探析事业单位转企改制财务管理改革的思路

曹彧 顾琦

摘 要：随着我国时代的进步，经济社会体系逐渐发展，在这种情况下事业单位的转企改制有很强的适用性，但是，改革过程在实际中会有很多问题来阻挡改革的实施，其中最需要改革的就是财务管理方面的改革。为了完善改革，我们需要对其进行更加全面的了解。本文通过对其重要性进行相关论述，并依据调查情况提出相应的改革思路。

关键词：事业单位  转企改革  财务管理

为了让事业单位适应当代越来越飞速发展的经济，事业单位在往企业单位发展的路上，这也是当代社会发展的必然方向。对于事业单位来说，财务管理是非常重要的一方面，这需要我们对其进行更加深入的了解，才能在改革过程中将其的改革更加完善。并且改革的进行需要各阶层单位领导的配合与统领，这也需要领导对于改革方向更加全面的认识，只有认识全面才能将资金的利用效率提高，并且还可以为公司未来的发展提供良好的平台。

一、事业单位转企改制的必要性

（一）环境方面

对于当前的社会发展现状来说，事业单位的转企改制是必要的。面对日益发展的社会环境，事业单位在进行转企改制之后会比其他的企业更加具有活力与市场竞争能力，才会在这个日益发展的社会中存活下去。并且事业单位进行转企改制还可以推进经济的迅速发展，还可以为社会的进步贡献力量。

（二）自身方面

事业单位在对自身施行分类改革之后，其对于现代组织的建设有更加积极的意义，并且改革后的事业单位具有更强的实力来应对社会公共服务中消费者的更多的需求，并且还可以通过转企改制来实现推动社会经济发展的目标。

二、事业单位转企改制存在的财务管理问题

在当前社会经济迅猛发展的大的时代背景下，市场经济体系对市场的影响还是相当大的，在此时，事业单位如果不进行财务管理的深入改革，就会被飞速发展的市场经济体制踢出去，对事业单位的各项经营都有一定的影响，基于此，事业单位必须做出相应改革來度过这个难关。改革后的事业单位也具有更强的市场竞争能力，还可以实现改革后的事业单位的继续持续有效的发展。

事业单位当前的管理方式不能满足企业的需求，这就使得事业单位的相关核算制度出现了问题。并且财务报表的相关信息还需要进一步的完善，这对于事业单位来说是经济方面留下的主要的相关记录，需要更加准确完整。并且当前的事业单位还缺乏对于相关预算的统计管理制度，这就使得财务不能及时的对各种账目进行分析入账，还会造成不科学的经济预算，为事业单位的发展造成一定的影响。最后事业单位的内部的相关工作机制还不完善，对其认识还不全面，让事业单位的内部管理出现漏洞。并且对于事业单位内部的管理在当前我国来说还并不完善，这就使得工作并不能及时、针对性的开展，使得事业单位未来发展事业的风险系数随之增加。

三、事业单位转企改制改革方案

（一）调控成本

事业单位的转企改制需要对成本进行调控，增强管理人员的成本理念。在事业单位即将进行转企改制时，需要对这项改革的成本资金进行深入了解并计算其预算，判断转企改制需要的资金等相关问题，为事业单位的转企改制做出充分的准备。并且企业的员工也需要建立相关的成本的观念，控制各部分的销售预算等问题，保证事业单位转企改制过程的顺利进行。

（二）财务分析

在转企改制的过程中，需要注重相关财务的分析，为了提高未来的转企改制过程中的资金的使用率，还需要事业单位的相关部门对其进行科学的分析与判断，并且还要将改革制度作为相关资金预算的基础考虑，让事业单位的财务报表更加详细而且更加完整。通过对于事业单位各种资金预算的完善管理，还可以让成本的计算更加细致，这样才能构建更加完善的事业单位的财务分析报表，才能让事业单位的转企改制更加顺利，资金更加充足，利用率也更加高。完善相关的预算体制，使得预算更加实际，事业单位的转型过程更加容易施行。

最后还要注重财务分析问题，这样才能让事业单位的艰难的转企改制变得更加容易，让企业的竞争力更加强大。

四、结束语

综上所述，为了顺应时代的潮流，企业的转企改制是必然施行的，在市场经济的要求下，转企改制的事业单位才是当今社会需要的企业类型。在企业的转企改制过程中，事业单位的各个层的管理人员的积极配合是必不可少的内容。在事业单位的转企改制的会计核算制度等相关问题的完善之后，才能让事业单位的转企改制之路更加顺畅，才能让社会的需求得到满足。

参考文献：

[1]陈蓉.事业单位转企改制财务管理改革浅析[J].经贸实践，2018.

[2]张美华.事业单位转企改制财务管理改革的思路[J].财会学习，2017.

[3]孙红梅.浅析文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路[J].会计师，2014.