张桂昌
【摘 要】如今,我国经济水平日渐提高,我国经济的迅速发展离不开我国便利的交通贸易,这其中港口贸易占据很大比重。港口贸易不同于其他交通贸易,港口生产贸易所需机械设备需要进行严谨地維护和管理,当前我国的港口机械设备维护管理仍存在着许多问题,这些问题可能会造成成本增加、设备使用寿命严重缩短的后果。对此,文章对港口机械设备维护管理问题进行了分析研究。
【关键词】港口;机械设备;维护管理
【中图分类号】U691.5 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2019)04-0273-02
0 引言
我国国力的强盛离不开飞速发展的经济条件,而发展经济需要各方的贸易,所以需要便捷和顺畅的交通,港口运输是水路交通的重要枢纽,在经济快速稳健发展中有着不可替代的作用。随着科技的发展,港口贸易所使用的设备越来越先进,设备体积也越来越大,设备的先进性、自动化和大型化需要港口管理人员有较高的管理水平,但当前港口的管理系统并不完善,这使得运输成本提高、运输效率降低,所以解决港口管理方面的问题刻不容缓。2015年上半年港口上市公司利润汇总如图1所示。
1 港口机械设备的特点和管理概述
1.1 港口机械设备的特点
港口机械设备的特点主要体现在大型化、高速化和自动化3个方面。大型化是因为需要应对港口巨大的生产运输量,大型机械设备可以最大限度地节约运输成本,提高运输效率。而且港口生产运输比较集中,大型机械设备更加适合港口集中的生产运输。相对于人力,机械设备具有高速生产的优势,港口巨大的生产运输量就要求港口设备生产高速化,只有这样才能保证港口贸易顺利进行。机械设备的自动化就是大幅度提高生产效率,降低劳动强度,最终达到高产出、低能耗的目的。
1.2 港口机械设备管理概述
港口机械设备管理就是将港口机械设备作为作业对象,以港口所生产运输的工作量为依据,分析出可以发挥机械设备最大工作效率、工作成本最少的工作方案。港口机械设备管理并不仅仅是对机械设备的日常维护和保养,还有对港口工作管理人员的管理,要让人力与物力相结合,实现港口机械设备利用率最大化及效率最优化的科学管理。港口机械设备管理是一个完整的系统,系统中各个环节都具有不可或缺的作用,任何一个环节出现问题都会影响整个港口的顺利运行,所以保证港口机械设备管理的有效性是重中之重。
2 我国港口设备管理中出现的问题
2.1 港口机械设备管理机制不完善,可行性不高
港口机械设备虽然是全自动的,但仍需要安排人工岗位进行监督和管理,现在我国很多港口对设备维护管理问题不够重视,相应的管理制度也不够完善。管理制度不完善会导致机械设备出现问题无法及时发现,会对港口的生产链造成严重影响,进而造成不可估量的经济损失。我国有些港口还存在管理制度不适用于现有机械设备的现象,无法保证机械设备效率最大化。
在对机械设备进行管理时,有些管理制度所制定的管理计划无法使设备操作者与维修者保持同步状态,机器在使用过程中无法得到及时维修和保养,不但降低了工作效率,工作成本也会增加。在管理制度中有些港口并没有设置奖罚制度,导致工作人员工作时不够认真,对待工作不够积极,甚至出现一些工作人员操作机械设备不规范,导致机械设备使用寿命缩短。
2.2 港口机械设备管理信息网不完善
港口机械设备的运行方式和操作技术并不是一成不变的,需要及时更新,而很多港口根本没有完善的信息网,对港口企业管理信息、客户需求、网络技术更新及相关机械设备信息资源的掌握都不够全面,信息缺乏让港口机械设备升级困难。
2.3 港口机械设备管理意识淡薄
