浅谈煤矿35kV变电站运行管理

李天霞

摘要：目前，许多煤矿使用35kV变电站，其安全运行的实现对煤矿生产和采矿工人的正常生产有重要影响。因此，要注意煤矿35kV变电站的安全性和可靠性。分析了煤矿35kV变电站运行管理中存在的问题，探讨了加强安全运行管理的措施和方法，希望业内同事能够参考并从中学习。

关键词：煤矿;35kV变电站;运行管理

引言

有关变电站专业管理人员清楚的知道，在电力系统的运行过程中，变电运行一般是分为电网运行管理、倒闸操作以及事故处理机构这三个方面的内容。变电站变电运行的工作人员应当切实保证电网能够安全运行、稳定运行以及更加经济化的运行。在变电站的运行过程中，无论是何种不规范的行为，都会直接的导致电网的安全和稳定运行受到影响，这对于社会、企业以及家庭来说，都是非常严重的经济损失，更为严重的将会上升到政治层面。因此，必须要坚持科学规范的运行规则，这样才能确保变电站安全稳定的运行下去。

1、综合自动化35kV变电站的发展特点

从目前的发展情况来看，35kV变电站运行管理模式可以分为以下三种情况：

（1）有人值班模式。该模式主要是在变电站内设置专门的值班人员，通过倒班的形式对变电站进行操控。在该模式下，不仅要求值班人员可以熟练的掌握变电站内设备仪器的操作流程，减少失误的发生，还要对运行中存在的问题进行及时的处理，降低运行风险。

（2）无人值班，有人值守模式。该模式只是在变电站中预留少部分人实施相关操作，不会设置专门的人员轮班制度。在该模式下，变电站的工作被分成三个部分：一是变电站的安保和清洁工作;二是设备的检查和巡检工作;三是事故处理。这些工作会安排专门的组员分别实行管理。

（3）无人值守模式。在变电站运行过程中，工作人员成为导致变电站运行事故的主要因素，因为人员操作不当而造成的变电站事故屡见不鲜，尤其是在一些较为偏远的区域内，变电站内的工作人员会受到环境、情绪等多方面的影响出现操作失误，进而导致变电站运行出现问题。基于此，无人值守模式应运而生，其通过自动化管理有效的规避了人员操作不当而导致的事故发生，保证了变电站运行的安全性。同时无人留守模式还降低了变电站运行管理中人员成本的支出，为煤矿企业节省了更多的资金。

2、煤矿中35kV变电站存在的问题分析

作为为煤矿供电的变电站，通常在相对偏远的地区设置特殊维护目标，这些目标可能会造成干扰并影响运营管理中的某些因素。此外，变电站运营经理可能没有足够的安全意识。不时发生变电站事故，造成煤矿企业生产经营安全隐患。因此，煤矿应更加注重变电站的安全管理，及时更新和升级相关設备，建立可靠的安全管理体系，提高35 kV变电站的运行管理水平。对于一些有条件的煤炭企业，必须积极推进自动化维护模式，尽量减少管理变电站运行的剩余人员数量，实施换挡系统。如果煤矿变电站采用自动运行控制方式，则必须结合工厂变电站的实际运行条件，接受与实际工作相对应的变电站辅助设施。无人值守模式确实是变电站控制系统发展的主要趋势，但同时必须进行远程监控工作，必须实时监控变电站设备的运行状态。根据生产实践经验和现有原型模型调查，煤矿企业35 kV变电站的运行管理仍存在一些问题。

3、煤矿中35kV变电站的运行管理方法和措施

3.1、树立安全管理意识

在煤矿运行和管理35 kV变电站时，首先要做的是提高安全管理人员的意识，这也是后续实施其他安全管理措施的前提和基础。特别是，煤矿可以通过增加培训来提高他们的安全和控制意识。同时，要建立工业安全责任制，严格落实工业安全责任制，作为确保变电站稳定的重要依据。特别是煤矿企业应根据35 kV变电站运行管理的目标和目标划分运行控制职责，履行各环节的安全职责，形成明确的每个岗位安全标准和安全任务。谁负责管理，谁负责系统。与此同时，煤矿必须不断完善评估机制。在实现公正，公平原则的基础上，有必要从科学的角度评估相关安保管理人员的能力，督促他们不断提高安全管理意识和能力。

3.2、建立完善的管理制度

首先，加强工作人员的安全管理意识。只有树立正确的安全管理意识，才能加大管理工作的重视力度，落实管理工作的相关内容。因此在煤矿企业中，可以定期的举办一些关于安全管理的讲座或者培训活动，并加强安全管理重要性的宣传，优化员工认识水平，保证安全管理工作的开展。其次，建立考核机制。考核机制的建立可以帮助企业更好的评价员工的综合水平，另外还应采取有效措施强化安全管理的效果，保证变电站运行的可靠性。同时在考核机制建立过程中，需坚持公平、公正的原则，增强考核机制的实用性。最后，提升安全管理的有序性。有序性是让管理工作顺利进行的重要手段，其对于煤矿企业生产效率的提升有着显著效果。而管理有序性的实现，一方面需要工作人员对变电站的实际情况进行准确的了解，另一方面需要定期实行设备维修和保养，确保变电站的正常运行。

3.3、防止变电运行电气设备的误操事故出现

根据变电站变电运行管理的长期工作经验观察看来，变电站出现事故的原因无非来自两个方面的问题，总结出来就是人员问题或者设备问题。首先讨论人员问题，人员问题也就是操作不当的问题，解决这个问题需要变电运行管理人员对操作不当的部分展开具体的分析，将更加科学的防范对策制定出来，重要的操作步骤应当以书面形式记录下来，以供广大工作人员遵循。其次就是要对变电运行管理的相关设备进行科学的巡视和检查，目的在于避免设备事故的发生，这是当前变电运行管理工作需要重点处理的一个问题。落实到具体的操作层面，首先需要强化变电设备在基础建设时期的治理问题，变电运行基础建设时期做好了电力设备的强化工作，可以极为有效的降低变电运行管理设备问题发生的概率。其次还要加强对变电运行管理设备的巡视、检查以及维护工作，定期的展开变电设备的测温，有季节性的进行检查，如果发现了变电设备存在问题，应当立即针对这些问题展开有效的处理，并把处理的结果上报给领导管理层。

3.4、落实变电站设备组件的定期维修

调控一体化智能变电站在运行管理中，涉及了较多的智能化组件、通讯模块、基础变电模块，在实际发展中有效提升智能变电站运行管理的稳定性和可靠性，加强智能变电站设备组件的定期维护检修，则为主要的注意事项。在具体落实的过程中，关于智能变电站设备组件的维护检修，应以制订维护检修制度，加强绩效考核的方式进行实施。以此确保智能变电站运行管理中设备组件维护检修质量的合格性，并且达到提升智能变电站在调控一体化实施中可靠性的目的。

结束语

在我国电力行业迅速发展的今天，只有不断改进变电站运行管理的效率和质量，才能有效减少运行中存在的安全隐患，保证运行的安全稳定性，在电网顺利运行的基础上，为我国社会经济的发展贡献力量。

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（作者单位：攀枝花煤业（集团）有限责任公司水电分公司）