设工程项目绿色施工管理模式探究

谷芳芳 温念阳 张琳

摘 要：进入21世纪以来，随着国家对生态环境的高度重视以及建筑行业的高速发展，人们对于建筑的要求不仅仅停留在简单的居住功能，同时也要求在满足基本的居住需求的同时满足环保的施工方式，因此，进入21世纪以来，绿色建筑管理施工模式渐渐的出现在施工管理模式中。绿色施工管理模式在整个施工过程中是一个相对较为复杂的过程，绿色施工要求也相对较为严格。本文以绿色施工管理的实际为基础，在相关理论的指导下，探究绿色施工管理模式的相关特点及应用。

关键词：工程项目；绿色施工；管理模式

引言

自2009年起，国务院对高能耗特种设备实施节能管理，其中建筑行业在施工过程中由于自身施工特点被列为高能耗、高污染的行业之一。为响应国家及社会对环境的重视，建筑行业也将不断探索进的施工方式，在保证质量的前提下，提出绿色施工管理模式，绿色施工管理模式是通过一系列的施工方法及科学的施工管理措施来对施工过程进行优化，减少资源的浪费，充分利用资源，使资源达到高效利用的同时也减小对环境的不利影响，使建筑能够达到自身的使用及經济价值的同时也满足社会对建筑的要求，达到相应的社会价值。绿色施工模式是一种新型施工模式，对于企业在未来提高竞争力也有一定的影响，绿色施工模式对企业提高项目质量，拓展自身在建筑行业的发展空间有着十分重要的意义。

1 建设工程绿色施工管理的理论分析

1.1绿色施工

所谓绿色施工就是在坚持减少污染的前提，保证质量，保证施工，保证工期的施工模式。绿色施工模式可分为一下几个方面：（1）在施工过程中，尽量减少使用污染环境的施工设备以及施工材料，减少施工过程中设备和材料对环境的污染。（2）由于建筑行业是属于高耗能的行业，因此我们在尽可能保证工程质量的前提下，提高资源利用率，减小能源的消耗。（3）以绿色施工理念为前提，通过先进的科学技术和管理方法，不断完善绿色施工，减小施工过程中的污染排放，保证工程质量，确保建筑产品的满足人们的居住和经济需求。

1.2绿色施工的特点

（1）资源节约

资源节约是指以保证工程质量保护环境为前提的“资源节约”。在施工过程应将节地、节水、节材、节能作为绿色施工的主要措施，并根据施工项目的具体特点，结合项目自身现实情况，在保证工程质量与进度的基础上，合理分配和利用资源，制定节约资源的相对措施，减少能源的消耗，坚持绿色施工，节约资源。

（2）环境友好

绿色施工以“减少干扰、尊重环境”为要求，减少施工过程对周边环境的不利影响，主要对于光，噪声以及施工废弃物等方面的污染制定符合绿色环保施工的措施。尽量减小对周边环境的影响，建设环境友好的绿色施工管理模式。

（3）经济高效

绿色施工要求在施工过程中充分利用资源，做到以可持续发展为主要目标的管理模式，在我国近年来对资源的重视程度来看，以前资源利用率较低，因此只有提高资源利用率，提高资源的经济效益，才能实现经济高效。建筑绿色施工更要采用合理高效的利用资源，提高资源的经济效益，进而达到经济高效。

（4）信息技术支持

随着信息技术的高速发展，信息技术在绿色施工中也显的十分重要，只有充分利用信息技术对施工技术的支持，才能做到合理高效施工。利用信息技术对施工过程各种情况及材料的分析等方面的支持，可以合理准确的监管施工过程中各种资源材料的需求量，进而减少不必要的资源浪费和材料积压，实现以信息技术支持的绿色施工管理。

2 现阶段我国建筑工程项目中绿色施工管理存在的弊端

（1）绿色施工管理是随着人们环保意识加强而提出的管理概念，由于绿色施工是近几年提出的新的施工管理模式，所以在施工过程中缺乏一定的经验和标准，从目前来看，绿色施工管理由于缺乏一定的经验以及科学全面的标准，使的我国部分建筑在建造过程中满足绿色管理模式而不能保证工程质量，绿色施工管理模式经验及标准的缺乏导致了实际施工过程中存在着较为严重的安全及质量问题。

（2）就目前来说，绿色施工管理的人员配备不齐全，缺乏专业的管理人员。同时绿色施工管理就我国实际情况考虑，管理阶段范围仅限于施工阶段，销售等其他环节很少涉及，很难全面的实施绿色施工管理模式。

（3）关于绿色施工管理模式在施工过程中的成本控问题，由于绿色施工管理在具体实施方面存在许多非技术性问题，所以对其成本控制难度系数增大，在我国，由于存在着许多建筑土地的获取问题，程序上存在较大不科学性，没有科学的对风险的管理监控及预测，会直接导致工程上的后续问题，容易造成工程质量问题。

3 绿色施工管理在建筑工程项目中实践的方法

3.1严格绿色施工管理的施工标准

对于绿色施工管理的施工标准，首先需要建筑企业提高确保工程质量意识，对于建设工程来说，工程质量的达标与否，直接影响到建筑公司和业主的经济利益，同时也影响着参与此次的施工人员及相关人员的财产与生命安全问题。因此必须要对工程质量严加控制、严格把关，对相关工作给予重视，提高建筑工程的质量和水平，其次是对于建筑材料的采购，采购应该是完整的，而且质量应该是达标的。并且采购的材料必须在进入施工现场时进行相关方面检查。且检测必须符合各个相关部门的规定。对于不合格原料及设备应采取一定措施，以保证工程质量不能在采购环节出现问题，进而确保工程质量。

3.2拓展施工项目管理的范围并提升专业能力

拓展施工项目管理的范围并提升专业能力主要从以下几个方面入手，一是要求各个参建企业提高自己绿色和施工水平，加强绿色环保意识，不断的提高绿色施工的施工范围，形成完整的绿色施工管理模式。二是要提高绿色施工管理人员的专业水平，加强对绿色施工项目管理人员水平的要求，通过相应的测试选拔，选拔出优秀的绿色施工管理人员，以提高整个绿色施工项目人员的素质与专业水平。

总之，绿色施工项目管理在目前阶段还需要各方积极配合，提高绿色施工项目的技术和质量，通过绿色施工管理模式加强企业在建筑业的影响力，提高工程质量，同时满足国家相应的绿色环保政策。

参考文献

[1] 刘向斌. 建筑工程项目绿色施工管理模式探究[D]. 长安大学基建处，2016.

[2] 王堃. 建设工程绿色施工管理研究[D]. 湖北工业大学，2017.

[3] 廖秦明. 全面绿色施工管理研究[D]. 哈尔滨工业大学，2011.