韩玉群
摘 要:后勤管理部门是每个机构建立都必备的,对机构的发展也有非常大的影响作用,在本文中,我想说一说学校中的后勤管理部门对学生成长发展的作用,具体从后勤管理部门开展精细化管理对学生的促进作用,以及如何更好的开展后勤部门精细化管理。
关键词:后勤部门;精细化管理;影响作用;实践
后勤管理部门精细化是近年来经济发展社会进步的要求,也是符合时代发展潮流的表现。后勤管理精细化简单来说就是一种运用精细化的手段,实现组织活动各要素和组织目标高效精确的一种管理方法和管理活动,而将学校的后勤管理精细化可以更好的为学生提供学习生活环境,对学生的发展也有非常大的促进作用。学校后勤部门精细化可以体现在以下几个方面,比如后勤部门工作人员的精细化管理、后勤工作的精细化进行、后勤部门制度以及工作程序的精细化等,所以接下来,我们便来具体谈谈这些精细化管理体现。
一、后勤精细化管理的重要性
(一)、为学生安全健康成长创设良好环境
教育机构的建立是为了给学生提供接受教育的场所,让学生能够将注意力都集中在学校的教育教学中,集中培养学生的学习能力,让学生能够在学校中获得更好的学习机会,培养自己的综合能力,而且学校的后勤部门从某一方面来讲便是为学生解决各种后顾之忧的部门,让学生不必为了各种琐事而到耽误学习,可以进一步培养自己良好的学习习惯,而将后勤管理精细化可以进一步的为学生也为教师提供更加优质的服务,让学校的教育教学工作能够按时而且高质量的进行。
(二)、为学校发展提供后备力量
后勤部门的发展间接的促进学校的发展,学校的发展也是以后勤部门为基础的,如果一所学校的后勤管理工作不到位,那么学校也不会有太大的发展机会,就好比“九层之台,起于累土”,后勤部门就相当于学校发展的地基,如果后勤部门管理精细化,就能够为学校的发展建设更牢固的地基,基础打好了,发展才有可能更长远。
(三)、促进学生更好的学习成长。
学生阶段是形成基本价值观,培养良好美德的时期,而且学生大部分的时间都是在学校度过的,学校也是学生价值观培养的主要场所。我们都知道,环境对人的影响是非常深远的,比如孟母三迁,只为寻求更好的学习环境,所以,学校环境对于学生价值觀培养的作用也就显而易见了,而后勤部门精细化管理可以建立很好的校园文化环境,学生在这样的环境中才可以培养出良好的价值观,帮助学生更好的成长。
二、当前学校中后勤精细化管理的现状
学校中的后勤管理部门或多或少存在一些问题,这些问题影响着后勤部门精细化管理的进程,比如,后勤部门中人员混杂,存在很多不符合规定的现象,这个工作人员是那个工作人员的亲戚等屡见不鲜,这样的人员安排不仅没有工作效率,而且会损耗学校的财力物力。还有后勤部门的管理并不是特别规范,没有严格的规章制度制约,在出现工作问题时,互相逃避责任的情况太多,不利于部门的长远发展。
三、后勤精细化管理如何更好的发挥对学生的促进作用
(一)、后勤管理规范化
后勤管理部门应该制定严格的制度,将后勤管理部门的工作内容都纳入到制度管理中,争取做到每个工作内容都有制约,防止任何钻空子的行为。而且,后勤管理还应该建立监督制度,划分权力归属,做到权责分明,责任到人,在工作出现失误时可以快速找到责任人,而不是互相推诿,摆脱责任。后勤管理部门还应该规范工作流程,每一个工作步骤都应该确认合理,并严格执行,环环相扣,每个环节都要做到尽善尽美。最后,后勤部门应该完善奖惩制度,对工作人员赏罚分明,提高工作人员对工作的热情,也抵制消极怠工等工作乱像的出现。
(二)、建设后勤管理队伍
后勤管理部门的工作人员也是后勤精细化管理的一部分内容,我们应该注重后勤管理部门的队伍建设。那首先应该注重的是后勤管理部门工作人员的思想道德素质,积极培养工作人员树立“一切为了学生,一切为了学校”的工作理念,尽心尽力去做好学校的后勤管理工作。再者学校可以定期培训后勤部门的工作人员,不仅是工作理念的培养,还包括工作能力的提升培训,让后勤工作人员有能力胜任自己的工作,也要让他们能够解决突发事件。最后,后勤管理部门应该保障工作人员的正规性,严禁出现后勤部门裙带关系,要以工作人员的能力为招聘基础,在实践中去考核工作人员,保障工作的高效率进行。
(三)、后勤管理注重细节,真正做到精细化管理
后勤部门精细化管理对于学生的学习生活有非常大的促进作用,比如,后勤部门在眼前餐厅、宿舍的建设后,可以给学生提供很大的便利,让学生更方便的处理日常生活中遇到的事情。在学校需要举办比赛时,后勤部门精细化管理也应该把控好比赛的每个流程,例如赛前场地、班级安排、学生安排、时间安排等,比赛进行时赛制的制定、学生的比赛全程记录等,比赛结束后场地的处理,确保学生有序安全离场。再比如学校中的环境建设,不仅要做好学校的绿化工作,还应该有创新的去改善学校环境,为学生塑造良好的生活环境。
四、结束语
综上所述,学校后勤部门的精细化管理对于学生的长远发展有非常大的促进作用,我们必须给予重视,也必须不断的创新后勤部门精细化管理的方式,促进后勤部门更好更远的发展。在本文中我详细叙述了后勤部门精细化管理中出现的问题以及如何更好的开展精细化管理,希望可以提供参考。
参考文献:
[1]王会民,民办高校后勤环卫管理工作浅析——以西京学院为例,《高校后勤研究》 , 2018 , No.197 (8) :35-36+49
[2]谢飞苑,浅谈民办高校后勤精细化管理,《新校园(上旬)》 , 2017 (5) :49-49
[3]刘中国,浅谈高校后勤精细化管理的价值取向,《高校后勤研究》 , 2012 (5) :19-20