浅谈云冈热电公司辅控网的建设

夏晓磊

【摘  要】火电厂辅机集中控制现阶段已经成为火电厂提高管理水平，真正起到减员增效、保证设备安全的一个重要手段，本文从人员配置以及辅控网建设，培训开展情况三个方面对辅控网集中控制进行了介绍，并提出了相关意见。

【关键词】火力发电厂;辅控网;管理

为提高管理水平，真正起到减员增效、保证设备安全的目的，历经3年时间，完成了设备招标、辅网画面组态、系统调试等一系列工作，实现了一、二期辅控全部实现集中监控。已经运行近10年，在辅网集中控制方面已经积累了一定的经验，现将云冈热电公司辅控网集控建设工作做一概述。

一、辅控人员配备情况

1、管理人员：管理人员配置3名专业主管，分别负责输煤、除灰、除渣、废水处理及化学、脱硫监督部分，三名专业主管正向互补式发展，同时从运行班组当中选拔了三名专业B角辅助运行主管开展运行技术以及运行管理工作。

2、运行人员：辅控运行人员隶属于运行五个值，采取五值四倒的运行方式，每值分一单元、二单元两个辅控班组。

二、辅控集控值班培训的开展情况和取得的效果

我公司对辅控人员的培训，主要以班组为单位，值长是本值培训工作的负责人，各值长充分利用学习班和前后夜操作任务少的空余时间安排值内在专业方面有特长的辅控长、主值，开展集中讲课、技术问答、现场考问等形式的培训工作，通过相互之间进行交叉培训或者定期轮岗培训，对共性或难度大的技术问题进行集中讲课。部门专业管理人员制定课件，培训内容注重其实用性和适用性，主要以运行规程中的实际操作、二十五项反措、重大危险源的管理以及部分应急预案等为主，配以现场操作的注意事项等，同时部门对班组的培训情况进行不定期的抽查，及时了解运行人员的培训情况，逐步实现“辅控全能值班员”。

截止目前，通过不断培训、不断的引进新的机制，辅控人员的培训效果比较明显，大部分人员通过这段时间的培训已经掌握了大部分系统知识，能够进行系统的监盘和操作，具体表现在以下几个方面：

（1）人员的知识结构实现了从分散到集中的转变。原有辅机系统、输煤系统和脱硫系统均是根据各自的特点和作用分布在全厂的各个角落，彼此联系不多，经过培训后，辅控运行人员具备了能够熟知设备的运行状态和参数，无论是辅机系统设备还是人员的知识结构均实现了从分散控制到集中控制的转变。每个人学习的空间内容广，掌握的知识也渐趋多元化，无论从公司或是个人的发展角度，在知识密集、自动化水平越来越高的发电企业里，知识面广的员工无疑具有较大的优势和竞争力。

（2）技术能力也在系统自动化程度的进一步提高和辅机系统实行集中控制后有了新的飞跃。以往运行模式时，运行人员只是对单一设备系统进行监控，许多与其有关的参数获得比较困难。实行辅机集中控制后，由于辅机、输煤和脱硫系统全部在一台或者两台远传上位机进行监控，监盘人员可以在上位机上将各个系统的参数进行综合分析，这样运行人员的技术能力不再局限于某个系统或者某个设备，而是着眼于全局，对系统进行操作调整时，需要综合考虑，在操作调整时做到“面面俱到”。

（3）人员思想上的变化主要表现对实行辅机集中控制体制的理解和自身素质需要不断加强方面。员工均明白实行辅机集中控制是大势所趋，以往那种车间式的管理体制已经不复存在，取而代之的是运行辅机集控运行，以往的车间主任的职责由目前的值长和专业主管分管。这样，消除管理上的死角，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，减少管理中间环节，提高工作效率，为机组安全、稳定、经济运行创造一个良好的工作环境。

