试析道路运输安全管理对策

隋枫

【摘 要】道路交通运输是我国国民经济的基础和支柱，因此道路运输安全管理非常重要。为了建立健全道路安全体系，要确立针对道路运输管理的具体办法，对于道路安全运输中出现的各项问题进行剖析，并提出解决对策，切实保障我国交通安全运输管理体系的科学运用。

【关键词】道路运输;安全管理;对策方案

【中图分类号】U492.8 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）04-0199-02

当前，加强交通运输安全，主要应该从强化道路运输安全的管理着手。而在道路运输安全的管理中，应该按照其产生格局变化的需要，建立道路运输体系，增添安全设施，采用现代管理手段，明确各项管理制度，进行长期有效果的管理把控，确立道路安全生产准则，并将责任落实到个人。按照目前道路管理的状态，剖析道路安全管理过程中出现的问题，并提出解决对策，确保我国道路运输安全管理的有效实施和发展。

1 道路交通运输生产安全的状况和问题

（1）当前我国道路交通运输市场竞争激烈。近几年来，随着社会的发展，交通运输业的竞争异常激烈，一些企业只在乎自身的利益，不惜违反法律法规，不顾其本身道路运输的安全责任和相关部门的管理和监督，一味地满足自身的欲望，企业之间互不相让，没有互帮互助的意识。现阶段，出现道路运输安全的主要原因，一是相关部门和企业的安全管理没有贯彻落实，二是当前道路运输的经营方式呈现出多元化特点，三是道路运输的生产经营和服务出现了多种形态。

随着经济的发展，道路运输市场的角逐异常激烈，导致许多运输经营者的经济效益明显降低;运输企业的安全管理不够严格，安全责任制度没有落实到个人;纪律执行不严肃，违反规章制度的现象严重;设备的管理与维修没有跟进;培训职工的力度不够，维护社会交通治安秩序抓得不够;不重视安全问题，安全管理制度不健全，在遇到危急事件时，没有有效解决紧急事件的预案。

（2）道路交通运输专业人才的缺乏。道路交通运输具有长期性的特点，因此运输活动不是一朝一夕就能完成的。运输过程的每一个环节都存在不同的安全隐患，所以对运输人员专业操作提出了很高的要求。现阶段，我国从事道路交通运输的人员的知识水平、道德修养及能力参差不齐，专业人员更是寥寥无几。运输企业组织的学习与培训往往只流于表面，制定制度实施管理更是说说而已，没有把培训工作落到实处。这极大地影响了道路运输从业人员的思想准则，并阻碍了其全方位发展，也影响了我国的交通运输的发展。

为了提升运输专业人员的技术和业务水平，运输企业要组织员工有针对性地参加培训，勤练基本功，并定期进行考核，有制度、有计划地开展培训工作。

2 道路交通运输安全管控的对策

（1）建立有效的道路交通运输安全规范管理标准机制。经济社会的发展与道路交通有着非常紧密的联系，也与人民的生产生活紧密相连。实施交通运输安全管理的同时，应制定运输安全的检查和监督标准，并严格按照标准实施，对存在的安全问题进行风险预估，将安全隐患杜绝于萌芽中。对未实施安全运输管理标准的个体和单位实事求是地进行管理和控制，不要只注重过程而不在乎结果。以当前最新的审查批示的运送准则，制定和完善运输法规，对新扩充的交通工具进行审核，并加强把控。此外，要不断提升交通运输单位管理职员的道德水平、技能，保证道路运输管理制度有效落实。

（2）道路交通运输安全综合管理水平的提升。依照道路交通运输现阶段的现实状况和要求，尽快培育一支专业技术强的团队，利用其专业的知识，将国内交通安全运输管理的水平逐步提升，并对其进行统一筹划，充分发挥运输效用，并促进道路交通运输安全措施的整体构建，使各方都能完美配合发展，实现个人利益与社会利益的结合，并将道路安全运输的各个环节形成标准，从而规范运输全过程。进一步完善交通运输管理机制，实现各部门的协调配合。充分相信和依靠各单位的领导和职工，不走过场，不搞形式主义，重在落实，注重实施，建立起一套切实可行的规章制度。

（3）加强GPS监管息化管理。行业部门通过信息中心的GPS监控平台，对运输车辆进行实时跟踪与监控，进一步规范企业安全管理工作，从源头及时查处安全管理漏洞，加强车辆动态监管，以及时发现和纠正车辆的各类违章行为，可有效遏制重特大道路交通事故的发生。{1}监控车辆行驶速度，防止超速行驶。GPS监控系统能够对车辆进行实时监控。任何一辆车的行驶速度超过设定速度时，车载终端会自动发出声音警告，提醒驾驶员减速慢行，防止超速行驶。{2}监控车辆行驶路线。当车辆不按计划路线行驶时（偏离营运路线行驶），监控系统会自动向该车发送警告信息，以及时提醒驾驶员纠正行驶路线。{3}监控车辆行驶时间，确保安全行车。车辆行驶时间的监控，主要是应用于监控营运客车在晚间6点到次日零点是否在三级以下公路上行驶和驾驶员是否连续驾驶超3小时而不换班的现象，确保安全行车。{4}监控车辆其他动态。当车辆行驶至危险路段时，平台会发送请注意行车安全等语音信息，提醒驾驶员注意行车安全。

3 提升道路运输综合企业管理水平

（1）制定运输标准。以现阶段我国运输业的发展现状为依据，剖析在道路运输中发现的各种不安全因素，应该加强对运输企业的管理与把控，并督促其逐步完善管理体系，剖析其管理和经营的模式，让企业将工作重心放在保证道路运输安全上。相关监督部门要逐步完善道路安全监管与把控体系，明确管理制度，并严格执行，制定详细的道路检查规则，并尽快将规则落地实施。此外，要继续增强对运输安全监督把控状态的剖析，积极探寻保障运输安全管理平稳发展的方式方法。

（2）制定完善的企业运输监督管理制度。道路安全管理，应该从实际出发，将管理措施落脚于现实。遵循现阶段道路运输的安全管理程度，结合我国监督管理章程，将管理措施落地实施。加强运输人员安全意识的培养，将一定社会经济形态中满足人们经济需要的生产成果和管理制度予以确立，健全道路运输安全法律法规，并将重点放在经营个体的详细执行规章上。将责任落实到每一位管理人员和工作岗位上，层层递进，自覺严格地实施规章制度，规范责任机制，并按期对相关工作人员的工作进行考核，制定和完善道路运输长效管理制度，科学、合理地协调好完成生产经营任务与保证运输安全两者的关系。以现阶段道路运输的安全状态为依据，促进道路运输的整体性发展，增强各经营者之间的核心优势，统筹兼顾国家利益和个人利益。

4 结语

综上所述，在交通运输中其安全管理是非常重要的环节，也是不容忽视的内容，按照交通运输安全条例，探讨和剖析交通运输安全准则，在危险发生时根据以往总结的规律，有效地将危险事件的危害程度降至最低。加强相关体制的建设和研究全面管控的方法，将责任落实到每个人身上。此外，要不断完善交通安全行为规范，使交通运输事业和交通运输安全管理提升到一个更高的水平。

参 考 文 献

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[责任编辑：高海明]