电力工程安装施工中的技术要点与细节问题研究

夏锦树

【摘  要】电力企业想要让自己的施工技术在市场竞争中脱颖而出，就要加强对细节问题的研究，发展电力工程安装施工的核心技术，不断突破技术壁垒，寻找与企业相关的发展模式，提高施工技术能力，占据更多的市场资源。现如今，电力工程安装施工涉及到多方利益，企业不仅要维护自身利益，还要保障稳定的电力输送，从而实现企业经济效益与社会效益的共同增长。基于此，本文对电力工程安装施工中的技术要点与细节问题进行研究，以供参考。

【关键词】电力工程安装;施工技术要点;细节问题

引言

虽然随着电力需求的增加，现代社会人们的能源需求已成为不可避免的趋势，但目前电厂的建设过程仍然存在一些技术问题和细节问题。目前，对于这些问题会对各方面造成一定的影响。当然，电厂建设特别重视电厂技术建设，有效提高电厂建设质量，最大限度地提高电力在人们生活中的便捷性，这是提高生活工作质量的基础。

1电力工程安装的施工技术现状

1.1施工技术的落实力度不够

要想促进电力工程建设的顺利实现，就必须充分重视施工技术，并由相应的技术人员贯彻落实到具体工作中，电力工程建设本身就是一个比较热门的行业，特别是随着社会经济的不断发展，对这方面人才的需求越来越大，但是大多数从事该行业的都没有经过专业训练，这就导致在具体开展工作时，非常容易出现一些技术缺乏和责任意识不强现象，进而导致施工技术的落实力度缺乏，更难以保障电力工程建设的整体质量。

1.2技术交底工作问题

在开展项目施工前，技术交底是指专业的技术人员向参与施工的人员交代技术问题，以便更好的让施工人员对工程的概况，技术要求，施工方法等多个方面进行了解。方便施工的顺利进行，有利于科学的施工，以此来降低技术上发生失误的可能性。而且技术交底都是要做详细的记录，存储在工程技术档案中，实现技术交底也是为了更好的进行建设。计划的预定是好的，但是在我国目前在建设过程中技术交底的工作落实的不好会导致施工的结果不如预期，造成后期工程滞后。

1.3责任分工制度不明确

在电力工程建设之前，电力工程涉及许多部门的任务分配，但在实际工作过程中，责任的分配实施并不能全面的落实，一旦电力企业改变计划，很容易使各部门的责任分工不明确，大家互相推脱责任，最终导致出现问题，这将严重影响电力工程建设的正常施工。此外，还有很多电力工程管理部门的责任分工沒有结合实际需要，最终导致电力工程施工的质量不理想。

2电力工程安装施工技术要点

2.1不断引进和更新电力施工技术

安于现状，不求进取只会自取灭亡，其不仅是针对人，对于电力工程施工的作用也是相同的。随着时代的不断进步，尤其是进入21世纪以来，如果电力工程施工还采用传统的施工技术，那么该项工程就会跟不上时代的发展步伐，因此政府部门和企业应该大力支持施工技术，准备充足的资金，引进先进的施工技术或者对现有的施工设备进行更新，从而提升施工技术水平。

2.2创建项目管理和测试标准的良好概述

在正式进行电力施工项目之前，必须事先认真考虑各方面的影响因素，必须制定系统而全面的项目管理方案，在这种情况下，明确列出施工工作目标，施工进度，使用测试标准等任务，如此，可以科学组织并实施项目。除了为相关技术管理工作奠定良好的基础外，电力能源工程建设的完成还需要一套相应的测试标准，电力公司需要以一种合理的方式规划项目，使各方面都处于科学合理中。在施工过程中的详细要求必须密切相关，切实有效地反映电气工程质量。

2.3强化施工人员的技术

高素质的施工技术人员是保证工程必不可少的环节，为电力工程的建设打下基础和保证落实。从某一方面来说，技术人员的素质能力的高低，将直接影响电力工程施工的建设效果。目前电力行业的技术人员很多都是高学历，对新进人员来说，扎实的一线功底更重要。所以加强技术人员的技术能力是十分重要的，必须定期进行专业培训，由行业的富有实际工作经验的人员作为讲师，结合当下的最新资讯进行系统培训，保证上岗人员各方面达到要求。

3电力工程安装施工中的细节问题

电力工程安装施工中会存在许多细节问题，例如，在电气安装施工过程中，仍经常遇到电缆断裂和错误的电线组合的问题。首先会出现的问题是圆形布局不正确，第二个是复杂的三角形布局，第三个是方向问题，选择了不正确的垂直或水平方向，这些错误导致时间和长度的减少。由于其存在的问题，影响工程的安全性和稳定性，并且调查结果和测量结果与实际不同，设计图纸明显不同于实际的施工效果，无法制定改良计划。工程技术目前是我国的领先技术，但电力能源工程改革至关重要。必须了解和分析细节问题对整个工程会造成的影响，并计划在电力工程施工中将遇到的问题给出具体的解决方法。要加快电厂建设，必须促进产业转型和进步，提高企业的效益。

4加强对电力工程安装施工技术与细节管理的有效措施

4.1精准划分职责

电力工程施工现场中，管理人员需要根据实际情况划分个人的责任范围，落实岗位职责。企业建立安全管理责任制，要求管理人员按照制度的要求展开管理工作，同时凭借制度约束自身行为、实践中，管理人员需扎实安全知识，强化职责，不能有违规管理的情况出现。只有这样，管理人员才会以德服人，管理工作的开展更加顺利。要求管理者严格遵循“安全第一”的工作原则，将施工标准与安全管理要求落实到细节部分。企业应派遣专业人员前往电力工程施工现场进行勘查，寻找可能存在的安全隐患，对其制定解决方案。

4.2加强技术研究

技术有一定的提升空间，在不同的时代背景下的施工技术不同，施工方式也不同。电力技术发展到现如今的地步，技术也一直在不断更新之中。但是现在社会的高速发展也带来了技术的瓶颈，技术的固定化已经很难适应复杂的工程要求。特别是现在电能的需求的不断加大，电力工程的建设的目标和它们的要求都有改变，现在固化的技术已经很难适应了。所以，加强技术研究是很有必要的，可以提高技术的实用性，又可以让电力工程的质量提高，推动我国电力工程的发展，进而对整个中国的经济和发展提供了帮助。

4.3重视交接技术

要想明确电力工程安装施工的技术要点，电力企业就必须严格按照合同来规范施工，让相关的技术人员充分明确技术要求和施工任务，相关施工单位要严格按照合同来建设电力工程，尤其是在进行技术交接时，必须一对一地传授施工技术，确保把工程的技术要求和建设目标等一系列内容明确传达，对于交接的东西必须详细记录并归档。

结束语

综上所述，社会经济的迅猛发展促使人们对电量需求不断增加，并且对电力企业的要求也上升了一个层次，为了有效地满足社会对用电量的需求，电力工程项目数量日益增多，随之问题也越来越多，所以必须加强施工技术的管理，建立健全的施工管理制度，做好技术的交底工作等，从而提高电力工程施工效率，帮助电力工程建设取得良好的效果，更好的为人们提供优质服务。

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（身份证号码：440583198801121918）