建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

王津

摘要：在如今社会快速发展背景下，人们生活水平与生活质量正在不断提升，对建筑的需求在逐渐提高。所以，建筑行业在我国拥有良好发展前景，已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分，在我国发展中发挥着不可替代的作用。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价进行管理与控制。这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步，实现建筑行业可持续发展。

关键词：建筑工程;造价管理;控制措施

中图分类号：TU723;文献标识码：A

引言

进入21世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，城市化进程明显加快。在城市化发展过程中，建筑工程数量明显增多。如何提升建筑工程质量，在市场竞争中占据有利地位，成为各个建筑企业关注的重点问题。工程造价管理控制是企业管理的重要组成部分，也是企业发展立足的根本。为了实现建筑企业的可持续发展，必须分析工程造价的影响因素，发挥工程造价管理控制的实效性。

1建筑工程造价中所存在的问题

1.1市场中存在的恶性竞争

由于房地产行业异常的增长速度，导致整个市场的供求关系出现不平衡，其中建筑市场尤为突出。在一些国有企业房地产项目或者是政府部门投资的项目中，存在许多报价虚高、陪标甚至唯标的情况。很多乙方公司为了追求更大的利益，施工过程中不按规范操作，压低成本。企业为了提高中标的概率，在进行招投标这个环节时，会使用低价竞争、亏损报价的行为。这样的行为虽然确实提高了中标概率，但是却因为各种各样的因素导致工程造价工作无法进行或者是在其他方面增加成本费用，是一种极其恶劣、不成熟的做法。市场中恶性竞争不仅会影响整个建筑市场的发展，对房地产行业也会有不小的影响。建筑工程与房地产、民生问题息息相关，而工程造价又是建筑行业的根基，是一个极其重要的环节，所以，解决好工程造价中的问题，是奠定建筑行业的基础和必经之路。

1.2管理体系不完善

我国建筑行业起步较晚，许多管理方式和相关制度不完善，发展速度也不尽人意。相关管理部门之间不能进行有效的协作，无法发挥各部门正常职能，工程造价咨询机构与造价工作人员整体素质不高使建筑工程的工作不能有序开展。导致建筑工程的成本价格虚高。目前建筑工程造价虽然发展迅速，但是整体的管理思想陈旧、观念落后，整个管理体系缺乏整体规划和统一管理思想，没有进行很好的动态管理。所以，在当前全球化经济的背景下，企业和管理部门除了考虑我国的市场和经济背景以外，也要学习西方的先进优秀的工程造价管理思想，正视我国的地方性差异和历史性因素。

1.3前期设计原因导致造价不准确

在建筑项目的整体工程中，设计环节的质量、速度、准确性对于造价有着直接的重大影响。在项目开展过程中，大部分的资金浪费和成本的增加是由于设计环节脱离了实际，或者设计不全面造成的。在建筑工程项目中，项目开展的前提是勘探现场项目设计。前期设计单位由于对自身工作的把控不够完全，或者不了解工程调研的工作，凭借主观意识或自身工作经验设计，使后期设计图纸出现较大变化，所以计算成本时期造价的不得不随着设计的更改而更改，影响到的工程造价乃至公司的利润最大化。

2建筑工程管理中工程造价的管理控制措施

2.1推动造价管理创新研究

加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究，就是对施工阶段人、材、机、方法、环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高，概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理，还要注重材料方面的造价控制，尤其是一些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题。这就要求在加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制研究方面采取一定的措施，加强建筑施工项目的概预算控制来确保工程进度，进而保证人民的生命财产安全。尤其是造价实施计划安排，以及造价对应的材料计划方面的工作内容，它们两者之间将会对最终确定的造价创新分配与安排计划有间接影响。所以我们在编制出准备造价研究工作计划时，要充分考虑各方面的重要性。在造价方面的实验的具体过程中，要注意网络造价的使用，特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。建筑工程本来就会涉及许多造价方案，尤其是关于地基处理方面的造价，我们更应该对其优先管理。加强建筑施工项目的成本控制来确保工程造价，进而保证人民的生命财产安全。

2.2提高造价预算控制人员专业知识水平

首先，要实现工作人员理论知识的深化，从实际情况出发，做到理论联系实际，把学习的知识应用到实际工作当中来。不论是什么企业，人才的培养都是影响工作管理的关键因素，因此在建筑行业中，也应当重视起专业人才的教育工作。所以在对工作人员进行理论教育的同时，要不断了解行业的需要，把教育内容与实际需求结合到一起，培养出更多有专业性的工作人才，为建筑工程造价管理提供人员储备。在目前的建筑行业中，很多还依旧保持着终身资格的工作制度，这种制度的施行其实大大的阻碍了工程造价管理的发展，对管理工作产生危害，所以要不断改革体制，重视工作人员的综合能力，施行不定期的考核制度，对管理资格进行审核，确保工作人员工作能力的不断提升。

2.3施工过程中的造价管理优化策略

对工程项目工程造价进行合理的管理和控制主要就是针对于工程项目的施工阶段。因此，在建筑工程的施工过程中，就应从以下几个方面来促进工程造价动态管控工作的展开：①根据不同建筑工程的施工形式来对工作进行合理的优化，避免施工操作失误现象的发生。许多建筑企业在发展的过程中，没有对工程施工进行合理的组织，这样就会导致工程在施工的过程中易出现较多的问题，从而就会影响整个工程的施工质量。因此，企业就应增强对施工方案的审核力度，这样就能有效的解决工程造价问题。②要实时的根据项目的施工环境以及施工进度对成本控制方案进行合理的变更，对设计变更项目的可行性进行合理的评估，这样才能促进动态管控工作的顺利展开。③在施工的过程中，应严格的控制工程变更情况的出现，而工程项目的变更流程要根据工程的实际情况进行展开，以此才能避免工程项目实施过程中不安全以及不规范行为的发生。

2.4竣工结算阶段的建筑工程造价控制与管理

在建筑工程项目的竣工阶段，第一，对施工合同进行严格审查，全面了解施工内容是否符合施工合同要求。第二，对竣工资料进行详细分析，对工程數量、设计变更、经济签证进行严格审核。如果存在竣工结算内容与实际的建设工程不相符的地方，在结算的时候要进行修正处理。第三，对取费程序进行严格审查，杜绝重复收费的情况出现。第四，做好材料价款的结算审查工作。第五，当建设单位完成相关的审查工作之后，还要由审计部门进行复审。第六，按最终结算资料进行数据分析和资料汇总。

结束语

综上所述，工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以，相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义，在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用，都可以得到科学合理配置，为企业创造更多经济效益与社会效益。

参考文献：

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[2] 张杰伟.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：41-42.

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（作者身份证号：130181199109264821）