10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制

黄启通

【摘 要】10kV电力工程是电力系统中的重要组成部分，起到了电能生产、输送、分配等方面的作用，其建设效果直接影响着供电质量。为此，工作者应当深入研究10kV电力工程建设中的质量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建设水平，保障作业工人的安全以及电力工程的使用性能。

【关键词】10kV;电力工程;安全管理;质量控制

110kV电力工程施工安全管理

1.1建立完善的施工安全责任制度

在电力工程的施工中，要建立完善的施工安全责任制度，并且提高管理人员的责任意识，确保施工安全责任制度能够有效落实。施工过程要遵循安全施工原则，按照施工标准进行施工。在企业日常的施工管理上，对员工不断加强施工安全知识的培养，采取必要手段，提高安全管理意识程度。施工时，电力企业应指派专业人员巡视施工现场，仔细进行检查，一旦发现安全隐患，立即采取专业的解决措施。只有提高电力企业的管理者和施工企业的管理者的安全意识，严格按照实际工程需要制订出完善的施工安全制度，才能加强电力工程的施工安全。

1.2对施工人员开展安全教育

电力企业在开展项目建设之前，需要对企业员工开展安全教育，将个人安全意识提升的同时，给实践操作提供有力的依据。在进行安全知识教育阶段，不能一味地采用灌输式的教育方法，而是要结合社会时代的发展，采用全新的安全管理模式，在整个施工建设过程中，将专业人士的示范以及引导作用发挥出来，通过一些例证辅助讲解，实现对安全知识的内化。这样员工在具备安全意识之后，才能在实践工作中，将其中的隐患问题排除，避免危险施工操作带来的隐患问题，就能在保证个人生命安全的同时，提升电力工程的质量。

1.3制定安全防范及管理策略

电力企业在施工过程中，必然会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的能稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识到施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工的安全管理和质量控制就得不到保证。

1.4建立完善的组织机构和管理体系，培养高素质安全技术人员

电力工程施工现场的安全管理，必须要有合理的组织机构和完善的管理网络体系，另外还需要一支责任心强、综合素质高的安全技术人员队伍。一方面要应做好基础管理制度的建设，以人为本，从员工实际出发，加强基层管理队伍的建设，完善各项管理制度，加强安全生产的管理力度，使所有生产管理工作都满足安全管理的要求。在实际安全生产监督管理中严格按照管理制度，配备完善的工作设施和专职人员，保证员工的稳定性和安全管理工作的连续性。另一方面基层单位的领导人员应该重视对安全技术人员的支持，比如提高他们的福利待遇，合理调整晋升等级等，通过这种方式可调动安全技术人员的工作积极性和能动性，使现场安全技术人员能够认真工作。此外，还要加大对基层单位安全技术人员的培训力度，提高他们对施工现场安全管理的能力，可和操作人员通过安全技术培训和职业道德素质培训，使安全技术人员真正成为施工现场安全管理的核心力量，在基层施工中成为第一管理者，在安全生产中发挥应有的价值。

210kV电力工程施工现场质量控制

2.1做好材料管理

10kV电力施工中，材料的质量水平直接影响着质量控制工作的效果，因此施工单位应当做好材料控制，保障材料质量水平能够满足电力工程建设需求，深化质量控制工作的落实。在材料管理上，施工单位要选择具备一定资质、规模大、口碑好、证件齐全的材料供应商，而且要保证所采购材料的质量务必达到国家标准，并在等级上符合甲方代表以及设计方案提出的要求，同时，材料验收时，要检查材料中是否附有材质证明、出厂合格证、复检报告等材料，然后安排专业的技术人员来检查材料质量，为质量控制工作打下良好的基础。此外，工作者还要根据现场的施工组织平面图，结合材料的性质、用途，来合理安排材料放置地点，以免二次搬运造成材料的损坏，影响质量控制工作效果。

2.2电力工程项目施工过程中的管理工作

在电力工程施工过程中，为保证项目保质保量地完成，首先要制定相应的监督管理机制和责任机制，要求现场所有人员必须根据施工和管理要求开展工作，避免人员的大量流动。此外，由于施工环境非常复杂，所以还要求施工技术人员端正态度，提高责任意识和安全意识，及时发现和处理新情况和新问题，对不合理的方案及时提出异议，做好计划变动的记录和分析，保证调整以后的施工方案符合施工实际需求。当然在施工中所有的变动都要经过严格的审核和批准。在后期施工中要不断吸取前一次工程的经验教训，加强对隐蔽性工程和关键重点工程的关注，提高安全管理的重视程度，可應用信息技术做好现场施工的动态监督与管理，同时要积极利用现场各项资源，使各项资源得到合理配置。

2.3电力工程验收阶段的质量控制

电力工程施工的质量控制最后阶段是工程的质量验收。其中分为两个部分的验收即中间验收环节和竣工验收环节，中间验收是指在电力工程施工过程中，为保证工程质量而进行的施工验收，这个环节是不可或缺的，因为通过这个环节的检验，如果工程出现质量问题可以及时纠正，这样也为工程竣工后的验收工作奠定了基础，因此中间验收环节十分重要。工程的竣工验收是指在工程施工全部结束之后对工程整体进行的检验，竣工验收的主要内容包括项目完成情况、施工质量是否合格、每个环节是否按照施工设计进行施工等。竣工验收的结果决定了电力工程是否能够顺利结束并且投入使用，因此竣工验收关系着电力企业和施工企业的共同经济效益。

2.4完善配套制度

在10kV电力工程施工的质量控制中，健全的配套制度能够保障各项质量控制策略的顺利落实，因此，施工单位应当依照各项施工工艺的操作标准，设置一系列管理制度，使各项施工工艺得以准确地落实，保障工程建设质量。在配套制度方面，施工单位需要为建设中所需的施工工艺编制出详细、明确、全面的操作细则，为操作人员提供施工依据，然后针对细则中的重要环节和易错环节制定出一套操作管理制度，约束工作者的行为，以免出现操作失误或违规操作，深化质量控制工作的落实。此外，管理者还要采取定期检查、不定期抽查等方式，督促工作者规范化施工，并将检查评估结果计入个人绩效中，提高工作者对质量控制的重视程度，全面优化质量控制工作水平。

结论

在10kV配网工程施工过程中需要积极配合做好施工安全管理工作，在各个环节加强规范化的管理，避免安全隐患和安全事故的发生，提升我国电网建设效率和建设质量。

参考文献：

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[3]朱承云.10kV配网工程施工过程中安全对策[J].通讯世界，（15）：155-156.

[4]刘凯.10kV配网工程施工过程中安全管理隐患及对策[J].建材与装饰，（35）：230-231.

（作者单位：广东电网有限责任公司惠州博罗供电局）