三、辅控网的建设情况及说明

1、辅控网包含的内容以及范围

我公司分别在一、二单元集中控制室设全厂辅控系统集中监控点。一单元2×220MW机组与二单元2×300MW机组辅控网各包括11个子系统，分别是干除灰系统、精处理系统、输煤系统、工业废水系统、煤泥废水系统、中央空调系统、现场加药系统、空压机系统、暖通系统、电除尘系统、辅机循环水系统。公用系统包括锅炉补给水系统、制氢站系统、生活污水系统均位于一单元2×220MW机组辅控网中。一、二单元脱硫系统由于采用的是DCS系统没有纳入辅控网系统，目前在主机组集控室设一台远程操作员站进行监控。上述系统均已经实现就地无人值班，在各辅控网系统就地站设置操作显示终端等监控设备，仅作为事故处理和调试时使用;全厂辅控系统均留有与PI系统的通讯接口，将全厂辅控网系统实时数据可供专业主管等人员实时查看。

2、下一步仍需完善的的内容及改造的计划

（1）就地設备存在一次信号不灵，反馈不准的问题，部分保护没有安装或投入，例如：二期热网水处理系统超滤程序因阀门反馈不对频繁无法自动执行程序，进、出口流量指示出现偏差，上位机与就地不符，干渣机、输煤皮带有部分保护仍然存在不报或者误报的现象。

（2）部分设备老化缺陷频繁，化学监督的在线仪表缺陷较多，影响水汽品质的正常监测，输煤皮带老化较为严重，且除尘设施频繁出现故障，除尘效果差。

（3）辅控网控制系统需要进行升级改造，目前系统的概况为：控制器采用T255，共30对，工程师站1台，历史站1台，操作员站4台。经过近10年运行，工作站、交换机等产品由于生命周期问题，已退出市场销售，需要通过升级，解决备件及售后服务问题。

四、辅控网集控建设和辅控值班工作存在的问题及建议

1、我公司辅控运行人员年龄明显偏高、文化程度偏低，知识结构和技术素质相对比较薄弱，人员的接受能力较差，学习积极性不高，培训难度较大。由于大部分辅控运行员工是从老电厂体质过渡到现在的新厂新制，期间经历了从单一值班到全能值班，大部分员工的思想认识和技术水平都存在很大差距，技术水平相比“辅控全能值班”还有相当大的差距。

2、随着设备运行时间的增加，辅控部分控制系统和设备也渐渐发生问题，缺陷率较高，设备可靠性也出现下滑。主要表现在以下几个方面：化学监督在线仪表缺陷频发，随着成本要求，由于煤质发生变化，输灰系统和电除尘系统问题频繁，故障率也较高;其他诸如制氢系统、空压机系统等设备缺陷也比较多;当设备频繁发生缺陷时，消缺时需要办理相应的工作票和操作票，需要耗费相当的人力，导致运行巡检质量降低，设备的正常巡检无法得到保障。

3、长期以来，大家普遍认为化学问题是慢性病，不会直接威胁机组的安全，特别是当许多问题叠加出现时，因为化学出现的问题不够直观，在辅控制的管理中往往被其他系统例如输煤、脱硫、除灰设备出现的问题所掩盖，而得不到重视，但是随着机组容量的增大和参数的提高，化学原因引起的设备事故也逐渐体现出突发性、快速性等特点，而且化学原因引起的腐蚀破坏往往遍布于整个设备，不在设备的局部发生，化学专业管理的问题凸显。由于化学知识相比辅控其他专业更为微观，没有相关专业知识以及经验的积累，很难深入的理解和积累，更无从谈及异常发现以及异常处理。所以，强化培训辅控化学人员的业务技能显得尤为重要。

五、结束语

尽管辅机运行集中控制在云冈热电已经取得了一系列可观的效果，但就总体而言，辅机运行集中控制在电力生产企业还处理起步和试验阶段，同时由于各个电力企业的生产模式不一样，也造成了辅机集控推广缓慢，另外，对辅机集控的管理，还没有完全成熟的一套管理办法，这就需要相关的电力企业和公司深入地理解辅机集控的含义、不断的总结经验、创新成果、推动辅机集控的发展。

（作者单位：山西大唐国际云冈热电有限责任公司）