胡姹
摘要:受新媒体的影响,广播电视行业日渐式微,而区县级广播电视台在这一场大浪淘沙中,由于长期处于产业的末端,极有可能成为第一批淘汰者。生死存亡之际,“小而美”发展道路或可能成为一线生机。
关键词:县级广播;“小而美”;发展
何为“小而美”?“小而美”这个概念起源于英国经济学家舒马赫的一本畅销书《Small is beautiful》,作者从生态经济的角度讲到,由于可再生资源是有限的,只要适宜科技就好,不用追求大规模生产;后商界巨头马云又在一次演讲中将这一名词加以了解释,对于一个很大的商业帝国而言,为防止企业僵化,建立相对较小的企业,保持灵活性,适应市场发展很重要。那对于区县级广播电视台而言,“小而美”就是专注于某一个细分领域的视频制作,规模小但是足够精细。
(一)“小而美”或许是区县级电视台不得已的选择,但是很多时候反而是最好的选择。与国家省市电视台比,区县级电视台无论是设备还是人才都难以与其媲美,因此很难做大做强;对于新媒体而言,区县级电视台又囿于其官媒的地位,囊括时政民生新闻、专题栏目,向大台看齐、求大求全,而不能俯身向下,学习新媒体的求新求变,难以在新时期将挑战变成机遇。既然如此,区县级广播电视台或可以利用现有的资源、技术、人才优势,在长尾效应里分一杯羹,“死磕”某类产品、某类节目,甚至某类中的某个关键环节,争取存活空间。
(二)随着社会科技的发展,人们收入水平的提高,个性化的需求以及小众市场大量出现。对个性化的需求,衍生了很多新的、细化了的产品。相信在之前,很多人难以相信一只猫可以成为一档10分钟节目的主角,成为频繁出现在银屏的关键“人物”,而现在,时代在变化,需求被细分化,我们的电视产品也必须要做出改变。
(一)在转型期间,区县级广播电视台必须把切入点放小,如果还想和之前一样,做一个综合性的电視台,不仅要包括时政新闻、民生新闻,还想做体育新闻,这样肯定无法兼顾多面。
(二)电视台根据自身的地域优势,专攻某一领域。比如番禺台专注于优秀大学生人才孵化服务,提供多样式的视频节目,对接企业与大学,或者这就是番禺电视台“小而美”发展之路的重要切入点。而对于二、三线城市的区县级电视台而言,可能经济发展水平不足,对接的资源也有限,那如茶叶大县,专注于“茶叶”有关的文化产品推介也是可以的。关注当地的茶饮食文化、茶产品,这样不仅可以集聚一批爱茶之士,更可以将其转化为经济收益。
(一)“小而美”有一个很大的优势,就是在于它的灵活性,因为它小,所以可以随时根据市场的需求变化,及时调整发展战略。但这并不意味着我们可以东打一棒西打一捶,而应该做到“专注”,做得“极致”。
(二)制作精品一直是媒体追求的目标,而“小而美”对这一要求更是追求到了极致。对于专业技术含量高的细分领域,“科学”“权威”“经典”本来就是其代言词。而对于刚转型的区县级广播电视台来说,很难刚开始就能进入到这种高门槛的技术科技领域,很可能仍然是做大众传媒里的小众传媒,而这就意味着准入门槛比较低,人人都可以成为发布者,那这种时候就更多的是考验产品的质量是否优质,指向性是否明确。因此,必须利用“大数据”,以数据为核心,寻找最佳的受众需求,并根据需求制作出最佳品质的产品。
(三)我们必须认清这样一个事实,目前很多区县级电视台机构臃肿,人员冗余,而且人员综合素质不高,缺乏战斗力与创新精神。因此,“小而美”发展之路在高质量作品的要求之下,必须精简机构,优化人员结构,通过市场竞争的方法淘汰不适应目前发展的工作人员,引进具有战略性发展的领军人物。
从某种意义上讲,区县级广播电视台的“小而美”是一种可持续性发展的策略,它可以满足特定消费人群的特殊需求,从而创造出更多的商业价值。也可以让区县级广播电视台靠自身力量赢得发展,从而更好地发挥党的喉舌作用,做好舆论引导。如果说“专注”“极致”是“小而美”最好的形容词,那么,在这个关键时期,区县电视台和自己斗争,实现“蜕变”是它亟待完成的任务。