建筑工程造价的动态管理控制分析

2019-09-10 12:59郭娜
科学导报·学术 2019年26期
关键词:控制分析建筑工程造价动态管理

郭娜

摘要:我国社会经济稳定发展,建筑行业也在飞速的进步。针对建筑工程的管理工作与施工技术也发生了很大的变化,我国的建筑行业水平也比较稳定,并且取得了很大的成绩。目前社会对于资源的节约与可持续发展要求比较严格,在建筑工程中造价管理工程超过预算的情况也比较常见。其主要的原因是建筑工程的施工周期比较大,整个工程的工程量较大,其中涉及到的专业知识非常广泛。这样就会给建筑工程的造价管理带来一定的难度。作为施工企业需要提高对造价工程的高度重视,并且加强技术人员的专业能力,对造价工程的管理内容全面的掌握,保证工程造价管理可以在科学的范围之中。

关键词:建筑工程造价;动态管理;控制分析

引言

在我国现行经济体制下,建筑业的比重越来越大,建筑工程规模也越来越大。因此,为了保证建筑业的正常发展,我们必须做好项目成本的动态管理和控制。工程造价管理是整个工程建设过程中的核心环节,对整个工程有着重要的影响。无论是决策、设计、施工还是竣工,都非常容易受到项目成本管理的影响。因此,为了避免不必要的资金浪费,控制整个工程建设的成本,处理工程造价管理工作,是建筑业发展的必由之路。

1影响建筑工程造价的动态管理与控制的问题

1.1造价管理体制不健全

由于传统建筑工程管理理念的影响,造成其管理制度比较落后。在传统的建筑市场上,其价格是由国家相关的部门负责管理,这样工程的造价管理就会比较简单。但是随着社会市场经济的发展与进步,建筑企业的经营政策与发展方向发生了变化。然而对造价管理最重视的还是工程的施工阶段,对其他环节的造价管理往往容易被忽视。除此之外,建筑工程的造价管理工作中,作为工程的监督管理人员其专业的素质水平与综合能力对造价管理的效果也具有直接的影响。因此需要提高相关专业技术人员的工作能力与基本素质水平,这样可以有效地降低工程的施工成本,提高工作的效率。

1.2设计不合理、现场变更多

建筑工程的造价管理工作中,相关专业的管理人员针对施工过程中使用的费用成本比较重视,能够对其提高管理的水平,但是对其他环节的造价管理却忽视,这样也会对造价管理的整体效果产生不良的影响。一些管理的工作人员,为了减少造价成本的支出,认为只有施工阶段的造价管理才用核算,对设计阶段根本不用造价的管理。这样就会引起设计出现严重的质量与安全问题,从而不能更好的做好造价管理。这样就会给造价管理工作带来很多的难题。

2提高建筑工程造价动态管控质量的主要措施

2.1使工程造价定额具有灵活性

对建筑工程造价进行成本分析时,应该根据相关标准结合具体情况,使工程建设的界限审核工作更加科学合理,明确区分工程的相关范围和具体功能,以此为评估和成本预算提供保障。但是由于实际的施工过程中会出现很多不可预知的情况,所以通常情况下成本预算很难和实际施工费达到一致,这也是导致成本控制缺乏合理性的原因之一。此外,大部分的工程建设过程中都存在与最初的投资预算不匹配的情况,事实上,工程的预算工作需要与成本指標的充分结合,符合市场和工程的实际需要,保障预算管理目标的实现。对于工程建设项目的成本目标都是在一定专业知识为理论基础之上而制定的,但实际上却受众多外在因素的影响。另外,工程管理方面应当重视对相关信息的记录与反馈,使得预算和实际成本的差异结果更加合理,确保施工计划图预算与验收结果一致,提高工程造价控制方案的可靠性与准确性。

2.2建立相对完善的工程造价动态管控制体系

在对建筑工程造价实施动态管控的过程中,要建立相对完善的工程造价动态管控体系,才能有效确保工程造价动态管控质量的提升。其次,完善的管控体系可以准确高效的落实工程造价管理的具体观念,为工程价值的提升提供保障,提高建筑企业的行业竞争优势。在建立完善的管控体系时,其前提条件是对建筑工程造价的动态管理与控制,通过制定符合自身发展需要的管理系统,才能有效的提高动态管理与控制的水平和质量,科学的规范各个项目管理部门的工作,有效协调不同部门间的关系,激发员工的工作积极性,使得员工以最佳状态投入实际工作中,从而直接提升工程造价动态管控的质量。

2.3积极发挥政府部门宏观调控的作用

建筑行业的发展不仅受市场发展规律的影响,而且还与政府的宏观调控有关。而就针对当前的建筑企业发展而言,政府相关管理部门对于建筑工程造价管理和控制方面发挥出了较多的积极作用。譬如:政府管理部门可以从宏观调控的角度来有效的对工程建设领域的经济行为进行有效的调控,并合理的约束工程领域的经济行为,这样不仅可以避免市场出现价格波动不合理的现象,而且还能有效的规范企业的经济行为,从而就能促进建筑企业工程项目造价动态管理与控制工作的顺利展开。此外,政府相关部门还应合理的配置相关资源,不断的健全和完善建筑行业的市场管理体制,这样才能促进市场资源的合理配置,以此就能给建筑企业的稳定发展营造一个较为公平稳定的发展环境。为了有效的促进建筑企业的健康发展,政府部门还应定期的对市场材料的价格以及工程计价方法进行实时的更新,这样才能保证建筑材料以及工程计价方法的透明化,以此才能给建筑企业施工成本的控制提供一个公平透明的环境。

2.4建立健全的相关法律法规

相关法律法规的制定可以使项目成本管理工作遵纪守法,以证据为基础。项目的顺利运行需要政府和有关部门的支持和监督。相关部门应该制定专业可行的相关审计制度,发挥制度对工程造价工作的知道作用和监管作用,要求相关的审计工作人员的工作素质和业务能力,确保项目成本管理的审计工作不是正式的敷衍,但可以实际约束管理项目的成本工作。建立能够满足项目成本各个方面的法律,法规和制度,促进项目的正常运行。

2.5项目施工阶段造价的动态管理和控制

在工程建设阶段,应根据工程的进度和质量,尽量控制施工成本。由于施工内部结构复杂,施工过程繁琐,对施工过程的管理要求较高。选择技术优良、管理体系完善、信誉良好的施工单位和监理单位。监督资格需要更仔细地评估。选择有影响力的建筑单位。完善的施工管理体系能有效实施施工企业流程控制,能顺利完成施工成本动态管理。在选择施工所需原材料时,需要对制造商和市场进行详细的市场调查,确定最合适的采购计划,选择合适的供应商,加强对材料的检验和管理。整个施工过程是动态的,有许多不确定和确定的影响因素,如国家政策、环境因素、业主意愿等。这些变化将影响正常施工,进而影响施工成本。有必要制定一个及时的应对计划。一旦设计变更必须发生,必须明确变更发生的原因,签署变更协议,只有在设计单位、施工单位、监理单位签署批准后才能变更。在项目成本动态管理过程中,要加强人事活动管理,重视管理培训工作,重视意识形态,鼓励和监督工作,提高相关人员的综合素质。以达到项目成本控制的最终目的。

结束语

总之,建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要,尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用,在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。

参考文献:

[1] 张国旭.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].居舍,2018(34):130.

[2] 宗云.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].绿色环保建材,2018(11):211+215.

[3] 周伟.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2018(31):33.

(作者身份证号码:412702198706012720)

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