港口机械设备管理意识淡薄是港口管理出现的最大问题,很多港口企业对港口机械设备管理不够重视,不想在管理方面投入精力和金钱,对机械设备管理问题认知不够。他们对机械设备不进行维护和保养,缩短了机械设备的使用寿命,降低了机械设备的工作效率,从而增加了生产成本。机械设备若是出现问题,整个港口工作链就会断掉,港口生产贸易就会受到极大的影响,造成更大的经济损失。
除此之外,对机械设备进行保养和维护是保证机器能够顺利运行,避免安全事故发生的有效措施,这是对工作人员生命安全的负责。
2.4 港口机械设备维修保养方式滞后
随着科技的发展,港口所使用的机械设备的功能越来越强,相应的设备维护保养水平要求也越来越高,但现在国内很多港口的机械设备维护保养技术仍比较落后,无法满足设备的实际要求,导致设备经常超负荷运转,严重缩短机械设备的使用寿命。
港口的机械设备因为需要长期进行高强度的工作,所以损耗程度比较严重,若是维护保养方式比较落后,机械设备就无法保证其安全性,运行时就容易出现安全事故,对工作人员的生命安全造成威胁。
2.5 缺乏港口机械设备管理人才体系的建设
港口现在最缺的是管理人才,因为工作环境恶劣和薪资待遇不尽如人意,导致很多管理人才不愿在港口工作,现有的管理人员大多专业水平不达标,港口缺乏管理人才体系建设。完善的人才管理体系可以培养优秀的管理人才,优化工作人员的薪资待遇,改善工作环境,而现在国内很多港口都没有完善的机械设备管理人才体系,这是需要解决的重要问题。
3 改善港口机械设备管理工作的建议及对策
3.1 培养港口机械设备管理人员,更新设备管理知识
港口管理人员的技术水平直接关系到港口管理工作的优劣,所以港口要加强对员工的培训力度,全面提高港口管理人员的工作水平和工作能力,并且保证工作人员的设备管理知识跟得上机械设备的更新速度,确保机械设备维护管理方式不落后,确保港口生产贸易高效进行。
为了留住管理人才,港口需要调整管理策略,如提高机械设备管理人员的薪资待遇,升级工作环境,建立适当的奖罚制度,这样不但可以激发工作人员的工作积极性,杜绝出现工作人员怠工的现象,员工之间还可以相互监督,建立和谐的工作环境。
3.2 建立完善、科学的港口设备管理体制
当前港口生产贸易发展迅速,传统的港口设备管理体制已经无法满足现在数量众多的现代化设备,所以港口的设备管理体制需要更新和改善。在进行制度更新时要注意港口企业自身的特点,新的管理制度要与企业的特点相契合,这样才能实現管理作用最大化。而且,完善的管理体制可以充分调动管理人员的工作积极性。
管理制度的更新可以运用先进的计算机技术,对港口的生产贸易情况进行实时监控和了解,对于机械设备的使用和维护保养情况进行实时记录,以保证港口企业的正常运行,这样才能获得最佳经济效益。结合计算机技术还可以对港口的经济贸易数据进行收集和整理,这样更有利于企业的内控管理,保证企业财务数据的准确,避免出现徇私舞弊现象。
3.3 创新港口设备的维护方式
各港口的机械设备的运行方式和操作方法都不一样,所以机械设备的维护手段也要有针对性,创新传统的设备维护方式,充分了解港口企业的特点,找出适合企业运行的科学的机械设备维护方式。
4 结语
我国经济发展离不开港口贸易,所以解决影响港口贸易的机械设备管理问题是现今港口企业的主要任务,通过不断完善港口管理制度,创新港口机械设备维护方式,最大限度地延长机械设备的使用寿命。此外,企业领导人要提高对港口维护管理的重视程度,充分了解管理的重要性,为创建更好的港口生产贸易环境而努力。相信在不久的未来,我国的港口生产一定可以沿着低消耗、低污染、高效益的轨道发展,为我国经济发展贡献力量。
参 考 文 献
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[责任编辑:高海明]