环境工程管理现存问题及对策探析

2019-09-10 12:54徐硕朋
科学导报·学术 2019年26期
关键词:环境工程管理问题解决对策

徐硕朋

摘要:当前国家越发重视发展中的环境效益,追求可持续发展,环境工程管理对国家的长远发展至关重要,因此,要重视环境工程的全过程控制管理,确保运行中污染物的无害化处理、减量化处理以及资源的合理利用。发展过程中需要考虑的因素很多,但环境因素至关重要,环境工程管理工程具有实施的必要性。环境工程管理工程涉及工程建设的整个过程,需要对每个环节进行管理与控制,采用科学的技术手段,减小对环境的破坏以及对社会生活的不利影响,保证环境工程管理工程的顺利实施,确保工程的有效实现。

关键词:环境工程;管理问题;解决对策

引言

随着经济社会的发展,国家越发关注发展过程中的环境工程管理问题,一方面在追求发展中的经济利益,另一方面还要注重环境与社会效益。随着人们生活质量的提高,对环境的质量提出了更高的要求,环境污染问题需要引起的重视,从行动上对环境问题加以改善,做好环境工程管理工作,减少环境污染,提高环境质量,实现经济效益与环境效益的双赢,才能成为长远发展的必要途径。本文阐述了环境工程全过程管理的重要性,并针对当前环境工程全过程控制管理中存在的问题提出了改进措施,为未来的环境发展提供长远方向。

1环境工程管理现存问题

1.1环境工程管理观念落后

我国的环境保护工作处于起步阶段,环境工程管理发展还不成熟,许多企业规模有限,企业管理者的环境工程管理观念比较落后,虽然有环境保护的意识,但是缺乏对环境工程管理工程管理和实施的认识,并且在实际的环境工程管理工程实施中,无法及时解决出现的问题,技术、资金、设备都不到位。因此,具体的执行过程中缺乏必要的指导,造成人力物力的浪费,环境工程管理意识停留在传统的阶段,还需要根据新的发展情况提高企业的环境工程管理意识,关注环境工程管理工程的行业发展动态等,进行环境工程管理工作不仅要提高其意识水平,还要将环境工程管理工程落实到具体行动中去。

1.2管理机制不完善

环境工程工作全过程控制管理体制缺乏,从上层的领导人员到下层的工作人员,环保管理意识薄弱,由于企业的客观因素制约,企业的环保工程全过程控制管理工作不到位,缺乏有效的管理机制,管理水平有限,对国家环境保护方针政策的落实执行能力有限,造成了环保工作难以有效进行。管理机制的问题直接影响了环保工程的实施效果。

1.3人才等资源缺乏

环境工程管理的实现需要借助专业的环保人才以及设备,但有些企业的规模有限,在环境工程全过程管理中对人员和设备的资金投入有限,虽然降低了成本,但是环保效益低下。另外,环境工程全过程控制管理中,有些企业也会直接聘用非专业人才,工作人员专业素质差,不能满足环保工程的专业性要求,影响了环保工作的顺利进行,造成了控制管理的难度加大。

2环境工程管理的解决措施

2.1优化组织建设

为提升环境工程管理工作水平,做好环境工程管理工作,重在管理,优化组织建设是保障。通过整合环境工程管理资源,采用科学合理的管理方法,组建高水平的环境工程管理队伍,健全建立组织机构,结合环境工程管理工作实际,明确划分环境工程管理工作人员的职责和内容,力求合理分工,保证环境工程管理工作规范化开展。对环境工程管理工作人员的工作情况,进行考核评估,保证选用的人员能够高效完成环境工程管理工作。除此之外,定期对环境工程管理工作人员进行环境工程管理业务培训,加强学习,不断提高环境工程管理工作效率。合理运用管理制度,比如激励制度,促使环境工程管理工作规范化和科学化。结合环保工程环境工程管理工作实际需求,合理配置环境工程管理人力资源,保证各项环境工程管理工作高质量完成。

2.2注重节水、节材以及节能施工

关于环境工程管理,因为其在施工中具有特殊性特征,所以为了有效解决环境工程施工管理问题,作为施工单位必须要有良好的环保意识,创造各种有利条件,采取一些行之有效的措施解决问题,从而有效控制施工污染问题。其次好科学合理的规划和设计环保施工,这是实现环境工程中环保型施工的重要举措,此时需要建立环境保护方案,制定出科学有效的解决方案,从而就能保证施工技术更加可行和经济,最大化的减少对环境的影响,还要加强节约水资源、材料以及能源施工。对于节水方面,应该选择具有节水型的生活器具,并且在水源位置标注明显的节水标签,还要加大水资源管理力度,计量施工用水定额。对于节材方面,应该与工程的施工进度紧密结合在一起,科学合理的采购材料、进入施工现场的时间,尽可能减小库存,从而避免重复搬运现象的出现,实现环境工程环保型施工。同时要加强施工设备的管理,科学合理的选择施工机器设备,避免不符合节能和环保要求的设备和机械设备出现。对于节能,由于施工现场使用的能源大部分是电能,电能的使用对象是各种大型施工机械,所以在进行施工现场机械设备选择时要严格遵循节能、环保原则,增强工作人员的节能意识,要做好人走就关闭电源,还要利用清洁能源,制定出合理的施工能源消耗指标,从而就能很大程度提高环境工程施工能源利用率。

2.3加强人才培训与引进,提高人员管理意识

重视环境工程管理相关人才的培养与引进,人才资源是环保工程实施的必要保证,由于环保工程的特殊性,对人才的专业性要求极高,因此需要积极引进相关的人才,并组织专门的培训,使环保相关人才的专业素质得到提升。同时,管理人员要提高环保意识,不仅从理论上有认识,还要加强对环保理念的深刻理解,保证严格执行环保标准,确保环保工程实施质量。

2.4加强环境工程管理人才队伍建设

环保系统内环境工程管理部门应根据环保工作的发展需要,及自身转型定位方向,制定长远人才培养目标,建立人才发展机制,逐步形成结构合理、梯次衔接的环境工程管理型和业务型队伍。一是扩大管理人员队伍,保证新进人员素质,通过公开招考、劳务派遣等方式,加大优秀人才引进力度,用事业、感情和待遇留住人才;二是不断完善专业技术人员技术职务评审聘任、年度绩效考核、继续教育和培训深造等相关政策制度,逐步建立起一整套体现环境工程行业特色、符合事业单位特点的人才管理机制;三是加强人员培训力度,创新培训模式,尝试与国内外科研院所、高等院校和有关专业机构建立长效的交流合作机制,拓宽交流渠道,不断提高技术培训的水平与层次。

结束语

综上所述,在环境工程管理工作过程中,为有效提升管理效果,应以提高人们生活质量,并为其创造和谐的生活环境为目标,建立健全环境管理质量管理体系,促进环境工程质量管理工作水平提升。新时期,为了正确开展环境工程质量管理工作,应当明确当前工作现状,并采取有效的发展对策,如建立健全环境工程质量管理制度、提高环境监测数据的标准化程度、提升环境工程管理工作人员综合素质水平、建立专业化环境管理团队等,保证环境工程管理质量,进而采取有效的环境防治策略。

参考文献:

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[2] 黄洪杰.探讨环保工程的全过程控制管理[J].建材与装饰,2017,(9):155-156.

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(作者身份證号码:130523198408152225)

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