论企业内控制度的重要性

2019-09-20 09:33邬巧亚
价值工程 2019年23期
关键词:管理控制企业会计重要性

邬巧亚

摘要:企业内控制度是公司不同等级管理层为了保证公司内部的经济资源安全进行的高效管理体系,企业内控制度可以保证公司经营管理合理化、规范化,防范各种经营风险。内控制度按照控制的目的不同主要分为会计控制和管理控制,内控制度对于企业的发展起着重要的作用,它能够保证企业的有序发展与有效运行,本文针对企业内控制度的基本内容以及在公司内部的发展起到的积极作用,说明企业内控制度的重要性,同时也指出内控制度目前存在的不足。

Abstract: The internal control system is an efficient management system for the company's different management levels to ensure the internal economic resources of the company. The internal control system can ensure the rationalization and standardization of the company's operation and management and prevent various operational risks. The internal control system is mainly divided into accounting control and management control according to the purpose of control. The internal control system plays an important role in the development of the enterprise. It can guarantee the orderly development and effective operation of the enterprise. This paper illustrates the importance of internal control in view of the basic content of the internal control system and the positive role in the company's internal development, and also points out the deficiency of internal control system.

关键词:企业内控制度;重要性

Key words: internal control system of enterprise;importance

中图分类号:F253.7                                      文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2019)23-0088-02

0  引言

企业内控制度在当今社会对企业的管理和发展都有着重要的作用,企业内控制度可以对企业会计相关信息的真实性进行保障,会计信息的真实可靠性在一定程度上影响着企业未来发展的战略规划布局,可以规范明确企业财务部门的职责,防止财务问题的出现,内控制度可以促进企业经营管理的发展,在有利作用的支持下,企业内控制度在企业重视不能缺少的,它不仅对企业自身的发展有重大意义,同时对国家整体经济环境都有重大的影响。

1  企业内控制度的含义以及确立条件

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。企业内控制度就是企业为了实现自己的目标,确保自身资产的完整性和安全问题,保障会计信息的准确性,保证经营战略计划执行,在单位内部進行自行调节、规范、计划、管理公司经营活动方法。内控制度按照控制的目的不同主要分为会计控制和管理控制,会计控制主要是对公司的财务物资进行管理,管理控制则更加偏向于促进经营战略管理,提升公司经济活动的效率,对公司的经营目的更好实现作出技术指导。无论是会计控制还是管理控制对一个企业的发展都是十分重要的,只有两者之间互相配合管理公司,才会让公司更好地发展[1]。企业内控制度也不是随便确立的,需要一定的条件,企业要建立一个有效的内部控制制度,需要具备以下基本条件:第一,企业内部完整的内部环境,企业内部环境包括企业管理机构划分,企业机构权利职责分配,内部审计制度,人力资源政策,企业文化等构成,只有在完整内部环境中才可以实施内控制度。第二,风险评估体系,风险评估在企业经营活动中十分重要,它可以帮助企业在经营过程中及时分辨风险,分析风险,规避风险,合理提出提出对策进行防范。第三,企业信息传递与沟通,信息及时的沟通和传递,方便企业做出战略部署,提前占领有力的市场,也是保证企业内部与外部沟通,企业内部之间进行沟通的有效方式。第四,内部监督检查体系,内部的监督系统可以对企业内部内控制度进行检查工作,同时在内控制度实施过程中的问题进行严密观察,发现存在的问题,可以方便公司企业直接更改,只有公司都具备了相关的基础,才可以使内控制度在公司确立,同时发挥最大的作用。

2  企业内控制度的重要性分析

2.1 对企业会计相关信息的真实性进行保障

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