摘要:控制成本可以增加利润,化工企业在激烈的市场竞争中,需要运用更有效的核算方式。传统成本法逐渐变得不再适应当前形势下的核算工作。因此作业成本法的应用有着不可忽视的现实意义。能对生产成本进行进一步掌控,为企业的发展提供有力的理论根据和实践支撑。文章内容从作业成本法的理论开始,逐层探究关于作业成本在企业核算工作中应用的一些问题,并针对这些问题展开讨论。
关键词:作业成本法;化工企业;成本核算
一、作业成本法内容概述
作业成本法‘Activity-based-Costing’简称“ABC”。是一种成本核算工作的新方法。相关概念来自会计师(Kohler, Eric L)在水力发电中的成本计算。在水力发电中,人工成本和直接材料(水力)成本十分低廉,但设备维护和其他方面的费用却占比很高,这样的问题如果按照传统成本核算(按照工时比例分配间接费用的算法)会无法进行有效的核算,因为传统算法(成本算法)有一个前提,就是直接成本占总成本的比例很高。
在生产活动中作业成本法相对传统成本法具有一定优势;作业成本法核算数据信息要比传统成本法广泛和更加细化,涉及面也相对要多。传统的成本法在核算过程中,需要考虑作业结果和动因要素这两个方面。因此传统成本核算和作业成本法的核算方式是类似的。
二、化工企业中作业成本法应用问题
随着科技不断地进步,化工业自动化程度不断提高,产品成本中,间接成本占比不断增加,迫切需要更准确的成本信息。作业成本法用来弥补了传统成本法核算工作的不足。但在化工企业进一步施行存在问题,主要概括为三个方面。
(一)核算人员的相关知识经验匮乏
化工企业的生产相对其他企业来说,生产工艺流程复杂,步骤较多,对原材料的需求种类也较多。原材料从采购到运输直到被用于生产,其间流程复杂多样。因此在核算过程中,需要对整个生产流程去做详尽的了解,并通过流程再造的方式记录其间的生产成本。这项核算过程需要专业的知识素养和了解相关工艺的流程的经验。较目前来说,国家在这方面的实际型人才相对匮乏,因此在化工企业中,作业成本法的实施和普及存在一定的困难。
(二)作业成本信息采集不足或者无法采集
因为作业成本法对生产流程和作业结果的信息数据需求较高,所以在实际生产中的一些环节没有办法完全被核算人员了解,或者企业信息管理者无法提供全部的生产流程信息,作业成本法的核算是需要对所有流程进行了解和核算的。流程信息再造,需要一套完整和先进的信息收集和整理系统。在作业成本法实施过程中,存在无法通过公司信息系统来整理或者了解生产流程中成本损耗的相关数据。
(三)相关工作人员对作业成本法存在抵触心理
作业成本法在化工企业核算工作中运用时,需要高层领导的支持和员工管理层的积极配合。这与作业成本法的核算方式有关。在核算过程中,核算人员需要对生产流程和材料损耗有一个细致的了解。就目前而言,部分化工企业核算数据资料无章可循,成本管理工作力度不够。根源在于每一个流程环节的管理和控制不足,成本观念落后,这为核算人员工作的开展形成了不小的阻碍。
三、化工企业中作业成本法施行策略
作业成本法在实施或者搭建之初,就核算优点来说;对企业成本的缩减、战略的制定、核算工作者素养的提升、员工管理方式的改进都有着重大的现实意义。只是在作业成本法的实施过程中会遇到一些问题,怎样合理有效地解决这些问题,让作业成本法在化工企业核算中发挥作用,笔者有以下三种解决办法。
(一)配置和招聘具有相关知识经验的核算人员
