现行主要财务分析方法的改进探析

刘晓晖

摘  要 财务分析是企业经营生产管理的重要内容，是面临新形势的财务人员促进企业高质量发展的抓手性工作，彰显着财务人员专业能力，凸显财务工作在企业中的定位。分析方法决定了财务工作的质量，本文主要以此为基础对财务分析的主要方法进行探讨，并提出有效的改进对策。

关键词 财务分析;分析方法;企业财务;分析改进

引言：

大数据、人工智能、云计算等新技术时代已经到来， 智能技术算得更快、取数更准、记得更牢，还不需要休息，必将逐步取代大量的财务基础工作岗位。财务分析是企业管理的重要内容，新形势要求财务人员加快升级财务分析方法，才能做好企业的财务分析工作，才能促使企业的经济决策更加科学、合理，改进企业的整体管理水平。

一、财务分析的主要方法

1.比率分析法

比率分析法，是指财务人员分析各种财务比率，使企业领导者直观地了解本企业的经营状况。比率分析法包括三个方面：一是偿债能力分析， 反映企业偿还到期债务的能力;二是企业运营能力分析， 反映企业利用资金的效率;三是盈利能力分析，反映企业获取利润的能力。

2.水平分析法

水平分析法，是将两期财务报表中的相同财务数据指标进行对比，找出变动幅度较大的或对总体指标影响较大的重点类别、重点项目，为全面深入分析企业财务状况变动原因奠定了基础^[1]。

3.因素分析法

因素分析法，是对影响企业财务状况的相关因素进行分析，包括各种指标和数量。具体财务分析通常采用连环替代法进行分析，对于众多的变化因素，先假设没有其他的变化因素来对其中的一个变化进行分析，了解这个因素单独造成的影响。

二、现行主要财务分析方法的改进途径

1.综合应用

企业在财务分析工作中不能只采用某一种财务分析方法，而是要结合具体的情况和要求来综合应用多种财务分析方法。如在趋势分析法基础上采用弹性系数分析法主要对发生重大变故所影响到的报表项目进行弹性分析;对资产组或项目进行效益评价时引入EVA指标，该指标的基本理念是投入资本所获收益要大于投入成本，其中总资本成本包括债务资本成本和股权资本成本等。

2.拓展维度

浮于表面，流于形式的财务分析对企业经营者来说是没有价值的。财务分析应致力于瞄准机会、摸清家底、找好定位、有效落地，实现闭环管理，提供至少“我们要做什么，我们能做什么，我们要怎么做”的三个维度信息。通过对标行业先进、对照产业发展规律、对应商业模式需求，查找企业经营长短板，制定有效应对策略，扬长避短，先行发力，最终促进企业“价值提升”。

3.挖掘纵深

实际工作中，财务人员往往拘泥于扮演“账房先生”，就数论数。一是脱离了企业实际业务，只做最表面的工作，即便是发现某类数据异常，也不能及时找出导致该问题的原因，更谈不上为解决该问题提出合理的解决方案。二是容易用专业语言（如准则条款）讲只有本专业人懂的事，不容易被企业经营者所理解和接受，实际指导业务发展的效果也打了折扣。财务分析要懂业务的道，深入实施业务板块、重大项目、经营区域的资产质量、资本结构质量、利润质量以及现金流量质量评价;说业务的话，以接地气业务语言表达观点，不偏不倚直击痛点，让管理层看一眼就能掌握数据情况和具体建议。

4.增加因子

要特别重视内部控制对财务分析的影响，以表间逻辑勾稽、内控缺陷评估等有效手法，提高财务分析基础数据的真实性、完整性和可靠性。要对一些财务信息進行必要补充和说明， 强化财务分析全局观、逻辑性，让财务分析的使用者能够充分了解企业的整体财务状况。

5.寻求支撑

新形势下要采用现代技术手段来做好财务分析工作，充分利用现代化技术手段来优化财务分析工作的外部环境。将计算机技术、大数据技术等应用到财务分析中，践行经济学、统计学的学科思想，实现对各种财务相关信息的自动筛选和科学分析，不仅能够大大提升工作效率，同时还能够有效确保财务数据分析的科学性和合理性，让财务分析水平大大提高。

三、结语

总体来说， 新时代经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，财务人员要提供围绕中心任务的有价值、有高度、有前瞻性的分析，必须结合企业自身实际情况，使用更加综合的、更加先进、更贴近业务的财务分析工具，揭示企业财务状况、业绩变动及板块发展情况，制订有效科学措施，助力产业发展。

参考文献：

[1]刘彦.财务分析方法与财务分析中存在问题的思考[J].经贸实践，2017（17）.

[2]高野.试论财务分析方法及财务分析中存在的问题[J].中国国际财经（中英文），2017（23）.

[3]刘玉洁.财务分析方法与财务分析中存在的问题对策分析[J].财讯，2017（23）.