改革走过了两年光景,这期间联通混改所取得的成绩有目共睹,但是由此可能产生的问题也需要多加防范。
北京邮电大学教授舒华英表示,联通混改两年来取得了良好的成績。在混改之前,中国联通,尤其是南方各省分公司,业绩不佳。而经过混改,中国联通引入了腾讯、阿里巴巴、百度等外部资本,尤其是腾讯,与联通在业务层面形成了优势互补。
腾讯是中国最具代表性的互联网企业,在互联网业务经营方面具有很强的优势,而中国联通是中国三大基础运营商之一,拥有比较完善和较高质量的通信网络,因此两者合作的腾讯王卡一经推出,就赢得了广大用户的欢迎。
舒华英认为,作为联通的股东,腾讯、百度、阿里巴巴在娱乐、社交、电商等领域都处于领导地位,而这些都是运营商的短板。当上述企业成为联通的股东之后,双方在互联网业务方面的合作会更加紧密。
中国联通是国有企业混合所有制改革的试验田。舒华英认为,通过混改两年的成绩来看,在公司管理层面,混改的确给中国联通注入了新的活力,也促使其将混改向纵深方向推进。
据了解,云南联通在首期7个本地网改革取得成效之后,于2019年将本地网改革扩展到全省16个地州。
舒华英表示,此次混改,从好的一面来讲,云南联通对网络的所有权、使用权、经营权进行了新的有益的探索和尝试,为中国联通深入混改提供了研究样本。但是从另一个方面来讲,中国联通也需要对新的运营公司加强监督和管理,防止其产生追求短期利益的行为。
在公司管理层面,混改的确给中国联通注入了新的活力,也促使其将混改向纵深方向推进。
北京邮电大学教授 舒华英