房建工程施工管理中质量控制的探讨

王钢

【摘  要】如今，中国实现城市化脚步越来越快，城市人口数量激增，各城区内部的基础设施建设也得到了蓬勃发展，在这种背景下，一旦失去了对房建工程质量的有效控制，不但会出现资源浪费的现象，严重者甚至会威胁到公众的财产和生命安全。基于此，以下对房建工程施工管理中质量控制进行了探讨，以供参考。

【关键词】质量控制;房建工程;施工质量;控制措施

引言

房屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。

1施工管理的必要性

在现场管理过程中，房建工作的实际问题。非常多，无论是因为材料检测或设备检测而引起的质量不达标现象，或是因为设计规划方案的不合理而引起的房屋建设质量下降等现象，都是现代房建工程中急需面对的问题。也正是因为这些方面的管理问题缺陷而导致了现代房屋建设工程质量无法从根本上予以保障，在大大降低房屋质量的同时，还给人们的生活以及居住带来非常大的安全隐患。在房屋建设过程中提升整体的质量管理能力，将对房屋建设工程质量的提高起着非常高效的影响作用，通过对现场施工工作的高效管理，进一步把控施工全程每个环节的高效安全性，可以为房建工程的展开提供进一步的保障。

2房建施工质量管理与控制中存在的问题

2.1缺乏完善的质量控制体系

目前，中国的房地产业正在积极发展，但是住房建设项目的质量问题经常被报道，原因是缺少更完整的控制系统和质量管理体系。建筑商过多地关注施工过程和项目的收益，而忽略了建筑质量控制体系。其次，缺乏完善的质量控制体系会导致项目负责人懒惰，从而严重影响建设项目的质量。

2.2房屋建设招投标准备不当

建筑行业的发展是比较迅速的，但法律法规的约束还存在很多漏洞，远远没有跟上其发展的速度，很多人为了谋取私利，在工程造价阶段就开始找准其中的漏洞克扣成本规划，最终导致工程成本被缩减，相应的建筑材料的质量也就得不到保障。建筑材料对房屋建设的影响很大，其选择不仅受到成本造价的影响，同时也受到地域、气候、等诸多因素影响，但从总体上来说施工企业的影响作用是最大的，一个好的施工单位能够通过前期的考察因地制宜选择最优的建筑材料，并且投入足够的资金进行材料的购买，反之则不然。房屋的设计目前主要是根据国家相关标准进行，大多千篇一律，很少有创新的设计，这也可能是受大环境影响我国的房屋建设都是成批的量产的，再加上高素质的综合性人才比较欠缺，房屋的设计很难有所创新，不仅如此很多房屋的设计甚至很难实现规范的标准，在工程的设计方案中大部分设计人员还是缺少灵活性的，加上不太科学的设计图纸很难拿出一份高质量的答卷。

2.3现代建筑技术的应用存在很大的延迟

当前，中国建筑业的技术水平正在迅速发展，许多新技术已开始应用到房屋建设项目中。但是，就当前大多数工程项目的实际情况而言，先进建筑技术的应用主要集中在高科技材料上。为了满足中国对低碳生活、节能减排的需求，住房建設项目现在正在使用环保节能材料。然而，这些材料的成本通常相对昂贵，并且在实际项目中的普遍应用仍然具有许多缺点。关于建筑技术，目前在中国的房屋建筑项目中正在实施各种信息建筑技术，例如BIM技术。这些技术可以帮助在房屋建筑项目的规划阶段识别潜在的问题，并快速解决这些问题。

3房建工程施工管理中质量控制的探讨

3.1建立工程项目施工四大管理目标

房建工程在其施工环节应当建立起以“安全、成本、进度、质量”为宗旨的基本理念，为了践行这一理念就必须对施工的质量进行有效控制，主要受到施工进展和施工成本的制约。在房建工程的施工过程中，对这几个目标的关注重心存在着差异。施工进展的速度随着工期将近，其紧迫性越来越明显。然而安全目标和施工成本的实现，将会对项目的盈利能力造成影响，还会影响到施工单位的获利情况。然而，不管从任何一个角度来说，施工的安全目标、施工成本和进展速度都要在工程质量得到保证的基础之上才能实现。如若失去了对施工质量的把控，另外三个目标就无从谈起，因此，工程质量的控制处在施工管理过程的核心位置，是不能忽视的。

3.2提高原料及设备质量

在房屋建设过程中，材料和设备使施工的基础与施工质量有着莫大的关系。合理的设备维护以及材料选取，关系着房屋工程建设的安全性，也能为房屋建设工程提供高质量的保障。因此在开工建设之前，一定要对施工所需的材料进行科学的检测，保证所购买的各种材料达到施工的相关标准，并且在实际采购过程中执行严格的审查程序，保证各个材料的精细化检查，包括采购入库以及储存等问题都需要进行严格的排查，保证在采购过程中没有徇私现象发生。与此同时，要将所采购的设备也进行及时的检查和保养，保证若在工程期间，出现任何问题时都能够第一时间给出积极的响应，及时处理故障好应对日后房建工程的进一步开展，只有保证设备以及材料才能够为房建工程做好最基础的保障，才能进一步发挥出现场建设管理的作用。

3.3增强房屋建筑工程安全管理方法

参建单位是投资单位以及监管部门，有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途，并且投资方要和施工方进行协商，防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作，防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托。第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。

结束语

在项目施工过程中，要提高管理人员的责任心和管理水平，采取科学合理的管理措施进行工程的施工管理，得到工程质量和管理水平的提高。还要注重对于施工人员综合素质和施工技术水平的提高，这样才能够得到施工效率的提高。不断完善管理制度，增强人员安全意识，提高对施工材料的管理力度，这样才能实现对施工管理的合理把控，得到施工质量的提高，实现投入成本的降低，得到更高的经济效益和社会效益。

参考文献：

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