煤矿机电技术管理的创新以及应用研究

谢英伟 周斌

【摘  要】本文对煤矿机电技术管理现状及创新技术的应用进行了一定的探索和分析，以促进煤矿行业中煤矿管理的机电技术管理水准的提升以及管理技术水平的增加。

【关键词】煤矿机电;技术管理;创新与应用

引言

在煤矿生产和开采过程中，涉及的机电设备和人员建设十分复杂，必须对煤矿进行必要的井下管理和相应的机电技术管理。煤矿机电技术管理作为煤矿管理的重要组成部分，主要是指科学合理地建设煤矿内部的机电设施和施工设备，以提高煤矿机电管理在煤矿安全生产中的作用和效率切实推进煤矿生产工业的科学发展和进步。

1 当前我国煤矿机电技术管理实际的现状及问题

1.1 目前煤矿机电设备存在着大量潜在的安全问题

与石油开采相比，煤矿的开采往往需要更多的人力成本的投入，需要大量人工在矿井之下进行，其危险性也更高。然而，由于煤炭开采任务重、量大，相应的井下采煤设备的工作时间也很长。在长期大量工作的条件下，煤矿机电设备极易导致设备过度磨损、老化和腐蚀，严重影响煤矿机电设备的安全稳定使用。

1.2 相应煤矿机电技术管理方式较为落后

从目前煤矿行业的实际情况来看，我们采用的煤矿机电管理技术还比较陈旧，相应的煤矿管理理念还不够先进。就实际的井下管理理念而言，还停留在对井下内部的通风与排水问题上，对于煤矿的机电设备管理严重不足。这就很容易导致，煤矿开采过程中，煤矿机电设备的故障的问题产生，降低了煤矿生产的效率性，严重的还会威胁到开采过程中的安全问题。

1.3煤矿机电技术的管理人员素质层次不齐

相应的煤矿机电技术管理技术和管理方法的实施离不开管理人员的主导作用。就我国煤矿机电技术的实际管理而言，由于煤矿机电技术范围广、专业难度大、风险程度高，相应的专业人才相对匮乏。根据我国目前井下管理的实际情况，煤矿机电管理人员往往是从传统的井下管理人员或设备管理人员中选拔出来的，缺乏足够的专业性，对井下机电设备的相应问题不敏感，对机电设备缺乏专业操作，对机电设备的问题缺乏增加判断能力，嚴重阻碍了煤矿机电技术管理的现状创新和发展。

1.4 煤矿机电技术管理机制不完善

在煤矿开采过程中，必须建立完善的管理制度，保证煤矿的顺利安全开采。目前，我国有部分煤矿和企业还没有建立起完善的管理体制。相应的内部规章制度是肤浅的，管理者不重视，经营者不执行，最终导致管理体制成为空谈。此外，管理机制的缺失也会导致操作人员对机械设备的误用，从而导致设备的较大磨损，甚至造成设备损坏和人员伤亡。

2 提升煤矿机电技术管理的创新与应用方式与途径

2.1 加强对煤矿机电设备的质量控制与质量管理

重视煤矿机电设备的质量控制，有利于矿井的平稳开采和井下作业的安全。在具体实施中，要重点抓好以下步骤和环节：在进行煤矿机电设备的采购时，需要进行严格的质量安全检测，普及机电设备管理的基本意识。在煤矿开采作业中，向井下管理人员普及煤矿机电技术管理的基本知识和重要性，有助于树立职工的机电管理意识;二是在进行煤矿机电设备的采购时，需要进行严格的质量安全检测。在煤矿机电设备采购中，要严格按照国家要求选择合格产品，根据自身实际情况选择合格供应商供货。在使用设备之前，我们需要经过严格的质量审查。最后，在煤矿机电设备使用过程中，要加强机电设备维修的质量管理，根据井下施工的实际情况，定期对相关机电设备进行维修检查。根据实际情况，重视危险区域和重点区域机械设备的维护保养，定期消除相应的安全威胁和隐患。

2.2 重视煤矿机电技术管理人员的培训工作

目前，由于煤矿机电技术管理的复杂性、难度和风险，煤矿机电技术专业管理人才缺乏。为了更好地管理煤矿机电技术，需要重视相应人才的培养。

（1）加强对现有机电管理人员的机电技术培训，定期开展机电技术专业知识培训，切实加强和巩固机电技术管理在实际过程中的作用;使煤矿机电技术管理知识普及到整个井下管理;

（2）选拔优秀管理人才进行专业培训。为了保证煤炭行业机电技术管理的长期创新和管理的有效稳定，需要更多的专业化管理人才来实现。因此，企业可以选择有意向的人才，在煤矿机电技术管理领域进行进一步的学习和培训，成为煤矿机电技术管理的支柱性人才。

2.3 管理模式创新—采用精细化管理模式

在当前煤矿的安全生产过程中，越来越多的机械化新设备被使用。这些设备一方面大大提高了煤矿安全生产的效率，使煤矿生产过程更加安全可靠，另一方面也增加了管理人员的控制和管理专业性。传统的管理模式很难对煤矿新型机械化设备和人员进行全面管理。因此，必须创新管理模式，应用精细化管理模式，实现科学有效的管理。所谓精细化管理，就是细化具体管理任务和管理责任，对具体管理人员落实各项管理责任，实行责任增加包和包机制度，运用工作考核机制，避免人员编制过多的情况。对存在问题的管理人员，应及时采取处罚措施，避免出现类似情况。

安装人员完成机电设备的组装、安装后，管理人员应认真检查已安装的机电设备，特别注意记录并汇总相应信息，机电设备安装的时间和情况，避免责任转移的发生。

在煤矿机电设备的现场安装过程中，操作人员应严格按照技术人员和生产厂家提供的计划流程图进行，每一个安装步骤都要经过技术工程师的确认，特别是对于容易出现安装问题的过程和阶段，要更加注重及时消除各种可能出现的问题。施工单位应根据设备的安装情况制作相应的图表，在安装过程中更加注意安全问题，经机电质检部门严格审查后，方可在调试完成后投入使用。

结束语

综上所述，随着时代的发展和科学技术的进步，煤矿机电技术管理在煤炭工业发展中发挥着越来越重要的作用。目前，我国相关行业还存在一些实际问题，这就要求我们加强煤矿机电设备的质量管理，重视相关专业人才的培养，从而更好地促进煤矿机电技术管理的创新与发展。

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（作者单位：陕煤集团铜川矿业（局）有限公司）