新形势下如何做好军工企业的安全保卫工作

张利军

【摘 要】军工企业与一般企业不同，它的性质比较特殊，离不开安全保卫工作，安全保卫部门在军工企业的运行和发展过程中具有至关重要的作用，因此需要为其制定针对性强、能够保证企业安全运行的保卫方案，从而实现对军工企业的安全保护，为军工企业的发展保驾护航。

【关键词】安全保卫;军工企业;问题;对策

【中图分类号】F426.48;E227【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）04-0297-02

1 军工企业安全保卫工作面临的新问题

在新一轮的科技革命中，世界各国都在以科技为核心推动创新发展，从而争取主动权。在此形势下，军工企业也面临着较大的挑战，其在安全保卫工作方面出现了一些新情况和新问题。

（1）军工企业中的科研单位对外开放程度日益加强，而不断增加内外交往的现状，无疑会增加安全保卫工作的复杂性和难度。

（2）建立重点实验室、重大科研项目立项等，都要求安全保卫工作根据其实际情况安排不同的保卫工作，还需要增加安全等级。并且，随着信息化时代的高速发展，安全保卫工作会朝着专业化、高技术化及信息化方向发展。

（3）对外开放的程度不断加大，不可避免地出现敌对势力窃取情报的行为。

（4）军工企业未对安全保卫工作给予足够的重视，主要还是以获取经济效益为根本目标，忽视了工作人员和产品的安全。

（5）安全保卫部门不受重视。因为軍工企业的领导不重视安全保卫工作，所以导致安全保卫人员的待遇低、晋升渠道狭窄。

2 加强军工企业安全保卫工作的相关对策

目前，军工企业保卫工作面临较多问题，这些问题严重影响了军工企业的发展。因此，军工企业必须重视其安全保卫工作中出现的问题，建立健全安全保卫工作运行机制，使其能够全面有效地保卫军工企业人员和产品的安全。

2.1 加强对安全保卫工作的重视程度

根据我国相关法律法规的规定：单位主要负责人对本单位内部治安保卫工作负责。因此，军工企业领导必须重视安全保卫工作，明确安全保卫工作的责任、作用及存在的意义，妥善处理好各个部门和安全保卫部门之间的关系。除此之外，还要贯彻落“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的基本方针，将安全保卫工作纳入军工企业全面建设的规划当中，对其工作建设、工作方案及团队人员进行严格、统一的管理，全面落实各项安全防范措施，保证军工企业的安全和稳定运行。

2.2 加强对安全保卫工作的组织建设

2.2.1 重视组织建设，建立健全安全保卫工作的组织机构

在招聘安全保卫工作人员时，不能单纯地考虑业务能力而忽视政治素质。安全保卫工作岗位的工资待遇不高，但又要承担一定的风险，因此企业要保证安全保卫工作人员的地位，妥善处理好工作待遇、“五险一金”及其他待遇问题。

2.2.2 抓好工作人员的政治思想工作，增强安全保卫意识

安全保卫工作的工作压力大、危险程度高且收入低，因此需要企业采取一定的措施帮助安全保卫工作人员树立正确的“三观”，培养其良好的敬业精神和艰苦奋斗、无私奉献的精神，树立为职工服务的意识。并且，军工企业还要对优秀的安全保卫工作人员进行表彰和物质鼓励，逐渐在企业形成一股积极向上的良好风气。

2.2.3 对安全保卫工作人员进行专业化的培训，提高业务水平

安全保卫工作人员需要对国家相关的法律进行学习，并且要学会运用法律法规，比如《刑法》《行政诉讼法》《行政处罚法》《国家赔偿法》《治安管理处罚法》及地方性的法律法规，实现依法办事，违法必究。除此之外，安全保卫工作人员还需要了解军工企业的项目情况，并且根据实际情况为其制定科学合理的保卫方案。

2.2.4 对安全保卫工作制度加强建设，严格管理队伍

军工企业的安全保卫工作人员大多年龄较小，缺乏实践经验，而且在其入职时企业没有提供相关的培训，这就导致一部分安全保卫工作人员在遇到问题时无法妥善处理，还容易在工作中出现差错。因此，需要加强安全保卫工作的制度建设，严格管理安全保卫人员队伍。通过严格的规章制度对安全保卫工作人员的言行举止、工作方式进行规范，并且要严格实行监督管理机制，将安全保卫工作有效地贯穿于企业的整个生产经营过程。

2.2.5 建立健全竞争机制，提高保卫工作效率

依据当前社会发展的实际需求，军工企业可以对安全保卫岗位实行竞争机制，按照工作能力和工作绩效对其进行工作评定，对符合晋升资格的人员予以提拔，而工作绩效低的人员则需要面临落聘的危机。通过竞争机制有效地加强安全保卫工作人员的责任意识，迫使其在工作中不断提升自身的综合素质。

2.3 改革以往的工作模式，实行开放式管理和动态管理

根据常见的问题，军工企业要对安全保卫工作进行相应的改革，不能再沿用传统的工作模式，可以采取开放式管理和动态管理。

2.4 重视工作内容的变革和创新

2.4.1 重视实际，注重实效，加强安全教育培训

军工企业要加强对安全保卫工作人员的安全教育培训，使其能够树立较强安全意识。在安全教育培训过程中，可以采取开展安全会议、安全活动的形式丰富培训方式。通过实际行动，增强安全工作的落实效果，在企业营造安全的生产环境。

开展安全教育的时候需要采用多元化的方式，通过新型的模式吸引工作人员的注意力，能够积极主动地学习和认识安全教育知识。并且，有利于工作人员在学习的过程中提高自身的安保能力，树立良好的安全意识。

2.4.2 实行激励措施

军工企业需要对安全保卫部门给予重视和尊重，针对其制定的激励措施应以“以人为本”为原则。企业应当多选择积极向上的激励方式，比如可以按照不同级别的安全保卫工作实行相对应的责任制度，将责任落实到人或团队，对高效高质完成任务的人和团队进行相应的奖励;还可以分季度、年度评选优秀标兵，提升工作人员的荣誉感，有利于激发安全保卫工作人员的工作热情。

2.4.3 建立健全安全管理信息系统

军工企业在运营中，需要获取大量的信息，并且还需要对这些信息进行及时的处理，如果单纯依靠人工是无法及时完成的，因此需要建设安全管理信息系统，提高工作效率和工作质量。安全管理信息系统的具体功能如下：①收集和录入信息;②存储信息;③传输信息;④加工信息;⑤输出信息。

2.5 加强与公安机关的联系

军工企业的安全保卫部门需要和公安机关进行紧密的联系，从而实现对保卫工作的有效监督和控制。安全保卫部门要及时掌握信息情报，以及时发现、控制、解决各种安全事故，对违反企业规章制度的人员要及时上报给上级部门予以处理，对违反法律法规的行为要予以制止并积极主动地配合公安机关做好相应的查处工作。

3 结语

综合上文所述，军工企业在新形势下需要对安全保卫工作进行相应的改进和完善。根据出现的问题采取针对性的解决措施，并且通过领导加强重视程度，加强对安全保卫工作的组织建设，改革以往的工作模式，实行开放式管理和动态管理，重视工作内容的变革和创新及加强与公安机关的联系，从而实现军工企业安全保卫工作的改进和完善。

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