核算人员是作业成本核算方法的直接参与者。因此企业需要为公司有效实施作业成本法配置和招聘人才。并且在公司重新配置作业成本核算工作的比例。依托传统的核算班底为基础,招聘具有丰富经验的作业成本法核算人员。按照作业成本法的具体落实情况,逐渐增加作业成本法核算在传统核算工作中所占的比例。直到完全将作业成本法融入化工企业的核算工作中。人才的引进奠定了作业法能够顺利开展的基础,核算人员通过沟通和学习,逐渐达成培训十实践的目的。在选取和引进人才时,一定要选取有项目经验善于沟通和配合的实际性人才,促进作业成本法在化工企业核算工作中的应用。成立作业成本核算项目组。对生产过程中各种作业进行分析,找出各个资源动因、作业动因及相关成本对象,作业成本核算应载人全员参与的理念,不能仅仅依靠财务人员来完成作业成本核算,需要进行业财融合。这里补充一条,作业成本法在被化工企业核算工作运用之前,需要做一些前期工作的补充和调整,利用作业成本法对公司成本进行一次测试性的核算,相对传统成本法是否能实现更大意义上的补充甚至是提高,是否在实行过程中有一定的可操作性,这些都需要管理层深入探讨和研究。
(二)信息管理系统的优化升级
新的核算管理系统,意在加大会计信息来源渠道,精准信息内容,方便信息管理。办公自动化的飞速发展,网络技术和电脑技术的不断革新,都为作业成本核算法提供了有利的条件支撑。公司作为化工类企业应该加大網络信息化的普及,在核算成本的过程中做到:信息预测、流程控制以及材料复审。但就目前形式来看,相对于其他先进国家,我国部分化工类企业,还没有比较成熟的作业成本核算软件。所以公司应该针对这个方面做出调整,围绕作业成本为核心,展开相关软件的升级。充分利用现有软件公司的成本管理软件,根据企业自身的情况,请求软件提供个性化的服务(实际现在很多ERP软件,已经有标准的作业成本核算系统,只是标准版软件不能适用所有企业,每个企业的情况不一样,有各种个性化的需求以适应企业成本管理的要求。),以简便、快捷、高度标准化和高度集成化的方向去研发。从而实现作业成本相关数据的整合与衔接,进一步推进作业成本法在化工类企业中的运用。
(三)宣传提升企业人员认可度
宣传相关内容活动的目的,重在推动作业成本法被企业员工所认知,从而为作业成本法的实施提供有利的前提条件。通过培训让每一位生产者或管理者清楚地认识到作业成本法对公司和个人工作的意义。在推广活动中举行有奖竞答的环节,让员工更深入地了解和参与相关概念的学习。面对不同的职能工作者,应该有针对性制定几种宣传版本:(1)核算人员培训版本;突显专业性,通过对核算人员相关知识的培训,逐步提高核算人员的业务水平和实际操作能力。(2)流程生产者版本;突显的内容是在生产流程中.作业成本法所要整理和收集的数据与生产者之间的关系,让作业成本观念深入人心。(3)管理者版本;突显流程管理的重要性,为管理工作的开展提供有效的参考依据。
四、结束语
当下在国内化工企业生产管理中,作业成本法在核算工作中的运用相对较少,所以很难找到同行企业成熟的参考依据。因此化工类企业要根据自身的条件和情况,做出相应的调整和改变。能够让这种先进的核算方法在企业核算工作中得到运用。企业核算方法的改革过程中,会存在一些不确定因素;改革不彻底、不适宜,都会影响和制约企业的发展。新的核算方法在施行过程中会遇到一些阻碍。因此在以作业成本法为基础的核算方法时,要事前做到了解,事中做到修正,事后做到反省。综上所述,作业成本法在我国化工企业成本核算中的应用是可行的,但需要做出适当的调整,以期达到真正的运用,并能通过作业成本法促进企业产品定价的准确性.为企业决策提供依据。
参考文献:
[1]晁忠德.作业成本法在盐湖化工企业中的应用[J].化工管理,2019,520(13):32-33.
[2]荣守凡.浅议作业成本法在我国企业中的应用[J].全国流通经济,2012(23):50-51.
[3]张菡,张阿曼.浅析作业成本法在我国企业中的应用[J].科技信息,2009(4):337.
作者简介:
黄渥,江苏好收成韦恩农化股份有限公司,江苏启东。