李海霞 王安源
摘 要:在新课程改革背景下,高中教学研究活动在开展过程中存在一系列的问题,例如:教研意识淡薄,理论缺失;教研活动不够严谨;集体备课,流于形式;教研发言,意见雷同等等,这些问题的存在不仅影响到教学质量的提高,还会阻碍高中教育事业的发展,所以为了最大化发挥教研活动的价值和作用,必须要意识到问题产生的根源,并采取有效的策略加以改正,确保教研活动的有效开展,提高教育活动的实效性。
关键词:高中;教研活动;实践;问题;策略
一、教研活动开展中问题产生的根源
(一)教研活动缺乏内需
从高中教师参加教研活动来看,大部分教师都没有参与的内在动机,尤其是中老年教师,由于具备高级职称,丰富的教学经验,可以轻松实现各种教学任务。同时还认为研究活动是为了提升青年教师的专业能力,与自己无关,故参与性较低。而青年教师之间的个体差异较大,尤其是在价值观、教育态度和个人能力上。总之,导致教研氛围不佳的原因有很多种。
(二)教研活动缺乏引领
对于大部分青年教师来说,在步入教师岗位之后,需要学校的专业引领,才能实现专业成长,如果仅仅是依靠教师自己,那么青年教师很难实现专业成长,而学校的责任就是为青年教师的成长铺路搭桥[1]。高中是非常重要的一个教学阶段,该阶段不仅教学任务繁重,且工学矛盾突出,高中教师很难有机会外出学习。如果在学校内部开展教研活动,不仅不利于教师的专业发展,还会导致教师的专业能力始终处于同一水平线上。长期发展下去,教研活动就成为一种形式,缺失了开展的价值。
(三)教研形式陈旧单一
在大部分中学中,高中教学活动主要以教材研讨、集体备课、听课评课、理论学习为主,且活动方式单一[2]。虽然这些教研活动方式可以获取一定的成效,如果能够做好每一件事情,那么教学质量也会大大提升,但是社会在不断发展,教育也在不断改革和完善,只有当教研活动注入新鲜形式,这样才能更好发挥教研活动的价值。
二、提高高中教研活动有效开展的策略
(一)分层培养,诱发内需
无论是哪个阶段的教师,都存在明显的差异,且包括青年教师、骨干教师和中老年教师,在这种情况下,就应该分层培养,并对每个层次的教师制定考核目标,确保每位教师能够实现成长。考核目标的制定应该重点突出以下几点:青年教师的侧重点在于基本功锤炼和尽快脱颖而出;中老年教师不仅要做好示范作用,还需要提高教学质量。在分层培养中,还需要考虑到教研组长的能力,并对其进行有效的培养,从而成为教研组的有效组织者和引领者,并发挥教研组长的作用。
(二)注重效果,抓好落实
无规矩不成方圆,所以教研活动要形成一种制度,确保每项教研活动都能落实到实处。在开展教研活动时,不仅要具有专题,还需要有代表老师发言,其他教师针对专业进行认真的讨论[3]。专题教研活动要在每个学期内进行一次,针对专题内容开展组织研讨、举办讲座。总之教研必须要具有实用性。另外,教研活动的实效性,需要对整个教研活动进行设计、记录、总结和存档。在教学过程中遇到难题应及时开展教研活动,解决各种难题。
(三)不拘一格,开拓平台
教研活动不一定是坐在会议桌旁,教师在办公室以某个教学内容展开交谈,同样也是一种研究形式,研讨的主题没有任何的限制,只要与教学活动相关都是有价值的教研。有的时候在闲聊中也能找到问题的解决方法。
在教研活动上,学习应该始终坚持资源共享、优势互补、共同发展的原则,凭借本学校教师的优势,实现与其他学校之间组织学术交流,与其他学校之间的教师共同探究感兴趣的话题。这样的学校之间的交流,不仅可以彰显教师教育的个性,还使每一位教师能驶上成功的快车道,并潜意识里让教师不断学习,努力进步[4]。
(四)合理安排活动环节,策划活动流程
教研活动的策划和运行,将直接影响到本次教研活动成果,所以在策划教研活动时,必须要保证各个环节之间是环环相扣,促使教师在研讨过程中能够获得某种认识。相反,如果教研活动环节脱节,教研目标偏移,那么教研活动就会失去价值,故教研活动策划至关重要。而策划就是对已知活动的对象和目标,进行求证的过程,对教研活动进行策划,就是为了达成教研活动的目标。
结束语:
综上所述,为了确保高中教研活动有效开展,需要学校和组织者进行设计,有效调动各方面的资源,并发挥各种资源的作用和价值。只有做到有效教研、精心策划、内容具体、抓好落实、发挥主动,才能实现教研活动的价值和作用。
参考文献
[1]陈姝睿.高中教研活动有效开展的实践探索[J].教学管理与教育研究,2019,4(1):102-103.
[2]郑明达.基于“互联网+”区域性学科教研活动的实践与创新——以高中信息技术学科为例[J].中国教育信息化,2018,000(002):P.48-50.
[3]楊林.高三教研活动的有效开展与实践探究[J].考试周刊,2019,(63):18.
[4]郑明达.基于"互联网+"区域性学科教研活动的实践与创新 ——以高中信息技术学科为例[J].中国教育信息化·基础教育,2018,(1):48-50.