电力营销抄核收环节中的管理与提升策略

董循江

摘 要：电力营销抄核收是供电企业管理中非常重要的一项工作，本文对电力营销抄核收工作的现状与问题展开了分析，并提出了针对性的解决对策，仅供参考。

关键词：电力营销 抄核收 管理 提升措施

一、电力营销中抄核收工作的现状

（一）工作态度不端正

从目前所掌握的情況来看，电力营销中抄核收工作的落实，已经在业界内引起了高度的关注，但是部分地方的态度，还是没有在自身的端正程度上得到良好的提升，这就导致工作本身的良性循环体系没有科学地建设，最终造成的潜在性损失、问题，表现出不断增加的现象，无法在后续工作的执行过程中，得到突出的成就。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为工作态度不端正的问题，主要是表现在以下几个方面。第一，电力营销中抄核收工作的进行，并没有对自身的方案科学地设计，很大程度上延续既有的经验和方法，表面上达到了按部就班的效果，实践工作的安排，根本没有得到较为优秀的成绩。第二，工作态度不端正的问题，已经在行业内表现出普遍的情况，针对各类工作的特殊情况解决，或者是日常工作的约束，抑或是新的理念执行，都没有表现出积极、主动的态度，这种现象的发生，直接影响到未来的正常进步。

（二）工作模式单一

就电力营销中抄核收工作本身而言，很多问题的发生，是长期积累的结果，想要在最终的成绩上更好地改善、巩固，并不是一件容易的事情。工作模式单一的问题，已经严重影响到电力营销中抄核收工作的正常落实，并且在很多工作的综合转变上，都构成了非常严重的阻碍。首先，电力营销中抄核收工作的体系框架，还是继续按照20 世纪的标准来执行，对于全新的技术方法，或者是相关的优秀设备，抑或是全新的虚拟技术，都没有进行科学的融合，这就直接构成了工作模式的单一特点，而且难以在短期内妥善地转变。其次，工作模式的长久固定，容易导致大家的专业技术出现严重的局限性，没有去接触新的技术或者是新的操作方法，总是按照个人的简单方式来应对，一旦出现了特殊情况，根本无法在短期内妥善地应对。

二、电力营销中抄核收工作的开展策略

（一）端正工作态度

从主观的角度来分析，电力营销中抄核收工作的前进、优化，必须在自身的态度上不断地端正，这是一项基础组成部分，而且能够产生的影响力非常高，不能表现出任何的疏忽。第一，电力营销中抄核收工作的前期部署，要坚持对所有的工作人员都开展有效的培训、指导，确保大家在具体工作的实践层面上，能够按照专业的方式、方法来改进，减少个人经验的决策，坚持在工作的科学依据上不断地增加，这对于电力营销中抄核收工作的效率、质量提升，都能够做出卓越的贡献。第二，日常工作的实施层面上，必须开展阶段性的总结、探讨，与总部反馈的内容展开对比，从而在解决不足的过程中，能够找到对的方向，确保在电力营销中抄核收工作的内部良性循环上，得到更好的建设。

（二）完善工作模式

现如今的电力营销中抄核收工作，与既往表现出很大的差异性，建议在工作模式上不断地完善，从而减少各类不足的反复出现。首先，我们必须加强电力营销中抄核收工作的体系设计。电力营销中抄核收工作的模式做出转变后，整体上的精简效果较为显著，而且在各项问题的综合解决方面，未造成新的挑战。其次，我们需要在信息化技术的融合过程中，打造专业的平台，尤其是在不同的地方工作的过程中，需要对信息功能开展更好的完善，寻找到正确的发展思路，对于电力营销中抄核收工作的成就，进行更好的巩固，这样能够在经济收益上更好地创新。

（三）科学调整电费

通过对上述几项工作良好的开展，电力营销中抄核收工作的很多问题，都能从根源来处置，而且整体上的创新较为突出。建议在将来的发展过程中，对于电费做出合理的调整，由此可以在相关不足的综合弥补上，不断地取得更好的效果。第一，电力营销中抄核收工作的电费工作，一定要在信息的发布过程中，表现出高度的及时性，通过微信公众号、支付宝小程序等等，快速地发布，提高覆盖面，这样在电费的管控效果上，能够更好地提升。第二，电费的收取模式，一定要做出更好的改进，尤其是目前的授权机构开始不断增加，需要匹配电力营销中抄核收工作的规范和标准来完成，从而在电费的缴纳方面，得到更好的成绩。

三、总结

我国的电力营销中抄核收工作，已经取得了良好的变革效果，很多不足都能够按照预期设想来解决，并且在综合工作的安排上，能够得到较好的创新，相关工作的安排，也得到了优秀的成绩。未来，必须继续加强电力营销中抄核收工作的优化，为地方的和谐发展作出更加卓越的贡献。

参考文献

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